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1、建筑公司终工作总结2023 建筑公司年终工作总结通用 5 篇极其劳碌而又充实的一年又要过去了，回忆过去一年的工作，一 定有很多需要梳理的事情，不如趁现在好好地总结一下过去的工作， 争取来年再创佳绩！想必很多人都在为如何写好年终总结而苦恼吧， 以下是我收集整理的2023 建筑公司年终工作总结通用5 篇，供大家参考借鉴，期望可以帮助到有需要的朋友。建筑公司终工作总结 1xx 建筑公司在 xx 公司领导的关心和帮助下，机关部室和兄弟单位的大力支持下，依据年初确定的主要经营目标和工作重点，坚持以市 场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为着力点，全面落实大冶 公司的各项工作部署和要求，认真组织宽阔职工
2、团结奋斗，坚韧拼搏， 向内挖潜，以科学发展观为指导，千方百计查找市场，不分昼夜连续 作战，在全体职工的共同努力下，经过一年的努力，估量能够完成全 年生产经营任务，各项考核指标到达上级要求，现进展年终工作总结 如下：一、重点工程任务完成状况公司依据全年的重点工程任务实际状况，分清主次，把握重点， 认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力气。保证上的公司 重大技改工程按期完工，又效劳好稀贵厂、冶炼厂、老系统的检修 改造，还适时保证铜板带工程的进度需求，实行了一些超常规的方法， 集中兵力，分块突击，取得了明显的成效。xx 年的主要施工工程及完成状况：大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、
3、稀贵 厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂 2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂 35t 锅炉改造、第九次系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼，除冶炼厂 35t 锅炉改造正在进展框架施工外其它均建成投产，施工进度、质量到达公司总体要求。二、主要经济指标和利润完成状况今年在大冶公司的考核指标和承包细则下达后，公司快速召开 了职代会和工作会，确定了我们的工作目标和举措。同时召开了机关 部室和各分公司负责人参与的二级领导班子发动会，争论确定了公司 一年的承包考核方法和主要措施，为确保完成全年工作任务进展了 再发动，再鼓劲，再加力。提高了宽阔干部职工的紧
4、迫感，明确了困 难多、压力大，但没有我们的决心大、信念大。只要我们努力奋斗， 竭尽全力就肯定能够完成全年工作目标任务。公司结合自身实际，在 总结上一年实行工程经理制的根底上，进一步修订完善了xx 年 xx 建筑公司承包考核细则，主要着眼点是：以提高本钱掌握力量为动身 点，全面推行经济承包责任制;坚持以定额掌握为重点，以本钱掌握为 根底，以鼓励机制为导向，强化监视、考核约束机制，标准治理行为， 把强化治理与加强本钱掌握结合起来，重点抑制在重点工程中的急、 难、险工程和“三边”工程给生产经营带来的困难。推行以本钱、人 工材料定额单耗考核，干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按 比例上交费用,二线
5、单位定额上交利润的承包方案;机关部室连续实行工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工 程任务严峻缺乏，职工收入明显下降的实际状况，制定了xx 年 8-12 月份承包考核补充条款的通知，明确了对外承揽工程的优待政策。 鼓励各生产单位乐观向外找市场、找活路，力争多干产值。一来保公 司全年工作生产任务的完成，二来保职工收入不削减和队伍的稳定。 同时在内部经营治理上，突出人工费和工程本钱这一重点，强化治理， 挖潜增效，执行好招投标、合同治理和一支笔审批制度，严格掌握非 生产性开支和招待费的使用，严格执行大冶公司关于加强治理、厉 行节约，严格掌握非生产性开支的假设干规定，取得了良好
6、的效果。 目前，估量完成财务收入 8200 万元，估量能够实现考核利润指标730 万元，其它技术经济指标估量都能到达大冶公司年初下达的要求。三、安全、质量治理工作年初安全工作会议后，公司准时召开了 xx 建筑公司安全工作会， 并按惯例定期召开了安全委员会，争论布置落实了大冶公司安全工作 的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目标承包责任考核，奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位，重点工程监管有力，重点人员 监视到点，把安全工作落到实处。重点对外协工 326 人进展了三级安全教育，利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进展劳动保护与 安全治理专题教育。还对 60 余名特种作业人员进展了专业培训，
7、通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作，深入开展“青安岗”、“安康杯”竞赛和“安全宣教月”等活动，做好安全预防监视检查工 作，促进安全工作良性进展。全年轻伤 1 人，未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程治理先进单位”称号。质量治理方面，我们认真依据 iso9001 质量治理体系的要求，利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计 107 人请中建协专家进展授课，取得了明显成效，为按期完成评审和换版培训工作打下良 好根底。公司坚持持续改进质量治理体系，健全质量责任制和质量考 核机制，确保质量治理体系标准有效运行，强化了定期检查考核的力 度。加强对重点工程的质量监视检
8、查工作，强调过程掌握，强化三级 检验制度，建立质量诚信档案，乐观开展 qc 小组活动，有三项 qc 成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。建筑公司终工作总结 2硕果累累的 20xx 年已悄然过去，布满期望的 20xx 年已然降临， 今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们 在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20xx 年的工作状况和 20xx 年的工作打算。1、完成工程工程及产值20xx 年开工以来我工程完成了 20#楼装修的收尾工作，依据公司制定的质量目标进展治理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖 中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保
