竞聘综合部经理演讲稿

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1、2022竞聘综合部经理演讲稿竞聘综合部经理演讲稿范文(通用6篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中,在许多状况下我们须要用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是我为大家整理的竞聘综合部经理演讲稿范文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。竞聘综合部经理演讲稿1敬重的各位领导、同志们:大家好!今日,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己,为xx多做贡献的宗旨,参与这次竞聘综合部经理。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我供应了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里呈现自我、推介自我。在当前这个充溢朝气和活力、挑战和希望

2、并存的时代,作为xx人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老醇厚实做事”。下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我叫xx,进入xx公司工作,担当过xx、xx工作,现任业务部门组长。回首过去的20xx年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中始终兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:20xx年,受xx表彰。鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。一、具有勇挑重担的信念要干好一项工作,首先必需酷爱这项工作。今日,我能鼓足志气参与这次竞争,决不是

3、意气用事,也不是心存侥幸,而是自己酷爱这项工作,珍惜这次机会,渴望胜利、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作阅历日见丰富,理论学问日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素养,我有信念也有实力担当此项重任,并能做好应当履行的职责。二、具有丰富的工作阅历工作中,我始终不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好,圆满的完成上级领导下达的任务。靠着x年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务实力,对公司的整体运作状况也比较熟识。而且,我年轻有为,身体健康,精力充足,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。三、团结同事,注

4、意个人修养俗话说“缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力气”。在日常工作中,我仔细团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都仔细对待,务求尽善尽美。四、沟通协调实力强我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的实力。遇事能够冷静、镇静,处理事情,条例清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织实力和协调处理实力有较大的进步,这些,都有利于今后工作的开展。假如这次我竞聘胜利,我将严格要求自己,

5、做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于担当责任”。一、抓好自身建设,全面提高素养综合部副经理工作责任重大,任务繁重,我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,加强政治理论与业务学问学习,全面提高自己的政治、业务和管理素养,公允公正、明哲保身,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二、综合协调工作,确保政令畅通综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合工作事无巨细,事事到处都代表着公司的形象。因此,我会根据公司的要求,一如既往地将综合协调工作作为发挥综

6、合部职能的关键点来抓,切实加强协调部门与部门、人与人之间的工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调一样,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。努力为大家营造一个运行良好的工作环境。三、抓好队伍建设,全力做好工作搞好综合部工作,队伍建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好副经理的责任,坚固确立“以人为本”的管理思想,仔细听取员工的看法与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,为创建员工良好的工作与生活环境。同时,我要加大考核力度,充分调动每个员工的工作主动性,引导员工树立正确的竞争观念,提高员工的综合素养,使大家团结一样,同心协力,把各

7、项工作搞好。四、做好帮助参谋,增加工作活力首先,我要摆正自己的位置,当好总经理的参谋和助手,恪尽职守、仔细履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,细心组织,周密支配,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我则会倍

8、加珍惜,让我们一起,创建我们将来更加美妙的明天!感谢大家!我的演讲完毕!竞聘综合部经理演讲稿2敬重的领导,各位评委,各位同事:感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这些实力是综合部经理所须要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘学习,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业学问。二是熟识行政管理工作规程。通

9、过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本驾驭了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素养和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好服务。假如我能够竞争上岗,我信任自己有信念有实力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。一个目标:把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发

10、挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点:一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发觉问题,刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法;仔细询查各部室运行状况,数据记录、传递状况,例会执行状况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创建县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据联社决策,按时、足额完成公司所须要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训安排,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保

11、证考勤无差错,精确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。三项服务:一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起协助作用的综合部门,既要担当琐的事务,又要参加政务。我将依据实际状况,进行合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。二是搞好综合协调,确保政令畅通。刚好传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工

12、作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调一样,共同完成联社大业。三是当好参谋助手,听从理事长决策。刚好精确地驾驭全辖区各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社,提高知名度,树立良好形象。为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼,坚决听从组织支配,言行与上级领导保持高度一样,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综

13、合部全体工作人员的主动性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合力。以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容,假如组织上赐予信任,我将根据我的指导思想和工作思路,以我的热忱,使联社行政综合部的工作更上一层楼,假如联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力气。竞聘综合部经理演讲稿3敬重的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司供应了这样一个机会,也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫XXX,20xx年进入公司,成为了XXX公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗主动上进的心,经过这个

14、充溢机遇和挑战的“舞台”的历练,让我对“一分耕耘,一分收获”这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干,付出的努力得到了领导和同事的确定,现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经营策略和方针。这次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难。从去年6月份起先主持综合部工作后,我清晰地相识到,要成为一名合格的综合部经理不简单,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策

15、;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我认为自己具备以下几个方面的优势:一、从20xx年3月起先担当综合部副经理一职,这两年的工作经验使我的综合实力得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今,我始终主持着综合部的全面工作,这使我熟识了综合部经理的工作特点,使我积累了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利,全部这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。二、能够娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络学问与实力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。三、我一向勤勤恳恳,对待工作热忱饱满,具备吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。四、因为深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己,所以始终保持着一股“钻劲”努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践学

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