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1、西安路污水管道工程施工组织设计 江苏中淮建设工程有限公司西安路污水管道工程施工组织设计江苏中淮建设集团工程有限公司 二八年九月二十日目 录一、编制依据二、编制原则 三、工程概况四、施工部署五、施工准备六、主要分部分项工程施工方法及施工方案七、技术组织措施八、质量保证体系及措施 九、质量通病及防治措施十、分项工程成品保护方案 十一、工期进度控制及保证措施 十二、确保安全的技术组织措施及安全生产保证措施十三、确保文明施工、环境卫生、雨季施工保证措施十四、降低成本的措施、合理化建议附表： 表3.1 建造师（项目经理）简历表 表3.2主要管理人员表表3.3施工机械设备表 表3.4劳动力计划表表3.6
2、进度计划表表3.7施工现场平面布置图西安路污水管道工程施工组织设计一、编制依据：1 招标文件：淮安市环源城市排水有限公司西安路污水工程招标文件；2 设计图纸所指有关国标图；3 适用于本工程的现行施工及验收规范：建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001给水排水构筑物施工及验收规范 GB141-90给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99建筑地基处理技术规范 JGJ79-91混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土质量控制标准 GB50164-92砌体工
3、程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑装修工程质量验收规范 GB50210-2001普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ52-92普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92国家给排水标准图集 S1、S2、S3江苏省排水工程通用图 二、编制原则（1）严格执行规范和国家方针政策，确保本工程项目的设计要求；（2）施工部署科学合理，统筹兼顾，采取有效措施，充分发挥主观能动作用，综合平衡，全面安排；（3）采用先进的施工方法，充分运用已经评审过的科研成果、成熟的工法；（4）保护环境，造福人类。三、工程概况3.1项目概述（1
4、）. 项目名称: 西安路污水管道工程。 （2）. 业主名称：淮安市环源城市排水有限公司。（3）. 招标代理：江苏华建工程项目管理咨询有限公司。（4）. 招标工期要求：70日历天。（5）. 招标质量要求：一次性验收合格。3.2招标范围（1）DN630牵引管510米（2）D1000顶管245米，顶管工作井1座、顶管接收井1座，钢筋砼污水检查井10座。3.3 地质情况根据岩土工程勘察报告，本工程管网沿线土层分布复杂。自然地面以下6米深度内的土层可分为4个地质层。本工程管道大部分坐落于杂填土土层上，少部分坐落于粉质粘土土层上。 根据工程地质勘察的结果显示，本施工段地下水位较高，管线位于的土层地质较复杂
5、，PE管施工需采用合适的机械设备。同时污水检查井在施工时需考虑井点降水，防止塌方，造成路面损坏等情况发生。 四、施工部署4.1 施工组织及任务：为加强领导，确保工程质量及安全文明施工，保证工程进度，中标后我单位将成立淮安市排水监管中心西安路污水管道工程项目经理部，全面负责组织施工。经理部设项目经理一名，全面负责该工程施工管理；项目副经理一名，主管施工生产、安全质量管理；总工程师一名，负责整个工程的技术管理工作。下设工程部、安质部、计财部、物设部、试验室及办公室。并根据施工作业面设立2个专业施工队担负相应的施工任务。经理部选派业务能力强、责任心强的专业人员任职，项目队选派有同类工程丰富施工经验的
6、施工人员组成，队内各工种人员相互配合，协作施工，特殊工种操作人员均持证上岗，确保现场施工规范有序。经理部组织机构详见下图：组织机构框图 安装施工队办 公 室试 验 室安 质 部物 设 部计 财 部工 程 部项目副经理项目总工项目经理工作井施工队队顶管道施工队队牵引管施工 队检查井施工队4.2 施工安排及目标：以牵引管、顶管工作井及顶管为主，各工种配合施工。4.2.1 施工段划分：根据实际情况，对流水施工段划分如下：拖拉管及顶管划分为两个施工段流水施工。4.2.2 工期目标：70日历天本工程要求工期为70日历天。我方将在确保实现质量目标的基础上，进行科学管理，采取各种有效的技术组织措施，确保提前
7、完成施工任务。4.2.3 质量目标：合格工程施工严格按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001进行分项、分部、单位工程的质量评定。接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。我单位的质量目标是：分项分部工程质量检验合格率100，单位工程质量评定等级达市优。4.2.4 安全目标：安全无事故。成立安全生产领导小组，严格按建筑施工安全检查评分标准及安全规范、条例施工、认真履行安全职责及安全管理制度，公司定期及不定期进行安全检查，确保全过程施工无重大安全事故。4.3 作好与监理单位的工序配合工作：根据国家关于建设工程实施监理的规定，施工单位应主动与监理单位紧密配合，主动接受来自现
