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1、2006年年浙江省省中小企企业问卷卷调查致董事长（总总经理）：这份问卷是是浙江省省中小企企业的调调查问卷卷，调查查的目的的是深入入了解我我省中小小企业（民营企业）的有关情况，为中小企业发展决策及其实施提供科学依据，同时也为政府部门对贵企业提供相应的公共服务奠定基础。希望贵企业领导或者高层管理人员能在百忙中抽空填写（每部分大约只需十分钟）。谢谢！问卷填写写说明本次问卷卷分为三三个部分分，第一一部分为为企业的的发展状状况（第224页页），由企业业老总亲自自填写；第二二部分为为企业发发展的政政策环境境及法律律服务现现状（第第588页），可以由企企业法务务部门负负责人或或企业办办公室主主任填写写；第三
2、三部分为为企业的的基本情情况和财财务状况况（第99100页），可以由企企业财务务负责人人填写。问问卷填写写完毕后后，三部部分汇总总，直接接寄回省省中小企企业局。本调查问问卷反映映的情况况将作为为中小企企业局在在未来为为中小企企业提供供相关服服务的重要参考考依据。如如实提供供者，将将可以得到到：（1）省中中小企业业工作部部门提供供的免费费法律咨咨询服务务（2）如果果您同意意，您提提供的信信息也可可以作为为贵企业业的媒体体宣传资资料（3）您可可请求获获得本次次调查问问卷的统统计分析析报告的的可公开开部分和一一般保密密的内容容。问卷调查查对象：浙江省省中小企企业（民民营企业业），重重点是全全省成长长
3、型中小小企业和和列入全全省微小小型培育育信息库库的企业业填写形式式：书面面填写或或者网上上填写。（网网址： 邮政政编码：31000066 咨询电话： 055718511587750 传真真： 055718511587750 E-maiil： smeelawwzjj.coom。一、企业发发展现状状（由企企业老总总亲自填写写）1、贵企业业的长远远发展目目标是（1）争取取本行业业市内领领先（22）争取本本行业省省内领先先（3）争取取本行业业全国领领先（44）争取本本行业全全球领先先（5）没有有具体考考虑过（66）其他他_2、贵企业业是否有有3年以以上的比比较全面面的发展展规划（1）有（22）无3、目
4、前贵贵企业对对业务的的战略布布局是（1）专业业从事一一个领域域的经营营（2）逐渐拓拓展与主主营业务务相关的的领域（3）同时时在几个个不相关关的领域域拓展（44）其他他_4、在当今今市场竞竞争的环环境中，企企业的产产品要有有更高的知名名度，您您认为企企业必须须要(1)提高高产品的的质量（22）大力力宣传产产品（3）产品品的质量量与宣传传并重（44）其他他_5、贵企业业的产品品销售主主要依靠（1）通过过在目标标市场建建立子公公司直接接销售（2）通过过对方国国家的进进口商或或者中间间商销售售（3）其他他方式_6、贵企业业产品供供应的主主要对象象是（1）全球球顶级客客户（22）全国顶顶级客户户（3）一
5、般般的客户户（4）需要产产品价格格便宜的的客户（5）其他他_7、贵企业业的客户户关系侧侧重于（1）侧重重于保持持与客户户的长期期的合作作关系（2）侧重重于开发发新产品品（3）其其他_8、贵企业业每百位位员工大大概拥有有多少项项专利（1）6项项以上（2）35项（3）12项（4）0项项9、贵企业业主要产产品后续续改进的的频率（1）每月月都有改改进（22）每年都都有改进进（3）几年年改进一一次（44）没怎么么改进过过10、贵企企业技术术人员占占总员工工的比例例（1）1%以下（22）1%5%（33）5%20%（4）20%以上11、贵企企业是否否具有鼓鼓励员工工技术创创新（发发明创造造）的具具体制度度（
6、1）没有有，参照照国家、行行业、地地方的政政策措施施执行（2）有，企企业专门门制定了了鼓励员员工技术术创新的的制度如果第111第选（22），请请做第112题12、贵企企业制定定的技术术创新制制度包括括以下哪哪些方面面（可多多选）：（1）一次次性现金金奖励 （22）付费购购买 （3）提拔重重用（4）收益益分享 （5）技术入入股（66）其他_13、贵企企业所在在城市和和地区集集中了本本行业（1）集中中了本行行业的前前三名（22）集中了了本行业业的前十十名（3）本城城市（地地区）无无其他行行业领先先者，本本企业一一家独大大（4）其他他_14、贵企企业和本本行业竞竞争者的的关系主主要是（1）友好好共存
