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1、 小区季度工作总结与计划一、乐观筹备并圆满完毕了对*园业主其次届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作1、与物业治理处针对*园物业治理临时托付效劳协议中的物业费价格问题进展多轮谈判，最终就此问题达成全都共识，出台新*园物业治理临时托付效劳协议供园区业主进展表决。2、顺当召开*园其次届业主大会，提出四项决议案：*园物业治理临时托付效劳协议、关于实施*园延长低温供暖方案的决议案、关于实施*园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案、关于连续保存*园会所信息栏的决议案面对园区全体业主投票表决。3、顺当完成*园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格根据*园业主大会书面征求意见的方法,邀请居委会
2、业主志愿者监视委员会等人员共同参加统计投票结果并对整个过程进展监视,在对书面意见函的回收状况进展了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。二、与物业针对园区业主关怀的事宜进展充分的争论，主要有：1、关于取消班车问题与物业进展屡次开会争论，业委会要求物业治理处把在局部班车临时停运期间因此所节约的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并屡次向物业声明保持原有效劳品质不变的明确态度。2、底商与物业的租赁合同将于年底间续到期，催促物业尽快出台底商治理方案，对园区底商的经营行为进展标准治理。3、随着*园物业治理临时托付效劳协议的表决通过，会所治理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业根据新托付效劳
3、协议的要求修改会所治理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的根底上，成为大家休闲消遣的中心。三、其他工作状况1、进一步完善业委会工作构造，根据各项工作分别由委员专人负责并交由委员争论执行的原则开展. 本季度共收到业主到业委会来访反映状况约32件，其他通过电话询问沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热忱接待并急躁解释，在每周的例会上均准时向物业反映业主投诉信息，催促物业尽快给业主答复并解决.2、建立了业主参与会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进展监视，主要协调解决以下问题：3.1园区绿化：就园区目前绿化工
4、作的根本状况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的争论。3.2园区卫生：在此期间物业将*园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作详细状况与问题。3.3园区规划：3.3.1就关于篮球场后面的围墙撤除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于依据*园业主大会议事规章中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，*园一、二期的规划线与现有
5、围墙相符。3.4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作根本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。四、本季度业委会办公费用支出状况汇报1.召开其次届业主大会印制书面意见函1600份3600元2.业主投票快递费130元3.领办公用品：A4复印纸2包47元磁珠30个12元注：3#B1公告栏玻璃窗本月22日前始终未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠常常丧失。五、下季度业委会工作打算随着*园物业治理临时托付效劳协议议案的通过，开头针对各项详细工作催促物业尽快实施：1、与物业公司正式签约后，催促物业加强园区治理，保持并进一步提高园区效劳品质和质量。2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常
6、运行，针对园区局部业主欠缴物业费的问题，将协作物业开头催缴宣传及收缴工作。(全体委员)3、开头启动撰写全面、详细、正式的物业治理托付合同。4、按打算开头对物业治理处的财务进展审计监视工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监视。5、加强对物业效劳工作的详细监视，催促物业年底之前出台底商治理方案。6、加强对停车场的监管，并催促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快讨论在安保盲区架设图像采集设备的可行性。7、园区的整体绿化工作打算在明年三月开头全面绽开。在此之前，预备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，争论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监视。8、卫生工作打算近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监视反应模式。9、养犬：针对这一园区热点和麻烦难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监视、帮助物业实施。盼望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让*园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。
