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1、施工组织设计目 录第一章 编制依据2.4第二章 工程概况2.4第三章 施工部署2.5第四章 主要工程施工技术与工艺2.18第五章 季节性施工措施2.38第六章 重点、难点解决方案2.39第七章 质量保证承诺和质量违约责任承诺2.40第八章 安全文明施工措施2.41第九章 拟在本工程应用的“新技术、新工艺、新材料、新机具”2.42附表1拟投入的主要施工机械设备表2.43附表2劳动力计划表2.44附表3主要材料计划表2.45附表4施工进度计划表2.46附表5施工总平面布置图2.47附表6临时用地表2.48*工程施工组织设计第一章 编制依据1、招标文件、招标答疑。2、施工图纸及说明文件。3、国家颁布
2、的法律、法规及其他相关规定。4、国家颁布的规范、规程及行业标准。第二章 工程概况一、工程概况*业务技侦用房工程位于*，地上七层，建筑高度为28.35m，建筑面积为13922.55。二、建筑结构特征本工程耐火等级为地下一级，地上二级；抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级。建筑结构的安全等级为二级，设计合理使用年限50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为丙级。地下防水等级二级；屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。结构形式为框架结构。基础设计等级为丙级，基础采用筏板基础、条形基础、柱下独立基础。 三、安装设计特点本工程设有给排水、采暖、电气系统。 1、给排水系统 、给水由市政给水
3、管网直接供水，管材采用PP-R管。、排水管采用U-PVC管，胶粘连接。、消防系统:管材采用焊接钢管。2、电气系统电气工程配电系统、建筑物防雷、接地系统及安全措施、有线电视系统、综合布线系统、监控系统、火灾自动报警系统、人防工程系统。第三章 施工部署第一节 项目管理机构一、施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。2、按项目法施工
4、模式组建项目经理部，人员主要由施工过多个民用建筑工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目技术负责1人、施工员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人、质量员1人。以“优质、高效、安全、文明”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，在保证质量合格的同时，力争提前完成。二、项目经理部组织结构图三、项目管理人员配备表项目班子人员证件 第二节 总体目标一、质量目标:合格在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程质量验收规范为标准，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，使该工程达到优质工程。 二、工
5、期目标:725天 在项目经理部的统一领导下，定期开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据工程进度计划制定各月、旬、周作业计划，在全施工过程中采用工序搭接，分段流水、交叉施工的科学方法，确保在725天内完成招标范围内的全部施工内容。 三、安全生产目标： 施工现场杜绝死亡，重伤及重大机械设备、火灾事故，工伤事故频率控制在15以内。遵循我公司“生产第一、安全为主”的方针，按建设部颁布的建筑施工安全检查标准检查，合格率达到100%，优良率达到80%以上。 四、现场管理目标：认真贯彻文明工地标准化管理规定以质量为中心，安全为突破口，遵循我公司“预防污染，科学发展”的环境方针。加快新技术的应用与推广，全面提
6、高施工管理水平，确保创建县级文明工地。 五、经济效益目标：保本经营，力争取得有盈利的最终经济效益目标。 六、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织交叉施工。 七、本工程为框架结构，工程施工部署的总原则为：施工顺序采用平行流水立体交叉作业，按照“先地下、后地上,先主体、后围护，先结构、后装饰，先土建、后安装”的原则。 八、在施工进度上，按照各部分分项工程必要的工期为控制依据，基础土方、结构及内装饰是总工期的关键工序，必须坚持以基础、主体为重点，装饰工程全面展开进行的原则。 九、在基础施工阶段与建设单位、设计院、
7、质监站、监理公司、勘察单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以达到抢工期的目的，为缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，创造工作面，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结束经质量验收后合理组织屋面防水，专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量，在结构验收后及时跟进开展设备管道、电气安装及内墙面抹灰，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。等待结构验收通过后，项目部组织充足的劳动力做外墙装饰，主体部分自上而下进行，外架也随之拆下。第三节 施工顺序 一、施工段的划分 为了保证工期和方便施工，施工时两个施工段进行平行流水作业。 二、施工顺序及组织安排先地下，后地上，
