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1、2018年后勤保障部工作计划 在新的一年里，后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标， 坚持强化管理，提升素质，保障临床，服务患者，节能降耗的总目标，充分调动全体后勤人员的积极性，用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作，力争后勤与医院同步发展,全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下：一、 科室管理与后勤保障工作：1.在科室管理方面，进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率.2.针对后勤保障部部分老职工陆续退休，年青职工多的现状，全面加强对全科职工素质的培养，在每周五的例会上，除总结本周工作、布置安排
2、下周工作外，每周安排一次业务知识培训，内容包括水、暖、电、气、安全生产等,邀请老同志把工作中积累的经验传授给年轻同志，或专业讲师来院授课，逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力,使他们得到尽快的成长。使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面，我们继续坚持后勤24 小时值班制度，做到随报随修，且报修有登记，修复有反馈，责任到人，奖罚分明。在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。二、进一步做好节能降耗工作 1. 节能方面。 今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月报工作，加强监控，及时反馈到各使用科室，要求各科室节约用水、节约用电、节约用气，降低能耗； 并要求水电
3、工深入各病区巡查检修，杜绝长流水、长明灯等现象的发生。1. 2.降耗方面.去年行政库物资支出降低了37.3%，节省资金1324128.22元，其中办公用品、维修材料实现了零增长，电器材料较去年降低了6.9，劳保用品较去年降低了27.9。设备购置费较去年降低了81。3。今年我们将进一步规范采购审批流程，做到按计划采购，对大宗物资的采购实现集中招标采购，确定2-3家供货商。做到货比三家,质优价廉.三、加强对外包企业的管理新的一年我们将严格按照合同约定，加强对外包企业的管理,实现监管常态化，经常深入临床一线征求意见，及时整改存在的问题，更好地为临床一线服务.四、加强岗位培训及设备维护与检测 1。除加
4、强科室内部培训外，按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证,逐步达到一岗双人。2。加强对电梯维保公司的监管,定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测,对老旧零部件的进行更換，确保电梯设备安全运行;3。严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标志明显，台帐齐全,并做好年检工作 。 4。加强与市供电公司的联系和沟通，对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、高低压配电柜的设备)进行常规检测和维修更换，确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电.5。加强易制毒化学及污水处理站的管理，做到规范运行，合理储存.五、设施维修及资产管理工作：1。为保证和满足医院各科室的
5、供水需求，计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修，更换已损坏和失灵的闸阀；2。拟对三号楼顶层渗漏进行维修，3。统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产，比如4吨采暖锅炉等4.建立健全物资管理台账,防止资产流失。六、院容院貌与环境卫生工作：1。与区城管局洽谈协商，签订2018年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作；2.签订医疗废物处置及转运合同,完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作，按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。3。对全院候诊椅进行全面检查维修，对已损坏不能修复的进行回收。七、基础建设1. 完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工程。2. 完成家属区“三供一业”移交工作。八、 做好安全生产、消防工作1、 按上级消防部门的要求,完成每年一次的消防、电力设施检测，灭火器的更换，消火栓，应急灯、疏散指示牌的维护 2、 按照区消防大队要求，制定我院2018年消防工作计划.与各科室签订安全生产承诺书3、 充分认识消防工作的重要性和必要性，认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合的方针，以对医院财产、病人、职工生命负责的高度，处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系,把消防安全纳入科室管理的重要议事日程，采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境. 后勤保障部2017年12月20日
