中海地产,面试流程.doc

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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除 中海地产,面试流程 篇一：中海地产全程面经 中海地产全程面经 应一些同学的要求，我还是把地产公司的面经写一些， 也算是我们这些前辈人在面试房地产公司的经验和错误的 大总结吧，希望能给东大以后的师弟师妹们一些启迪，让他 们知道一些大的房地产公司想要什么样的人。 其实东大有很多大牛人，大牛们拿了不少很牛的 offer, 我和他们根本没法比，本来不想写什么的，但是想到除了大 牛人们外，还是有一些像我这样的普通学生的，还是有些东 大的师弟师妹们希望进入房地产行业的，于是决定写一些经 验。万科的面试经验实在太多了，你们一百度就能看到很多， 相比之下中海则要神秘许多，经验很

2、少，并且是我面试这么 多企业中，面试最难的，我在这里写一些，希望将来有更多 的东大后来人加入中海。当然，可能也有东大人拿到了中海 的 offer，有自己的经验没有说。但是我是唯一一个经历了 133 中海全过程四面的东大学生，所以觉得我还是有资格说一些 的，有不准确的地方也请大家指正。 其实不管是中海也好，万科也好，大家一旦打算投这样 的公司，一定要做好公司的研究，对它们的企业文化和相关 资讯一定不能放过。譬如中海的诚信、务实、求精、创新到 底是什么意思，你们一定要搞懂，弄清楚这些词的含义然后 去安排你的申请表内容。 中海的招聘主要分为四个环节，也就是从一面到四面， 必须填写中海的申请表才能进入

3、面试环节。而后进行一轮轮 的面试，有的人在第三面的时候就可以拿到 offer，有些人 要到第四面才能拿到。第三面的时候，总部和分公司的一些 负责人会和你面谈，觉得你适合某个分公司或是总部的需要， 那么就直接拿 offer，要是总部无法确定你是否合适或是不 知道应该派你去哪个分公司的话，那么你要去第四面，也就 是中海最恐怖的体验之旅，我参加了。那么怎样过中海的简 历关呢？其实我们在苏州的时候和中海 hR 聊过，他们强调 就是三个标准，即学习能力、组织协调团队能力和应变能力。 简历关主要看前两个标准。那么就是你的奖学金、竞赛名次、 相应的证书（国家计算机等级证书这个东西建议大家要有， 国企真的很喜

4、欢这个东西，尽管没什么用，最好要二级以上） ，以及你在学校的社团活动经历。 这些至少要有一样。中海说过，学生在学校的基本任务 233 是学习，如果你连基本任务都做不好，我们无法相信你的学 习能力。如果没有什么奖学金的话，那么你就要有一些社会 实践或是社团经验。要是这个也没有，那么你就要有一些特 长。这可以反映你与人沟通能力和同团队合作的一些能力。 学校因素只占很小的比重，不会因为你是东大的学生就保证 你简历一定通过。另外英语在这个行业没有大家想像的那么 重要，有四六级就行了，没有什么英语面试的。很多大的房 地产公司在营销、投资、人力、行政等岗位上不太重视你的 专业背景的，就像宝洁，他们有自己的

5、培训体系来培养你， 像我们这次去苏州的体验之旅，人力资源小组的同学中基本 没有人力资源专业的学生，都是别的专业的学生，被公司安 排到人力资源岗进行面试。当然，在工程、建筑、财务这些 岗位还是很要求专业背景的。 中海的一面是个人话题演讲，谈谈自己的核心竞争力， 两到三分钟。这个环节里，我经历过，看到有很多牛人，他 们讲了自己的很多的优势，让人羡慕和钦佩，但是他们忘了 一个重要因素，你个人的核心竞争力同公司的企业文化有没 有关系，能不能契合，这个是个重要的问题。很多人讲了很 多，但是同公司的企业文化矛盾，那么毫无疑问，这些人出 局了，所以大家要好好研究企业文化，然后再安排自己演讲 的内容，让你的经

