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1、仓库管理员工作总结 自今年4月份进入欢腾购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,重要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间,我迅速适应新的工作环境,熟悉有关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中浮现的问题，积极配合有关部门,顺利的完毕了仓库的工作任务,现结合具体的工作内容，将任职来的工作状况归纳总结,大体分为准备和实操两个阶段。一、准备阶段:完毕知识储藏，熟悉有关操作工具的使用 这里的知识储藏,第一,是本职的工作内容，涉及货品整顿，出入库管理，库区5S工作,库存数据及时更新，具体的工作流程用心学习，积极向老员工请教,只有充足结识到了这些,才干真正的做好本职工作；第二,是本库区的品类
2、辨别,熟识衣帽服饰区域的库位展示,纯熟的记忆不同商品所在的库位,在脑中要有一种商品库位地图,同步可运用纸笔加强记忆,此外，由于衣服或者鞋子会采用不同的记录措施，应当熟悉它们之间的互相转换,例如鞋子欧码42与国码260就是一种尺码的不批准思表达；第三，就是仓库工具的作业,叉车托盘等的使用维护,纯熟使用这些工具才干保证工作的迅速顺利开展，提高工作效率,同步做好这些工具的维护工作，爱惜工具,更好的为我们服务，才干节省成本,从而达到节省成本的目的。第四,库区安全工作，不仅涉及人身安全，并且尚有商品的安全保管工作。平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作,佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同步,要重要库区
3、防火防盗，可以纯熟运用灭火器的消防工具，防患于未然,努力保障公司的财产安全。作为服装区的工作人员,虽然技术性并不高，但品类多样且容易混淆，需要认真,心细,才干保证库区工作的顺利开展。随着产品的不断增长,品类的更新换代,这就要我们合理安排工作，做到在有限的个人合理的安排，做到有条不紊,完美配合有关部门工作，使公司的成绩更上一层楼。 二、实操阶段:实际操作具体的工作项目，按照具体的工作措施，实时开展库区物料管理，出入库管理以及库区5S工作，保证整个库区正常运转，完毕公司的总体工作目的。 第一.所谓物料管理，就是库区商品的理货工作，摆放,商品整洁易辨认，为进一步的出入库做准备。因此要做好仓库的管理,
4、货品的入出库作业,平常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理，避免不必要的损耗的发生,有效的运用库区面积，具体措施如下A:易拿,易放，易看,易点的堆积方式;B：货品堆放不要过度超过托盘,不要超高堆放，使用叉车堆放,注意轻拿轻放,合理估计商品重量体积,保证安全寄存；C:物料出库时做好箱号记录，计好箱数和物品数；D:坚持货品先进先出,对于频繁进出库的货品和小件的货品应多盘点这样减少库存差别 ;E：注意保持仓库的整洁,地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执行下来，就能保证库区货品的整洁，合理堆放，为仓库进一步开展工作好准备。 第二：出入库管理，配合质检做好商品的出入库工作,完毕每天销售发货及返货工作，
5、实时更新库存商品数据,及时发现问题并修正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，诸多品类形状不原则,需要认真仔细清点数量(特别是入库时)，运用既有的箱子重新包装,必要时改装箱子,保证商品可以及时合理的出入库，完毕入库后,打印商品标示卡,信息要完全精确。根据公司的安排,及时完毕每天的销售发货,认真仔细，减少错漏发状况的发生，浮现问题及时反映,实时解决,保证发货的数量和质量。每个小组制作一种电子账，应当做到每天及时更新，新成员应当学习电子账中公式的使用，如何更新商品数据等知识，保证库存数据的持续，精确，定期检查。此外，由于大部分品类是季节性的，服装区库存周期性会有很大的不同,需要合理的分类，安排库位
6、,充足运用既有的库位。所有的商品都应建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰精确，定期检查,保证明际库存,标示卡,电子张一致，及时改正不对的的地方，提高工作的效率。第三：5S，即整顿,整顿,清理，清洁，打扫,不仅可以保证我们有一种干净的工作环境,并且也能保障货品的卫生整洁。 仓库作业量大,容易积累灰尘,因此每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。服装区的诸多商品像床品很容易沾染灰尘,一定要采用措施减少灰尘，例如，可以裁剪某些覆盖物盖住商品,最重要还是保证库区整体卫生。发明一种整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作 一种好的货仓管理应当做到。具体操作:A储放立体化，节省储存空间;B注意防
7、水、防盗等措施;C物料包装标示符合规范,清晰明确;D商品依次整洁摆放；F保持整洁、清洁、贯彻5工作规定。这样坚持下来,库区特别是我们服装区一定可以提高客户的满意度,推动公司的进一步发展。 总之,几种月下来,工作中学到诸多,增长了见识，可以迅速精确的完毕库区的各项工作任务,细想下来，工作中有诸多细节未能把握,诸多地方还不能得心应手，这也就找出了后来的努力方向：第一,不断学习,加深对本职工作细节的理解，提高工作效益,更好的完毕各项工作任务;第二、坚持定期整顿仓库，及时解决废旧杂物，提高仓库的运用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象;第三,不断的总结,将既有的工作流程化,提高自己的素质,每天获得一点
8、进步;第四，认真完毕领导安排的其她工作。 仓库管理员个人工作总结 自从2X年7月进入中心工作以来，通过半个多月的基层锻炼,分派到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的协助和支持下，以对的的思想意识,完毕了岗位赋予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的有关发言精神,将我入职以来的工作完毕状况、经验、局限性和有关建议做如下总结 一、工作内容(一）库房保管工作 1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及楼综合库房的平常卫生和安全工作及各项记录; 2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按原则操作程序和原则管理制度做好各项工作及
