《LEED认证配合管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《LEED认证配合管理方案（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第20章 LEED认证配合管理方案第1节 总承包LEED认证措施20.3.1 总承包LEED认证管理目标及LEED认证管理分析1、 总承包LEED认证管理目标确保本工程LEED达金级认证。2、 总承包LEED认证管理概述对于本工程，为保证LEED绿色施工理念贯穿整个工程施工过程，我公司将根据LEED-CS绿色建筑评估体系制定完善的施工过程LEED认证管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制防止土壤流失、节水、能源利用和大气保护、材料和资源、室内环境质量、废弃物管理和自然资源的合理使用等关键环境影响因素，实现可持续发展的要求，确保达到LEED-CS金级认证。3、 LEED认证分项分析LEEDCS
2、绿色建筑评估体系是对于建筑全生命周期的过程控制管理，其在施工过程中也要贯彻绿色施工，节约环保的理念。对于建筑的施工周期内，其总体框架有：可持续发展的场地、节水、能源利用和大气保护、材料和资源、室内环境质量、设计创意等内容，如图20-3-1所示。图20-3-1 LEED绿色建筑施工总体框架LEEDCS评分选项卡与施工相关性：a、 可持续发展建筑场地（可评总分：15分）表20-3-1 可持续发展建筑场地评分表序号内容得分施工相关性先决条件1水土流失和沉积控制必须的评分1建筑场地选择1分X评分2开发密度1分X评分3废置用地恢复发展1分X评分4.1新型交通：便捷公共交通1分X评分4.2新型交通：自行车
3、存放和更衣室1分X评分4.3新型交通：新型燃料车辆1分X评分4.4新型交通：较少泊车需要1分X评分5.1减少地点干扰，保护重建公共绿地1分X评分5.2减少地点干扰，减少建筑占地面积1分X评分6.1径流管理，减少泛流1分X评分6.2径流管理，泛流处理1分X评分7.1景观设计减少热岛效应，非屋顶表面的美化和外观设计1分X评分7.2较少热岛效应，有顶屋顶的美化和外观设计，景观设计1分X评分8较少光污染1分评分9租户设计和施工指导1分Xb、 节水（可评总分：5分）表20-3-2 节水评分表序号内容得分施工相关性评分1.1节水景观美化，减少50%用水1分X评分1.2节水景观美化，完全减少饮用水灌溉1分X
4、评分2创新废水处理技术1分X评分3.1减少用水，减少20%1分评分3.2减少用水，减少30%1分c、 能源与环境（可评总分：14分）表20-3-3 能源与环境评分表序号内容得分施工相关性先决条件1基本建筑系统运转调试必须的X先决条件2能源利用最小化必须的X先决条件3减少通风、采暖、空调设备中的CFC必须的X评分1能源利用最优化1-8分X评分2可更新能源，贡献1%1分X评分3最佳系统运转调试1分X评分4保护臭氧层1分X评分5.1测量和审计，基准建筑1分X评分5.2测量和设计，租户分部测量1分X评分6绿色动力1分Xd、 材料与资源（可评总分：11分）表20-3-4 材料与资源评分表序号内容得分施工
5、相关性先决条件1可回收物品的储存和收集必须的评分1.1建筑再利用，保存现有25%的结构框架1分X评分1.2建筑再利用，保留现有50%的结构框架1分X评分1.3建筑再利用，保留现有75%的结构框架1分X评分2.1施工废物管理，废物利用/回收50%1分评分2.2施工废物管理，废物利用/回收75%1分评分3资源再利用，指定1%1分评分4.1循环利用的成分，指定10%1分评分4.2循环利用的成分，指定20%1分评分5.1地方/地区物资，10%在当地提取、冶炼和制造1分评分5.2地方/地区物资，20%在当地提取、冶炼和制造1分评分6可迅速更新材料2.5%1分e、 室内环境质量（可评总分：11分）表20-
6、3-5 室内环境质量评分表序号内容得分施工相关性先决条件1最低室内环境质量要求必须的X先决条件2吸烟环境控制必须的X评分1空气监控系统1分X评分2增加通风1分X评分3施工室内环境质量管理计划（施工期间）1分评分4.1低挥发性材料，粘合剂和密封剂 1分评分4.2低挥发性材料，油漆1分评分4.3低挥发性材料，地毯1分评分4.4低挥发性材料，合成木材1分评分5室内化学制品和污染源控制1分评分6系统可控制性，热舒适性1分X评分7热环境舒适程度，设计1分X评分8.1日光和视野，分部质量 1分X评分8.2日光和视野，视野范围1分Xf、 设计创意（可评总分：5分）表20-3-6 设计创意评分表序号内容得分施
7、工相关性评分1.1LEEDTM认证绿色建筑教育1分评分1.2设计创新1分X评分1.3设计创新1分X评分1.4设计创新1分X评分2LEEDTM认证专业人员1分Xg、 分数及等级表20-3-7 分数与等级对应表得分等级45-61白金级34-44金级28-33银级23-27认证通过在我司LEED认证管理策划及实施过程中，会对上述与施工相关的条款制定有针对性的管理方案（措施）并严格管理控制，确保本工程LEED认证管理的顺利进行。20.3.2 总承包LEED绿色施工管理策划1、 LEED绿色施工管理组织结构为确保LEED认证管理落实在日常施工管理实处，我公司经过多年项目绿色建筑施工管理经验，建立绿色施工