6、验和优势同公司文化联系起来。演讲内容 不要多，清晰、精炼并且让人印象深刻就好。hR 们什么牛人 333 没见过，你们的经历对他们无所谓，他们考察的是你的逻辑 和表达能力，而不是你有多牛。中海的二面很快，一面后的 第二天就开始了。二面叫做城市评估。北京站设在清华。二 面的形式就是群殴，但是又有所不同。二面主要内容是分成 两个小组，两个小组有一定时间进行准备，准备设计面试过 程，由一个小组面试另一个小组，而后再相互交换。要求不 仅要相互面试，还要对对方成员表现进行评价，并且要进行 排列，选出最好的和最差的。在我们群殴期间，hR 会不时进 来看我们的表现，对我们进行打分。群殴结束后，一大 群 hR

7、会进来听取我们的最后结果报告。而后，我们要开始 即兴演讲，大家自己写好一个话题交给 hR，然后轮流抽取一 个话题进行演讲，演讲时间 30 秒，准备时间 30 秒，不得超 时。于是我们一个个地抽话题进行演讲，我自己也没讲完， 就被打断了。演讲后，我们被要求选出最应该进入中海的两 个人，每个人要分别表达意见并且陈述原因，进行即兴演讲， 讲完后，二面结束。我们组用了两个半小时。当天下午，开 始三面。hR 电话通知我们去参加。我后来仔细想了想，其实 上午的群殴最后排名并不太重要。因为我上午的排名并不靠 前，并且我们组排靠后的人最后拿到了北京公司的 offer， 可见上午我们自己排的名次并不太重要。hR

8、 关注的是你在这 个面试团队中起到了什么作用，譬如你可以做好一个协调者， 或是执行者，做好的话都可以参加三面，我做的角色就是协 433 调者。而要是大家都在争夺 leader，影响团队的话，那么很 可能项目完不成，并且你们不会参加下一轮面试。做好你自 己这个是最重要的，在后来的体验之旅中你会发现这个真的 很重要。 三面形式很简单，总部的 hR 会同你聊一聊你投的岗位 问题，对于地域的选择问题，有时候他会根据你的具体情况 帮你改变岗位甚至于工作地点。这个就看你自己对于地域的 选择了。有些人当时就会拿到 offer。有些人需要参加第四 (中海地产,面试流程)面，就是体验之旅。 中海的体验之旅今年设

9、在苏州，他的体验之旅比起万科 的要辛苦得多，我回到北京后用了好些天才恢复。学过经济 和管理的同学都知道团队的重要性，很多人整天说团队，但 是有几个人真的理解团队是什么？体验之旅就是解决这个 问题的。 在苏州的体验之旅结束十天了，自己仍然记忆犹新，这 个是自己参加过面试中最困难的。中海的体验之旅就是最后 一面，没有具体淘汰人的指标，如果你们表现得很好的话， 公司基本上都会要，如果表现一般的话，那么可能被淘汰。 去年被淘汰的人数比有四分之一。体验之旅主要是给那些公 司想招进来，但是不知道给你放到哪个公司或是哪个岗位的 同学，在体验之旅过程中各个地方公司的相关负责人和总部 hR 领导全会到场， 观察

10、你们的表现， 分别圈走自己想要的人。 533 体验之旅的形式很像大家看得美剧学徒 ，基本上就 是不停地完成任务，小组之间相互 pk，团队合作被放到了最 高位置， 在执行任务过程中， 会在旁边考察每一组的表现， hR 拍照和录像大家的表现，供他们进行评估。 12 月 6 日我们到了苏州，住进了五星级酒店，一共 28 人， 北京只去了 4 个人， 当晚体验之旅开始了。 到苏州之前， 每个人都会收到一份任务书，上面写好了体验之旅第一天我 们的任务，主要是凑齐每个小组的人，设计团队展示方案和 个人展示方案，形式不限，越新颖越好，有时间限制，设计 好后要在第二天展示。我们在 6 日晚参加了一些小游戏，让