9、记录。 (二) 配合成本核算工作 每月根据出入库的状况,对的制作和填写如下各项报表： 、每月食品成本表 2、每月库房表 、每月电费登记表 4、工程部每月工程存货登记表 (三） 配合各部门的采购工作 1、 负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报 2、 协助完毕各部门直发物品的收货手续 (四) 负责仓库清洁和食品安全工作 1、 做好库房的清洁工作； 2、对库房中食品要检查保质期和安全状况 （五) 配合其她的工作 、负责每日用电量和电费的记录 、 协助负责生鲜食品的入库工作 、 对某些特殊物品的保管与发放(如月饼） 二、工作经验 库房管理是提高工作效率，减少重新各单位生产成本的重要环节,保证原材
10、料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来,我基本做到了如下几点。 (一) 保证库房物品的充足和稳定为保障中心一线良好的运营,对库房中所有的物品，均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一种月的库存量，特别米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于某些较少领取的物品，要留够最低库存量,保证对于某些生产周期较长的产品(如客用品），一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。 (二) 加强库房物品的监管 1、保证物品数量上对的所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符；没有配卡片的，要 做到账面数与数物相符。坚持盘查制度,做到常用物品每
11、周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要及时改正。目前,库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。 2、加强对物品质量的监管库存物品，特别是食品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所 有食品,在进库之前,必须进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须通过有关主管承认后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期，一旦接近保质期,立即告知厂家退还。对于某些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同步，尽量采用某些防潮措施。对于已经领出的食品浮现了问题，要及时退回，告知厂商退换。(三)强化服务意识，保证领货的及时性自中心开
12、展“质量月大检查”以来，能自我结识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。并将这种结识积极贯穿于平常工作当中,做到对一线部门领货的及时。 目目前对于食品已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特殊状况外基本能做到当天要当天领。对于某些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。 (四）加强学习，不断熟悉本职工作、熟悉库存产品 要做好库管工作,一方面要熟悉库存产品。要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及寄存地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要牢记在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易
13、波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动，及时进行核对和报告。 2、分清物品属性 由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要 牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时，一定要认真标明，保证会计在成本核算中的精确性。 3、 掌握各项工作流程 入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心协助,现已纯熟掌握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作，都能按照部门制定的规章制度进行。 三、局限性之处 固然,由库房管理工作接触时间还比较短，有关的工作经验尚有待进一步的积累,因此在工作当中，还存在着某些问题。 (一)对某些库存物品还需要进一步的熟悉由于
14、对某些库房，特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少，因此对其中的某些产品的熟悉限度尚有待进一步的加深。 1、客用品库的问题 客用品库重要是由于球队以及其他部门退下的杂物过多,库房堆积过满,并且某些物品都在纸箱中寄存。导致某些物品的寄存地点还不是很清晰。这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。 2、瓷器库的问题 对于厨房某些专用物品的名称还不是十分理解,某些较少领用的物品(账面未记录)的寄存地点不理解。这需要与餐饮部人员进行征询。3、综合库的问题由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有某些已经无法工作,因此无法精确掌握其数量,但愿在库房搬迁中予以解决。 （二)账面不够整洁 在接手工作初期，
15、缺少经验,加之熟悉限度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。但愿能予以谅解。个人力求在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。此外，由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,某些账页的边角浮现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二，但愿能减少此类状况的发生。 (三）对物品的请购还不够科学 1、食品请购的次数过于频繁在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守，往往是一件食品刚买来，另一件食品库存已被领得告罄，不得不继续进行请购。这种状况无疑减少了工作的效率。但愿在将来的工作中,能着眼于全局，通过提高食品库存警戒线，实行低库存食品每日登记制度予以解决。2、杂品请购的时机不够对的 杂品请购中，漏请的状况还偶有发生,这一方面与杂品数量掌握欠缺有关，同步还与采购人员的沟通不及时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握,另一方面，还要及时与采购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不漏掉。 四、意见建议 （一)完善库存卡的配备 目前,库存卡的配备还不够完善,特别是食品库中的食品，诸多都没有
