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1、如何强化涉外安全管理、确保人员安全 三和云南分公司按照江西分公司与云南国际公司签订的伊江上游水电项目施工电源系统生产准备及运行与维护技术服务合同与伊江上游施工电源系统电力调度、其培变电站及线路运行与维护、仓库管理技术服务委托合同的要求，承接了缅甸电源电站、变电站的设备运行维护与电力调度工作。2021年是公司从生产准备期转入生产运营期的关键之年，也是公司第一次涉足境外工程的管理，如何强化公司涉外安全管理、确保人员安全，确保公司在境外各项工作的安全有序展开，既是公司当前及今后安全管理工作的重中之重，也是个全新的课题。 在安全管理方面，境外工程与国内工程存在较大差别，它所面对的是完全不同的外部市场环
2、境，包括社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等，因此必必须针对境外项目与国内项目的差别，革新管理模式，强化境外风险防范，确保人员安全和项目安全稳定。 党和国家领导人胡锦涛曾多次指出：“安全生产关系到人民生命财产安全，关系改革发展的稳定大局，要保持安全发展、节约发展、清洁发展，并强调：“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。三个“不能，铿锵有力，充分体现了“以人为本的科学发展观，更体现了对人的生命的关爱。因此我们在境外生产作业中一定要深入施行科学发展观，保持以人为本，尊重人的生命
3、，尊重员工，关爱员工，按照国务院办公厅转发商务部等部门关于强化境外中资企业机构与人员安全保护工作看法的通知要求，采纳切实有效的措施确保员工的生命财产安全和项目生产安全。 第一，全面树立风险意识，切实抓好“大安全管理。 一是公司按照“统一领导、分工协作、反应及时、措施果断的原则制订公共安全事件应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、互相协调的公共安全事件应急处理体系。坚决落实集团公司“确保派出人员生命财产的绝对安全要求，强化涉外事件应急预案的演练，重点做好突发状况下板瓦其培腾冲、瓦晓密支那甘拜地腾冲的陆路撤离与电源电站基地空中直升机撤离预案的制定和演练，提升突发事件的应变能力，在发
4、生突发事件时及时有效实施应急处置与救援工作，确保企业员工和公众生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会影响；强化对驻缅人员缅语的学习培训，以便在突发状况下能够机智灵活地应对突发事件；严格管理员工外出或单独行动，防止遭到袭击或抢劫；要求驻缅人员接到相关指令后，严格按预定计划有序行动。 二是确保光缆通信和卫星通讯两条联系通道畅通，以便及时掌握国内国际形势信息，做到信息畅通；严格落实江西分公司“电站服务产业安全稳定工作汇报规定，建立24小时的值班制度，保持与江西分公司、云南国际公司有关部门的信息沟通，及时互相通报有关信息。 三是强化“三证管理工作及与相关部门的沟通联系。严格外事管理工作，严格执
5、行中华人民共和国公民出境入境管理法和云南国际出入境证件管理办法，强化出境人员的证件管理，所有工作人员必必须持出入境通行证、健康证及绿卡简称“三证合法进入缅甸，不得非法进出边境；强化与缅甸中国使馆的经常性联系，从使馆得到官方和非官方有关安全方面的信息，同时强化与缅甸当地政府、军警的沟通，取得当地政府部门与当地驻军的支持；与电源电站各参建单位建立合格的伙伴关系，遇有突发事件发生时，有助于危机的化解。 四是强化行车安全管理工作。缅甸人烟稀有，道路条件差，最易出现车辆故障、陷车等行车风险。因此交通运输必必须选择带前驱的大功率车辆。行车时应选择适当的档位，匀速行驶。出车前，应对车辆进行例行保养，检查车辆
6、油、水是否充足，随车工具是否齐全，并带上厚木板、铁锹等自救工具，因道路难行，最好带两个备胎，以防万一。同时准备充足的饮用水和食物。另外，车上准备指南针或GPS全球卫星导航系统)，条件同意时，带上卫星 ，防止出现问题失去联系。 五是以建设和谐平安工地为主线，强化基础工作，狠抓治安防范。制定和落实治安、稳定治理各项措施，强化进出营地人员管理，做好发电厂房、变电站、施工建设生产区、大坝、副坝、溢洪道、生产区管理大楼、员工生活区的安全保卫工作，确保项目运营工作安全、和谐、协调和有序展开。 六是严格遵守中缅两国法律、法规，尊重缅甸人民的宗教信仰和风俗习惯，确保当地居民的正当权益。主动与居住地人民交流，对居住地的风俗习惯尽量做到入乡随俗，积极融入当地社会，加深互信、共同发展、互利共赢，拓宽企业和谐发展空间，共享平安与繁荣。 七是防范经营风险。全面了解缅甸政治、经济、文化、法治、社会和治安环境，正确评估企业经营面临的风险，建立有效的风险防控机制，按照公司安全管理目标与工作思路的要求，抓管理定责任，积极落实安全文明“十不发生目标，深入展开江西分公司提出的“公司治理年活动，全面防范经营风险，确保缅甸伊江上游施工电源电站生产经营的顺利进行。
