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1、阳光凯迪运营公司检修文件蓝光电厂1号炉空预器换管（技改）施工方案批准： 审定：审核： 编制：程卫东 杨传强武汉凯迪运营公司锅炉专业2013年09月25日一、项目概述：武汉凯迪蓝光环保发电有限公司1号炉空预器自2004年安装运行至今，已长周期运行，目前空预器低温段已磨损穿孔约2100根，按照火力发电厂设备管理规定、火力发电厂设备检修导则及空预器设计和设备运行要求，运行的空预器管道破损不得超过其总数的10%（空预器低温段共6252根管道），其漏风量超过13%，已严重影响了锅炉设备及发电机组正常运行，为了防止设备在运行中进一步事态扩大造成被迫停机的被动局面，且其它设备亦到设备大修周期，决定主动、计划
2、性对其进行检查、更换。由于蓝光电厂1#炉地理位置的限制，备品件起重至9米平台时，需用16T汽车吊；蓝光电厂炉后9米平台承载为2.5KN/,而单个管箱重量是6.5T，其条件不适合空预器整体管箱二次转运及管箱的存放，故此次检修工作采用单根管道更换。二、目标1、质量目标：漏风率3%，运行正常，各项参数符合标准；无渗漏、无泄漏现象。2、安全目标: 1、）人身轻伤及事件以上0起。2、）人为责任设备损坏事件0起。3、）火情0起。起重事件0起。4、）习惯性违章0起。3、环境目标: 环境污染事件0起。三、检修组织机构及职责：组长：方建安1、组织机构现场安健环负责李德君、李凤鸣、彭振江现场技术负责程卫东、杨传强
3、质量负责人程卫东、杨传强工作负责人谢志安、曹世涛、孙颜青2、施工组成员：（各类检修人员100人，其中钳工42人，焊工18人，起重工12人，辅助28人），人员名单待定。3、现场指挥组组长：程卫东、杨传强职责： 1、 ）负责现场总体协调，确保施工管理的顺利进行。2、 ）控制工程的整体进度，及时调整组施工进度。对施工的安全、质量、工期负责。4、质量进度组组长：程卫东、杨传强1、 ）负责现场的质量管理监督，对检修中出现的质量问题及时制止，并提出合理的建议。2、 ）对现场出现的技术问题给予支持。3、 ）负责检修过程中三级验收并监督检查一、二级工作。5、安健环组组长：李德君、李凤鸣、彭振江1、 ）对现场的
4、安全进行全方位的监督管理，对现场出现的不安全现象及时制止。2、 ）对大修现场进行安健环观察。3、 ）检查安全作业的执行情况，确保作业风险预控措施等得到有效落实。6、后勤保障组组长：1、）保证大修现场的物资供应。2、）准备好车辆在检修现场，备用。7、参加大修人员分组情况：项目总负责人：方建安1、）对施工所需材料、工器具等准备，检修施工作业方案、安全交底、技术交底等技术资料的准备。2、）对施工作业现场安健环管理全面负责，确保人身和设备的安全。3、）严格执行施工工艺标准和质量验收制度，确保施工质量。4、）对施工过程中的不符合项及时提出整改要求并及时整改。工作负责人：谢志安（曹世涛、孙颜清）工作组成员
5、：姜汉东、张利华、王康、吴鹏祥、张国胜等90人工作负责人职责：1、）在检修中严格贯彻检修质量标准，确保检修质量。2、）在检修过程中对本工作组成员给予必要指导。3、）随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全规程和安全措施。4、）严把检修质量关，检修中发现缺陷及时汇报并拿出可靠的处理意见。 工作组分组：（本次检修作业工期较紧，故采用24小时工作制，工作组分三个作业组）第一组：组长谢志安班组成员：第二组：组长曹世涛班组成员：第三组：组长孙颜清班组成员： 四、检修作业工作程序及技术措施：（最终标准、签点以业主为准）序号工作程序技术措施质量签证点签证人员1.工作票、安全技术交底、施工资料、安全用品、工器具等准备，工作现场按照定制图布置 学习安规关于工作票管理规定。 按照工作票管理规定进行逐项检查。 开工前仔细检查工器具及安全用品。R点2.割除平台栏杆，封堵平台孔洞，搭设脚手架 搭设脚手架必须持证人员操作，搭设由下