11、 大家彼此熟识后，项目正式开始。根据总部的安排以及大家 所申请岗位分组，一共四个组，有 hR 组、营销投资组、工 程组、财务造价组。各小组成员晚上分别聚在一起讨论明天 早上的展示活动，同时我们又收到了新的任务书，要在明天 上午展示后选出团队正队长和副队长，要进行两轮筛选。明 天下午的时候要和二面差不多，进行两个小组相互面试，要 求设计 面试方案和打分原则，设计评价标准和体系，对对方成 员进行排序并且要用相应的 ppt 展示。我所在的营销投资组 有 7 个人，分别来自 7 个不同的学校。为此，我们营销团队 7 个人在晚上 8 点多开始集合开会，我们先相互介绍，让大 家深入了解自己，而后确立了矛盾

12、争议处理原则和办法。最 633 后我们开始讨论相应的展示方案，经过讨论后，我们采取了 舞台剧的方式来展示团队和自己，而后我们开始迅速分工， 我负责处理背景音乐，有人负责协调顺序，还有人指导台词 修改， 还有人负责导演， 大家各司其责， 不断修正原有方案， 并且彩排一次又一次，最后在凌晨 3 点半的时候，我们完成 了团队展示准备，大家快速回房睡觉。第二天早上 8 点半展 示正式开始了。 来自公司总部的 hR 负责人和各地方公司的经理或是 hR 都在下面坐着，每个人手里都有一 个名单写着大家的名字和联系方式，没有其他的信息， 为了让他们公平判断人才，而不是受到学校什么因素的干扰。 按顺序一个一个组

13、进行展示，每个组都很有新意，有颁奖典 礼型，有行为艺术型，有舞台剧形式。每个人身上都有一个 胸牌，这样 hR 可以将每个人对上号。在展示完毕后，我们 被要求即兴演讲，话题公司准备好了，你只管抽一个，时间 是 45 秒，不能超时。 这个环节结束后，我们开始执行选举队长任务，首先在 限定时间内每个组要选出三个候选人竞选正队长和副队长， 选举完毕后，我们所有人要坐在一起，刚才没有成为候选人 的要一个个上台去讲自己为什么落选了。选出的三个候选人 要分别上台去讲自己的领导纲领，目标是明天下午的团队调 研活动。 733 选举完毕，我们赶紧吃了中午饭，大家又凑到房间讨论 下午面试问题，包括设计标准，制定原则

14、，分工问题。最关 键的是我们不知道我们要面试哪一组，所以我们要准备三套 方案。在下午 2 点半要面试正式开始，我们在两点的时候接 到 hR 电话，我们小组的面试对象决定了，是 hR 组。我们极 其郁闷，赶紧修正方案，并且进行分工，有人负责制作 ppt， 有人负责计算分数，有人负责面试。我们设计的题也很讨厌， 都是我们多次面试后学到的一些题。下午我们组先面试 hR 组，面试完毕后对方再面试我们组。在这些环节中，我们的 团队意识空前提高，每个人都在为团队的胜利付出，无论在 小组面试还是单人面试中大家都在互相支持和协作。面试完 毕， 我们要快速制成 ppt， 并且要进行个人点评和团队陈述。 根据规则

15、，每个小组要对另外一组成员情况进行点评和评分， 被评价的一组成员有抗辩和质疑的机会，可以发表自己见解。 这期间公司的 hR 们都在下面坐着看着大家表现，录像机也 一直在拍摄，从早晨到下午一直拍摄我们的表现。 这个环节结束后，我们收到明天下午要去调研的任务书， 要对中海在苏州一个即将开始运作的楼盘进行市场调研，包 括宏观分析、产品竞争力分析、项目竞争对手、目标市场群 体定位，相关购买者购买意愿调查、项目主诉语、项目卖点 分析等一系列可行性分析。我们晚上匆匆吃完晚饭，赶紧凑 在一起研究，首先要设计调查问卷，因为公司当晚 12 点就 833 要各组上交问卷电子版形式，以便安排明天打印。我们为此 又争论一番，而后相互分工讨论，根据自己擅长的内容分别 承担一部分任务，大家开始开工，熬夜研究作战计划，不停 地打着内线电话讨论，在走廊上跑来跑去互相沟通信息，分 享经验和心得。我们干到下半夜 2 点才睡觉，有的组还在工 作着。 第二天早上是我们同公司的主要领导和地区公司领导 见面会，大家可以问关于中海的相关问题，他们都会予以解 答，也就在这个环节中，我们增加了对