8、先主体，后装修和安装，预埋在结构施工时配合进行。第四节 施工进度根据招标文件要求工期，计划开工日期为2012年6月1日，计划竣工日期为2014年5月27日，具体施工进度详见施工进度计划。第五节 施工准备工作计划一、施工准备工作的组织 施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三方面，要求现场做到四通（水通、电通、道路通、通讯通），一平（平整场地），五落实（技术、劳动、组织、物质、资金等落实）。由公司组织相关科室协助项目部认真组织落实，高效率、高质量的完成施工准备工作，尽早进入施工阶段。二、技术准备工作 1、向建设单位收集拟建场地的地形、地貌、水文、地质、地基处理等技术资料，接收现场坐标点和水准控制
9、点，收集原始资料。2、技术负责人组织造价员、施工员等熟悉施工图纸，做好施工前图纸会审、技术交底工作，编制施工预算、材料和构配件的购置计划，针对具体工程制定详细的专项方案，并经建设、监理单位认可。3、配置符合工程精度要求的测量仪器及工具，按我公司关于测量设备的程序文件要求进行严格管理。三、施工现场准备工作1、场地及道路对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300mm以上土进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。2、加工棚现场设置搅拌棚、木工棚、钢筋加工棚等，所有材料均在现场加工制作。 四、物资设备准
10、备 1、根据工程进度安排，按季度、月、旬、周提前列出物资设备需用量、使用情况流程计划表。 2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握货源和质量情况，列出主要材料合格供货方名单，从而确定采购供应渠道和进场日程表。 3、根据施工组织安排，组织满足生产要求的各类使用性能好的机具进场，列出工地机械使用台帐，并做好机械的使用记录及维修台帐。4、加强各种施工机具的维修、检修、分类管理，并对其使用情况进行动态分析。现场所有设备按我公司程序文件的要求进行标识并做好记录。第六节 投入的主要施工机械设备一、本工程土方开挖工程采用两台反铲挖掘机进行开挖，8辆自卸汽车外运土方。现场设置一台塔吊，负责主体施工阶
11、段的垂直运输。设置一台龙门架，负责装饰装修阶段的垂直运输。砼采用商品砼，用砼输送泵车进行浇筑。二、劳动力安排1、本工程日均投入140人，高峰期投入280人。2、对进场的施工人员进行岗位培训和对工程总体技术、质量、安全、环境、健康等方面的总体思路及要求进行交底，使每个人都要有保质量、赶工期的意识。3、加强各专业工种的穿插流水作业管理，使施工队伍进入操作最佳状态。4、各特殊工种如电工、焊工、架子工、起重工等无国家政府部门颁发的上岗证书不准上岗，其他工种不培训不准上岗。第七节 工程材料管理 一、项目材料员对进场材料应严把质量关。严格按我公司关于材料的程序文件执行，确保进场材料达到最少浪费和质量最优。
12、项目材料员根据采购计划和合格供应方名册进行采购，对进场材料应协同技术、质量人员共同验收并进行复验。 二、严格执行限额领料制度，以实现工程成本达到最低。 三、项目应及时准确做好材料供应计划，以确保材料按期进场，保证工程质量进度。四、严格按施工平面图进行材料堆放、管理，松散材料应有围挡，地面进行硬化，有特殊要求的材料如水泥等均应入库进行分类堆放，并能保证材料的存放条件。第八节 施工现场总平面布置一、施工前应做到临时道路布置确保运输和消防车畅通。临时用水、用电，应满足所需机械设备及办公设施、临时设施施工需要。按规划要求做到场地的平整工作，做好“四通一平”。二、材料和半成品等堆场和仓库，应尽量靠近使用
13、地点附近，以减少工地内部二次倒运。三、在满足生产和生活需要前提下，合理安排临建设施。四、施工现场和仓库、材料加工场均应有足够的消防水源和布置一定的消火栓。第四章 主要工程施工技术与工艺第一节 施工测量技术与工艺测量放线作为先导工序，应贯穿于各个环节，它是保证工程位置准确、主体结构外形尺寸，满足设计要求的前提。一、概况本工程平面布置变化较多，施工测量较为复杂，应充分考虑长度、尺寸变化等的影响，减少累积误差。根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制点，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。 二、测量依据 1、国家现行规范：工程测量规范；2、施工图
14、纸及相关标准图集；3、业主方及有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。 三、测量内容及控制目标测量内容为施工放样与轴线控制，水准测量与标高控制，沉降观测等。测量控制目标为：1、轴线位移：5mm内；2、标高：层高5mm，全高20mm；3、垂直度：每层5mm内，全高20mm内；4、各种结构控制线相对于轴线5mm。四、主要施工方法1、坐标控制点的设置：根据业主提供的资料作为测量依据，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。设在基坑开挖边线外5m，并引设延长线，确定控制桩，其相对误差不超过1/2000。控制桩采用直径30mm以上的粗钢筋，上端磨平，在上面刻划十字线作为标点，下端弯成钩形，将其浇灌于砼中，桩顶尺寸为150mm150mm，如图所示。2、在基础施工测量中采用外控法，由基坑周围已建立的轴线控制桩直接引测；地上部分采用内控法，在首层每区段设置测控点。将控桩点引测进楼。五、建筑物竖向控制 1、待首层底板施工完毕，预埋件埋设完毕，用钢针刻划出“十”字线的基准点，为高程引测提供依据，在基准点的正上方相应位置设计预留洞200mm200mm（锤球的通孔），严禁覆盖，并严防杂物从洞口坠落），利用全站仪将轴线全部投测至首层底板上，然后进行角度距离校核等工作，完成测量内控点的工作。2、先