8、组管理织结构如图20-3-2：图20-3-2 LEED绿色施工组管理织结构图在项目LEED认证管理中，总部宏观控制，项目经理主要领导，成立LEED认证管理部，配合项目总工程师、工程经理、商务经理、项目书记、机电经理和质量安全经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的绿色建筑施工管理网络，从而确保在施工过程中，把绿色概念方方面面落实到实处、管理到位。2、 LEED认证岗位责任制a、 公司总部I、公司内部资源调配以及社会协力资源协调。II、工程资金保障。b、 专家顾问小组I、LEED-CS绿色施工技术指导及参与决策意见。II、LEED
9、-CS绿色施工组织设计和施工方案的审核。III、重要的深化设计图纸的审核。c、 项目经理I、工地绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施“LEED-CS绿色”施工工作。II、负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。III、负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。d、 LEED实施人（LEED质量保证人）I、项目从公司优选一名有多个项目LEED认证经验的管理人员为本工程LEED绿色施工实施人。负责项目具体实施“LEED-CS绿色”施工工作。其具备良好的中英文口语表达、文件编辑能力，并具备较高的现场沟通协调水平。II、LEED实施人接受LEED顾问
10、的培训，并对项目进行所有相关人员进行LEED认证的宣传培训工作。III、处理和监督与LEED相关施工工作。IV、定期向业主或其全权代表汇报工作进展和质量情况。V、执行实际工作，按计划逐步执行场地工作、废弃物管理工作、材料管理工作（如再生材料含量管理、地区/区域性材料管理）及其它LEED相关工作。VI、与分包商、材料供应商、制定分包商等进行LEED认证定期会议，带领、统筹及监督各专业分承包商履行各项LEED工作，就工作进展和工作质量定期检讨LEED有关问题，并与施工中各承包方协调。协调各分承包方提交的资料并加以整合，达到符合相关LEED支持文件及数据提交深度。VII、为提交LEED认证申请，建立
11、正确的文件体系，并翻译成英文之LEED认证表格及文件样本。VIII、为达到LEED-CS金奖认证，完成其他所需配合及实施的其他工作。e、 项目书记I、绿色施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境。II、领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作 (含现场CI工作)。III、负责职工环保、消防教育、培训工作。IV、按ISO14001标准、OHSAS18000标准进行相关文件的记录、收集、整理和管理。f、 总工程师I、负责组织制定LEED-CS绿色施工方案和现场技术管理工作。II、负责组织
12、制定环境管理体系专项作业指导书。III、负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。IV、负责土建、安装的技术协调工作。V、负责LEED-CS绿色材料设备选型的相关工作。VI、负责“LEED-CS绿色建筑评估体系”工程资料组织工作。g、 工程经理I、负责现场土建LEED-CS绿色施工管理工作。II、领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行LEED-CS绿色施工情况进行监督与检查。h、 机电经理I、负责安装工程LEED-CS绿色施工管理工作。II、负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。III、负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。i、 商务经理I、负责项目各类经
13、济合同的起草、确定、评审。II、负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。j、 安全经理I、LEED-CS绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。II、协助项目书记进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。III、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。IV、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。k、 质量经理I、LEED-CS绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。II、加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。III、参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。IV、按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3、 LEED认证职能分配表表20-3-8 LEED认证职能分配表要素序号要 素 名 称领导班子项目部门及管理人员项目经理总工程师工程经理机电经理商务经理工程系统技术系统商务部物资管理部后勤保障部机电系统LEED认证管理部1环境方针2环境因素3法律及其他要求