8、场监理工程师对各段、各分部分项工程的一切监理活动，主动报验，认真整改，隐蔽工程没有现场监理工程师签字和认可，不准许进入下一工序施工，施工中主动地协调好与监理单位的工作关系，是加快施工的重要措施。五、施工准备5.1 组织准备：5.1.1 成立工程项目部，委派项目经理，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，以各就其位，做施工准备工作。5.1.2 公司各相关部门从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料满足供应。5.1.3 按规定办好开工报告手续。5.2 场地准备：5.2.1 临时设施搭建：搭建施工现场临时设施，办公、生活区租用附近民房，施工场地分段临时围护、加强管理，进行封
9、闭式施工。5.2.2 按照投标要求做好“三通一平”工作，创造施工条件：5.3 技术准备：5.3.1 熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；4.3.2 编制施工组织设计，以各段项目部为主，对承建的各段工程应分别编制施工组织设计、质量计划等；5.3.3 引测水准点、座标点：根据市规划部门、测量队提供的水准点、座标点进行引测至工地一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；5.3.4 砂浆配合比试配及材料检验等；5.4 机具材料准备：5.4.1 拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业；5.4.2 确定合格材料供应商，订立合同，能保证地方材料、市场材料以及构配件供应
10、有序、满足供应，符合要求；5.5 资金准备：准备、筹集满足施工需要的资金，以使工程按计划施工，井然有序，如期竣工。5.6施工现场总平面布置及临时设施计划5.6.1临时用地计划表考虑到本次工程材料用量比较小，因此直接就近租用民房5.6.2施工总平面布置施工现场临时设施布置的原则是：因地制宜，方便适用、俭省节约，临正结合。本工程施工现场可利用面积小，因此办公生活性设施及生产性设施 ，就近租用民房，小型设备和材料堆放在现场，结束及时拆除并清理现场，施工道路利用原有，保证施工现场环境整洁，施工通道畅通。施工现场平面布置图见下图：六、主要分部分项工程施工方法：6.1主要分部分项工程施工顺序6.1牵引管道
11、非开挖施工。6.1.1施工测量根据甲方提供的控制点和水准点引测轴线和高程控制桩，两条轴线呈90布设，测角误差小于4，轴线边长误差1/1000，在施工中应作好控制的防护并坚持复测制。 6.1.2施工降水地质勘察显示该场地地下水丰富，儿且雨水管道损坏严重，施工时必须采取堵水和降水措施。具体方法为：PE管道在牵引之前，首先是将雨水管道和污水管道的南北两头的井位用编织装土，把井位堵死。用水泵把雨水管道和污水管道的水抽完，方可进行PE管施工。由于地下水量丰富、在施工检查井之前先采用轻行井点降水设备，对井位周围的土壤进行降水，充分降低地下水后方可进行检查井施工。6.1.3 牵引管道工艺流程牵引施工的工艺流
12、程为：施工准备打导向孔扩孔、成孔牵引管道砌检查井闭水试验验收清场 (1)准备工作 前期调查：进场后调查施工范围内地下管线情况，摸查清楚后才能进行施工。方位定位：根据施工图纸，进行测量放样。并根据施工范围的地质情况、埋深、管径确定管材和一次牵引的管道长度，并设计好钻杆轨迹。 (2)打导向孔 首先将探测棒插入导向头内，导向头后端与钢管连接，然后用顶管机给钢管施加压力，推进导向头，将导向头打入地下；导向仪可随时接收导向头的方位与深度，顶管机可根据此信息及时旋转导向头，使导向头随时改变深度和方向，在地下形成一条直径为100mm的圆孔通道，孔道中心线即为所需敷设管道的中心线。 (3)扩孔、成孔 在孔洞形
13、成后，将导向头卸下，装上一钻头，钻头孔径比孔洞大1.5倍，然后将钻头往回拖拉至初始位置，卸下该钻头，换上更大的钻头，来回数次，直到符合回拖管道要求。为了防止塌孔，在注射的水中加入外加剂，该外加剂有固化洞壁。润滑钻杆等作用。 (4)牵引管道 钻孔完成后，将管材按连接成需要的长度，并将两端封闭，一端与钻头相连，将其一次性拖入已形成的孔洞中，即完成整个埋管工序。 (5)浇筑检查井 牵引管施工完成后需要进行检查井施工，在牵引管两头和中间各砌筑一口检查井。 (6)验收 根据设计及验收规范进行闭水试验等验收工作。 6.1.4管材的选择 本工程将选择PE石壁管，该管材符合以下要求 (1)抗外压能力强，能承受较大拉力的管材。 (2)具有较好的柔韧性，能较好的适应沉降，从而提高管道的抗震能力。 (3)单位重量轻。在牵引过程中减少与孔壁的摩擦力，提高施工效率和节约成本。6.1.5 施工准备工作5.3.1地下管线测量： a图纸校核：到规划局查阅工程施工地点的管线布置情况，并在现场进行校核，在现场找出图纸标示的管线。
