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1、安全生产管理规定为加强通信安全生产管理工作，确保通信设备及员工人身安全，预防各种安全生产事故的发生，为企业创造良好的发展环境，特制定本规定。 1、施工现场应布局合理，在施工过程中的安全注意事项应传达到每个施工人员。 2、工作人员不得动用与本次施工无关的设备，并且严禁在机房内抛掷工具、器材及其它物品。 3、维护过程中各电器设备和工具的绝缘性能必须良好，裸露的带电体必须设安全防护和明显警示标志，维护队长负责进行安全检查和维护保养。 4、在维护过程中，大功率工器具，仪表需外接电源时，不是从其他通讯设备正在使用的配电引电，并且负载总功率不得超过外接电源的额定输出功率。 5、施工场地，机房内任何人不得吸
2、烟，必须动火要经过公司负责人和安全员同意并出具书面证明。 6、驾驶员必须遵守交通规则，提高遵章守纪的自觉性，保障人员生命及财产的安全。 7、驾驶员不得酒后驾车，不得在服用带有安眠类的药物后驾车，要精心爱护、保养的使用车辆，使全车辆保持良好的技术状况。 8、注意驻点的物资防火、防盗、出门设备时要关掉室内大功率电器，避免因电路老化问题引起火灾。 9、外出施工人员需要在外面住宿时，要注意交通安全和防盗、防抢的事件发生。 10、恶劣的天气（大风、雨、雪、雾）需外出施工时，要严格做好个人人身防护，雨天注意防雷电击伤，眼热天气要注意防暑。 施工安全控制 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止质量事
3、故、人身安全事故的发生，保证施工生产在施工进度控制范围内。 1、做好工人上岗教育和班前教育工作；经常性召开安全生产工作会，警钟常鸣。 2、施工前对施工现场临时用电设备、各种机器、机具设备等及其安全防护装置，必须和专业施工人员、安全人员一并逐项进行验收。经验收合格后，方可投入使用；分阶段组织施工人员学习操作规程。督促施工人员正确使用个人防护用品。 3、发现工伤事故立即上报，保护好现场并协查调查处理。 4、施工前对施工现场道路、电器线路、临时和附属设施等平面布置进行检查，都要符合安全、卫生、防火要求。施工现场的各种机具设备、材料、构件、设备等要堆放整齐、布置合理 标志清楚，保持现场整洁文明。 5、
4、施工人员须遵守各项劳动纪律，服从项目和施工负责人的指挥、接受安全检查人员的监督检查；作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非工种作业；没有操作证者，不得从事特殊工种作业；严禁酒后上岗；不得在禁止烟火的场所动火。6、严格执行各种安全技术操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。7、正确使用各类防护装具的防护设备，对各类防护装具的防护设施、警告安全标志等，不得任意拆除或挪动。8.、定期检查各类防护装置的防护设施，发现隐患立即排除或停止使用。9、严格遵守和执行指挥部规定的有关安全要求和安全制度，真确执行安全技术交底制度。 施工质量控制要点1、施工准备
5、阶段： 拿到设计图后及时进行工程路由复测，提交开工报告。工程路由复测中，如发现设计与施工现场有差距及时提出设计变更并取得建设单位及监理单位的认可。2、施工阶段1）施工前对相关施工人员做好技术交底，依据施工作业指导书确定关键质量控制点（如在架空线路工程中杆懂深度、光缆的接续及测试、电缆工程中对音及热缩管的封焊，设备安装工程中天线的俯仰角及馈线头的连接的工序）；2）施工前对施工材料严格检查，进行必要的测试和监控，不合格材料不在工程中使用；3）严格按照工程设计图纸个施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料，施工过程中发现设计文件盒图纸与施工现场差错的，及时提出意见和建议，在得到建设单位、设计
6、及监理单位同意后方可施工；4）抓好质量检验、落实检验方法，加强自检。对发现的质量问题及时提出整改方案，及时整改，不遗漏到下一工序；5）抓好关键质量控制点，加强关键质量控制点的检查 岗位职责为了使公司更加规范化管理，使驻外维护机构人员更加明确自身工作，使其更好的完成本职工，特制的职责，具体如下：一、项目经理职责（1）服从中心经理的管理，具有承担项目的责任（2）负责项目的具体计划、组织、实施与责任。（3）项目实践过程中负有发现问题、解决问题及现场监督的责任。（4）对进入市场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）负责技工队伍的建设工作，具有“传输带”的责任。（6）负责完成部门下达的项目考核指标。（
7、7）负责对项目的质量管理、安全、进度、成本、费用进行控制。（8）负责与相关客户联系的协调工作。二、队长的职责（1）服从项目经理管理，完成项目经理交给的任务。（2)对所带领的队伍全面负责，加强队伍管理及建设，全面提高队伍水平及个人素质，具有“传帮带”的责任。（3）队长必须按照项目实施计划、规范、设计及其他相关要求等对具体作用的内容进行实施安排，有明确工作流程及优化工作流程的职责。（4）对质量管理、进度、安全、工器具、仪表及材料等进行现场管理及控制表及材料等进行现场管理及空间。（5）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（6) 负责工日的如实上报、对基本费用进行控制。（7）负责完成项目经理下达的项目考核指标。（8）负责相关客户关系的协调工作。三、队员（含维护司机）的职责（1)严格服从队长的管理与工作分工，完成队长交给的任务。（2）对自己从事作业内容的质量及进度负责。（3）保证一次性安装或作业的良好率，最大努力争取优秀率。（4）保证个人人身安全及现网运行设备安全。
