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1、建立长效管理机制，确保安全文明施工尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家好！首先感谢涟水县建管局，在我公司淮安丽晶大酒店工地，举行2010年涟水县创建“平安工地”暨“安全生产、文明施工”现场会，我们感到十分荣幸。在此，我谨代表江苏盐城二建集团有限公司，向各位领导和同行的到来，表示热烈的欢迎。同时，诚挚地感谢各位同行不吝赐教、传经送宝。江苏盐城二建自二00九年进驻涟水以来，得到了涟水县社会各界的支持和帮助，为在涟水树立我们公司的形象，树立自己的品牌，我们公司派出了一批优秀项目经理，尤其是淮安丽晶大酒店工程，担任承建该工程的项目部是荣获苏北首项国优，他们是一支拉得出、打得响、干得好的精悍队伍，我
2、们建设这项工程质量、安全文明的定位是，确保扬子杯，争创国优，确保省级文明工地争创国家级文明工地。为了实现上述目标，我们提出了“以质量为核心，安全为前提，科学管理为基础，真抓实干，强攻硬上；确保省优，冲刺国优”的工作思路。下面我就淮安丽晶大酒店，如何贯彻上述目标，介绍我们的做法和体会，与大家交流，并请各位领导与同仁提出宝贵意见。一、安全生产、文明施工丽晶大酒店项目部成立伊始，在盐城二建统一组织管理下，项目部将职业安全健康管理体系与文明标化工地细部做法汇编和项目管理规范等企业内部规范和标准有机结合。引导项目部规范化、标准化管理，并明确安全文明施工管理目标，确保省级文明工地，争创国家级文明工地。争创
3、精品工程和形象工程。公司还对施工现场布置进行精心筹划，包括围墙、大门、八牌二图、活动房、食堂、宿舍、民工业余学校等进行统一设计，确保企业CI形象的统一和美观。项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，项目经理与公司签订安全生产责任书，建立了体系化的安全生产管理制度，足额配备经验丰富的安全生产管理人员。针对工程特点对重大危险源进行有效识别。编制切实可行的专项施工方案，加强一线工人的安全意识培养和安全技术交底。项目部并根据公司要求，精细规划作业平面布置，做好文明施工，全面细致地考虑好施工平面图上的设置内容，做到作业区和生活区严格分离，按基础、结构、装修阶段分段落实，现场文明施工防护设施
4、施工设备充分体现建设部要求的标准化、工具化、定型化，对钢筋加工区域，临时道路的宽度、安全防护通道、人行通道的搭设以及塔吊基础的围护都有所要求，对电梯井防护门、楼梯栏杆、电焊机运动使用、防尘都采用有标准化、定型化和工具化的设计。项目部通过宣传图片、事故案例利用黑板报，对施工中的一些违章行为进行曝光，并定期刊出以安全生产为主题的宣传教育活动，宣传国家、行业、公司的安全生产法规和规章制度，来贯彻执行班前安全教育。在今年的“安全月”和“百日安全排查隐患活动”中，我们更是大力宣传“治理隐患，防范事故”的安全月主题内容。并组织三次项目经理带领的安全检查组排隐患、查事故，坚决把隐患消灭在萌芽状态，确保工程安
5、全生产。并通过“安全知识竞赛”活动和“民工业余学校”平台，开展技能培训及安全生产法律、法规和知识教育来提高工人对安全生产的认识，进一步凝聚了职工向上的力量，在“安全月”活动中，取得了预期的效果。二、提倡节能、防止污染、保护环境在文明施工管理过程中，项目部严格按照江苏省和淮安市文明工地规定，结合涟水县建工局的有关文件精神，合理规划办公区、生活区、施工区做到了办公环境安静、优雅。厕所、浴室、宿舍整洁、明亮，施工现场文明有序。项目部并积极运行公司综合管理体系，对施工过程中产生的污染和危害进行有效识别和预防控制，积极培养员工的安全、环境保护意识。并选用清洁的能源、原材料及无污染、少污染的施工工艺、施工
6、现场设置沉淀池、化粪池进行污水处理，制定节水、节电的措施，夜间施工按照环保要求及时办理夜间施工许可证后进行。大门口设置车辆冲洗台及冲洗设备，车辆出入工地时冲洗干净，轮胎不得带泥驶出工地。对主干道进行硬化，工地上生活垃圾和建筑垃圾集中堆放。三、“以人为本持续改进”项目部贯彻集团公司“以人为本”的管理理念，将“理解人、关心人、善用人”的一整套管理机制和理念运用到培养员工的精神和生活层面。职工食堂熟食封闭间等设施完善，炊事员持证上岗，卫生许可证有效，熟菜留样制度健全。职工宿舍整洁、明亮，通风良好，降温措施到位，管理制度健全并定期检查。浴室、厕所清洁卫生，专人负责清扫。在坚持“以人为本”坚持改进的基础
7、上，不断地挖掘其内涵。四、科学管理精益求精工程开工之初，公司就对项目部制定了质量创优目标，确保扬子杯，争创国优。从公司到项目部，从项目经理到班组，建立完善的质量管理网络，层层落实工程质量责任制，严格按质量法手册要求进行施工，始终把加强质量管理、提高质量放在议事日程和工作要求上。项目部还加强对质量通病的防治工作，采取有针对性的防治措施，严格控制好开间进深尺寸、净空高度、楼板厚度、墙体裂缝、厨卫间、管道井、门窗及屋面的渗漏等问题。我们丽晶大酒店的全体管理人员决心以“客户满意”为宗旨，以为社会奉献精品工程为己任，以高度负责的态度做精、做细。五、展望未来、继续完善和提高成绩的取得只能说明过去，和兄弟单位相比，我们还有很多差距。今天，涟水县有关部门选择在“丽晶大酒店”举行现场会，既是信任和鼓励，又是压力和鞭策。需要我们在安全生产标准化和文明工地长效化的管理上，做到事前有筹划，过程有监控，从人性化管理上突出教育和管理，从体系化管理入手，突出全员参与。从成效验证上，突出检查的实效性。各位领导同行们，盐城二建在丽晶大酒店的项目管理上，尚存在很多不足之处，需要在同行们的指导与督促下进一步提高。但我们将以更饱满的热情使“盐城二建”与“淮安南峰地产”一起铸造更多的品牌精品，为涟水的城市面貌和工程建设，添加绚丽的色彩。谢谢大家！
