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1、 2022年监理工程师考试考前辅导：案例分析重点四-1(一)建立工程参建各方的质量责任(考核点三1)1、这是本章重点之一，无论是质量掌握还是质量问题处理，都与质量责任亲密相关，所以是应把握的一个重点。本考核点复习可以建筑法第六章和建立工程质量治理条例第25章为依据，并参考“质量掌握“教材第一章第六节。2、考核可能涉及的主要内容：(1)建立单位的质量责任。(2)勘察、设计单位的质量责任。(3)施工单位的质量责任。(4)监理单位的质量责任。3对于这局部内容，在参考上述文件熟识各方质量责任的内容后，重在应用。可参考本书第三局部案例题第三章第一节及附录历年考题中1998年、2022年、2022年的相应
2、考题的案例题去体会如何针对工程问题，应用这方面学问去推断和解决。(二)施工预备、施工过程的质量掌握(考核点三2)1、本考核点应是本章的重点，也是监理工作中所涉及最广、最核心的重点工作内容，复习时主要参考“质量掌握“教材第三章第一、二、三节，以及监理标准5.2、5.4条款和施工合同(示范文本)四(第1519条)。2、考核可能涉及的主要内容：(1)施工质量掌握的系统过程。(2)对施工单位(承包单位、分包单位)的资质审核。(3)施工组织设计(质量打算)的审查。(4)对现场预备的质量掌握 (人、材、机、法、环、测量基准)。(5)作业技术预备状态的掌握(质量掌握点、作业技术交底、进场材料掌握、环境掌握)
3、。(6)施工过程的质量掌握(现场巡察、检查、旁站，发觉质量问题及影响质量状况的处理，见证取样，重新检验，隐藏工程检查验收，中间验收)-重点中的重点。3、需留意的几点如下(重点)：(1)进场材料检查的内容及要点。(2)现场发觉影响质量的状况或质量问题，监理工程师如何处理?责任如何划分?(3)重新检验-无论是否经过监理工程师检验，当监理工程师提出重新检验要求时，承包方均应协作。重检结果合格-一切损失由发包方担当。不合格一切损失由承包方担当(包括费用、工期损失)。(4)必需实行见证取样的对象及程度(质量教材第三章第三节)。(三)工程变更的处理(考核点三3)1、本考核点是本章新考点，也是2022版教材
4、中新内容。可参考“质量掌握“教材第三章第三节和施工合同(示范文本)八(第29、30、31条)，以及监理标准5.5.4条款。2、考核可能涉及的主要内容：依据“质量掌握“教材第三章第三节的内容，本考核点涉及的内容如下。(1)施工单位要求工程变更时的处理(监控)；(2)设计单位要求工程变更时的处理(监控)；(3)建立单位要求工程变更时的处理(监控)。3、应留意的是，在监理工程培训教材中，有3门课程的教材均涉及工程变更内容，此外，施工合同(示范文本)及监理标准也有规定，现将它们的异同概括如下表2供参考。各有关法规及教材中对“工程变更“所做的规定及说明“质量掌握“教材监理标准关于工程变更的程序1、承包单
5、位提出工程变更要求时(1)提出对技术修改的要求时应向监理方提出“工程变更单“专业监理工程师组织施工、设计单位代表讨论各方同意后签署纪要，经总监批准后实施(2)提出工程变更要求时向监理方提交“工程变更单“总监与设计、建立、施工单位讨论做出变更打算后，签发“工程变更单“并附设计单位提出的变更图纸。由施工单位实施2、设计单位提出设计变更时将“设计变更通知“及附件报送建立单位建立单位会同监理、施工单位讨论做出打算总监签发“工程变更单“和设设单位的“变更通知“作为附件，指令施工单位实施3、建立单位(监理工程师)提出设计变更时建立单位将变更要求通知设计单位设计单位对“工程变更单“讨论后书面通知建立单位；说
6、明意见及修改的图纸、文件交给建立单位依据建立单位授权，监理方讨论设计单位提交的文件，合同施工及设计单位讨论做出打算总监签发工程变更单，指令施工单位实施发生工程变更无论是由设计单位、建立单位或施工单位提出，均应经建立单位、设计单位、施工单位和监理单位代表签认签认后通过总监理工程师下达变更指令，施工单位实施施工合同(示范文本)关于工程变更的程序1、发包人在施工中要对工程设计进展变更，应提前14天书面通知施工承包人2、承包人在施工中不得对原工程设计进展变更，其擅自变更发生的费用及导致发包人的损失，由承包人担当；延误的工期不予顺延3、承包人在施工中提出的合理化建议如涉及到设计图纸的修改、施工组织设计更改以及材料、设备的换用，须经工程师(监理)同意“合同治理“教材 “投资掌握“教材(7)关于工程变更的程序1、(1)设计单位对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件(2)建立单位或施工单位提出的变更应提交总监理工程师，总监组织专业监理工程师审查，审查同意后，由建立单位转交后，设计单位编制设计变更文件2、工程监理方应了解状况、收集资料3、总监在专业监理工程师完成以下工作后，对变更的费用、工期做评价
