2023年原版现场会汇报.doc

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1、原版现场会汇报材料 xxxx 关于对外开放常态化管理的工作汇报 自202023年9月xxxxxxxx正式对外开放以来,xxxx紧密围绕分公司工作重点,切实加强对站内各岗位管理力度,以质量管理为主,绩效管理为辅,双管齐下狠抓平安生产,切实做好xxxx设施对外开放工作。下面,我将具体工作汇报如下: 一是要继续加强厂区环境整洁,标准职工着装,做好做足“面子工程。xxxxxxx对外开放,旨在让更多的人走进xxxx、了解xxxx,改变设施在人们心中脏、乱、臭的传统认识,并引入群众监督机制,加快xxxxx建设速度。 二是加强站内工作管理,标准到岗,责任到人,维护站内正常生产秩序,为市民展现和谐xxxx设施

2、。 首先,以质量管理为主线,坚持质量方针,做好各岗位质量目标执行工作。工作中坚持和贯彻分公司生产经营重点,准备跟踪质量方针和质量目标的实施情况,及时地纠正偏离情况的发生。 今年,xxxx根据实际工作变化,经过各班组长讨论研究,结合本岗位工作实际,对各岗位规章制度及平安操作规程做了适当修改,使之更具有可操作性。并组织职工学习,要求各岗位严格遵守xxxx各项规章制度,做到分工明确,高效平安。针对以上措施,为保证执行效率,xxxx每周定期安排站领导及班组长对站内各岗位进行平安检查,对各岗位出现的违章行为一律严肃处理。杜绝事故发生,保证站内生产工作的展开。 其次,在做好质量管理的同时,以绩效管理为辅助

3、,明确绩效考核的目标,做好各岗位监督管理工作。2月份,xxxx将原有月度绩效考核实施细那么进行修改,合并局部评分工程,同时增加平安工程考核分值,对一些违反平安操作规程或易产生平安隐患等行为加大处分力度。并且,对于一些工作内容复杂的岗位,在此次的修改正程中单独制定了考核标准及实施细那么,增加了奖励项,实现了多劳多得,少劳少得的绩效管理目标,杜绝了之前“干多干少,拿钱一样的管理为难,保证了绩效考核管理工作准确全面。通过绩效管理制度,实现对各岗位工作的监督,做到“奖有所理,罚有所依,提高职工工作积极性,保证了平安生产,提高了效劳效能,为对外开放工作提供了保证。 三是主抓平安生产,保证岗位工作正常运行

4、,向百姓展现设施良好一面。 首先xxxx继续加强对站内职工、劳务工平安教育,提高职工主观平安意识。同时,开展“我是平安员活动,加强各岗位平安巡视,严格做好站内各岗位隐患排查工作,严防串岗、睡岗、工作懈怠及违反平安操作规程的情况发生,发现违章行为及时处理。并将临时工班组纳入站内正常管理中来,保证xxxx各岗位工作正常进行,构建xxxx良好的工作秩序。 其次,合理标准参观路线,保证参观者平安。针对对外开放工作,xxxx制定了详细的参观路线:首先由站内技术人员带着参观者进入主控室,了解根本流程,然后参观压缩xxxx及污水xxxx,严禁进入筛分 xxxx、机修xxxx、汽修xxxx等较危险的地带,保证

5、参观者人身平安。此外我们在日常接待中发现个别企业、设计单位工作人员以个人参观者身份,名为参观,实那么探寻设备原理,工艺参数等商业机密。对此xxxx在加强对带队人员及讲解人员培训的同时,还希望分公司相关部室加强对申请参观人员的审核力度,共同保护我们的创新成果。 最后建立合理应急预案。自对外开放以来,xxxx针对可能发生的情况,制定了详细的应急预案。诸如发生火情、设备故障及人员暴动等情况时,能够做到反响及时,保障有利,以最短的时间控制局面,防止事态蔓延,保证xxxx生产秩序的正常的进行。 以上是xxxx针对对外开放常态化所做的一些工作,欢送各位领导批评指正。 xxxx 2023-3-11 内容总结1原版现场会汇报材料 xxxx 关于对外开放常态化管理的工作汇报 自202023年9月xxxxxxxx正式对外开放以来,xxxx紧密围绕分公司工作重点,切实加强对站内各岗位管理力度,以质量管理为主,绩效管理为辅,双管齐下狠抓平安生产,切实做好xxxx设施对外开放工作2首先xxxx继续加强对站内职工、劳务工平安教育,提高职工主观平安意识3xxxx 2023-3-11

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