7、，相相互合作作（2）竞相压压价，恶恶性竞争争（3）相互互模仿（44）基本上上互不往往来（5）其他他_15、贵企企业的研研发活动动（1）全部部自主研研发（22）核心技技术自主主开发（3）联合合其他企企业一起起研发（44）联合高高校研发发或其他研研究机构构研发（5）全部部委托别别人研发发（6）技技术主要要依靠购购买，基本上上无研发发活动16、技术术的主要要保护措措施（可可多选）：（1）申请请发明或或实用新新型专利利（2）作为技技术秘密密，严加保保护（3）签保保密合同同或者分分散研究究，控制制研究人人员（4）其他他_17、贵企企业是否否有业务务外包（1）有 （22）无18、贵企企业的产产品品牌牌是（
8、1）全国国名牌（22）省级名名牌（3）一般般品牌（44）贴牌（5）其他他_19、贵企企业的主主要产品品在市场场上的可可替代程程度（1）可替替代性高高，依靠靠价格取取胜（22）可替代代性一般般（3）可替替代性低低，产品品价格控控制权在在我方20、如果果贵企业业面临生生产或者者经营陷陷入重大大困境时时，您认为为一些员员工会采采取什么么方式（1）积极极建议献献策，试试图帮助助企业（2）退出出，离开开公司去去别处发发展（33）忠诚，支支持公司司改善生生产经营营状况（4）听之之任之，消消极地听听任事情情发展（55）目前前还未遇遇到过危危机（6）其他他_-21、贵企企业在员员工生日日生病时时，企业业会（1
9、）送生生日蛋糕糕，红包包或者慰慰问金等等（2）开派对对或者去去医院探探望（3）无表表示（44）其他形形式_22、贵企企业的管管理骨干干（非家家族成员员）在贵贵企业任任职时间间大概是是几年（1）一年年 （2）两年 （33）三年（44）四年（5）5年年以上23、贵企企业的法法定代表表人的最最高学历历是：（1）初中中或以下下（2）高中 （3）大专 （4）本科 （5）研研究生以以上24、贵企企业法定定代表人人在创办办本企业业或者进进入本企企业之前前所从事事的工作作（1）与本本企业现现有工作作密切相相关（22）与本本企业现现有工作作有些关系系（3）与本本企业现现有工作作不相关 （4）其其他_25、贵企企
10、业主要要管理人人员来自自本家族族的占企企业管理理层（包包括董事事长、总总经理、副副总经理理、董事事、监事事、财会会负责人人等）的比比例是（1）1/5以及及以下 （22）2/55左右 （3）3/55左右（4）4/5左右右（5）全部来来自本家家族26、贵企企业法定定代表人人主动参参加的培培训情况况（1）经常常参加（22）很少接接受培训训（3）基基本不接接受培训训27、贵企企业普通通员工的的培训情情况（1）员工工从来没没有接受受过企业业的培训训（2）员工只只接受过过简单的的岗前培培训（3）员工工接受企企业定期期的系统统专业知知识培训训（4）其其他_28、贵企企业法定定代表人人到一线线去的频频率（1）
11、每周周都有一一次以上上（2）每月一一次以上上（3）每季季度一次次以上（44）每年一一次以上上（5）基本本不去一一线（66）其他他_29、贵企企业法定定代表人人找员工工谈心的的对象主主要是（1）主要要针对管管理层（22）主要要针对普普通员工工（3）管理理层和普普通员工工都很重重视（44）其他他_30、贵企企业法定定代表人和和普通员员工谈心心的频率率（1）经常常性的跟跟普通员员工谈心心（2）偶尔跟跟普通员员工谈心心（3）工作作忙，基基本没时时间和员员工谈心心（4）觉觉得和员员工谈心心没什么么意义（5）其他他_31、贵企企业法定定代表人人有无去去过员工工宿舍（1）经常常去（22）偶尔去去（3）基本本
12、上不去去（4）其其他_32、贵企企业各部部门之间间的沟通通（1）工作作互动频频繁，沟沟通很顺顺畅（2）在工工作中偶偶尔会出出现分歧歧，需要要上级出出面协调调（3）经常常会因为为部门利利益产生生冲突，有有时会妨妨碍工作作的正常常开展（4）其他他_33、贵企企业招聘聘员工时时最看中中的是（1）员工工是否愿愿意接受受公司的的薪资水水平（22）员工是是否有高高学历或或者高技技能（3）员工工是否符符合本企企业的企企业文化化（4）员工的的籍贯（来来自哪一一区域）（5）岗位位不同，侧侧重点不不同（66）其他他_34、您认认为，中中小企业业对履行行社会责责任的看看法（1）中小小企业发发展的初初级阶段段，承担担社会责责任过多多将不利利于其发发展（2）中小小企业只只有忠实实履行社社会责任任，才可可能做大大做强（3）政府府应该承承担中小小企业所所承担的的部分社社会责任任（4）其他他_35、贵企