9、持全都。首 层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均承受 600600 仿石面砖进展镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。 屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合 20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家 们的好评。保证了 20 楼工程构造和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院 20 楼工程竣工结算已完成，结算总价 4343，0383.48 元， 公司本钱核算统计利润 349，7628.68 元。2、乐观推开工程科学化治理科学是第一生产力，治理科学给我们带来的效益是不行估量的， 不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就 21#楼工程而言
10、，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调开工 人的乐观性，而且使四周的居民对我们也有了的看法，这使我们在 北京市建委外管处的评比中被评为文明生活区试点，这是社会对我们 治理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。2.1 鼓舞科技创、提高劳动生产率去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中觉察其耐用性较差，今年又进展了革，到达了制作简洁、构造合理、耐用性强。何的生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断
11、改进。只有调开工作人员的乐观性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作乐观主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都生疏到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。2.2 完善工序交接制度、责任到人我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度； 月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施 工制度。使工程部每个治理人员都明白自己的责、权、利，做到每项 工作均有人负责，充分发挥
12、每个人的主观能动性。2.3 强化本钱治理、严把材料关我工程部依据公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开头，就对人工费实行了三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有消灭因材料不合格消灭事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。2.4 安全生产与文明施工安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未消灭打架斗殴大事，更没有消灭伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工
13、的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了 21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工治理制度。3、20xx 年工作目标20xx 年是值得我们庆贺的一年，但这马上成为历史；20xx 年是布满期望的一年，她正迈步向我们走来。20xx 年是北京建筑市场正式翻开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市 场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业治理，提高各工程经理 部的生产竞争力量势在必行；就我工
14、程而言，除了连续21#楼的施工外，还乐观运作石科院其它工程以及北京市 20xx 年兴建的工程，连续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我 四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力气！最终，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在的一年里事业有成、工作顺当。建筑公司终工作总结 3今年公司承接了 xx 工程，依据公司的总体部署，依据三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。以下是今年的工作总结。一、本钱治理工作加强工程本钱治理
15、，能有效地降低工程本钱，提高资金的利用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。xx 工程是承揽的第一个工程， 承受的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。工程部从进场时就狠抓材料治理，加强材料现场利用的治理力度， 降低材料选购本钱，削减材料利用过程中的华侈。在保证质量和平安 的前提下，尽可能地压缩工期。目标是削减工程本钱的支出，同时加 强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工华侈。 在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体会商
16、，优先承受可以或许保证肯定质 量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假设是对有利的环境资源加以利用，可以或许削减肯定的工程本钱支出。施工中，分公司坚持将平安治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。二、职工思惟教育环境自分公司成立以来，分公司始终把对职工的思惟教育当成重点来 抓，重视精神文明建设，乐观开展对员工的思惟教育。坚持以人为本， 营造人才强企的文化空气。在大力引进人才的同时，下力气建立人才 的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把 企业内部有力量、有潜力、品质好的人才挖掘出来，加以重用。围绕 人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。三、经营治理思绪及内部建设规划通过深化治理，贯彻落实工程承包制，来增加企业市场开拓力量， 在提高经济运行
