顾问公司制度15篇.docx

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1、顾问公司制度15篇【第1篇】人力资源顾问公司员工手册：录用管理制度 人力资源顾问公司员工手册:录用管理制度 一、录用通知 通过面试决定录用的求职人员,由人力资源部以书信或电话等方式,正式通知其报到日期、报到时所带资料。 二、员工报到 1、员工报到前二天:由人力资源部协调各部门,按下表所列各项提前做好新员工入职准备工作。 新员工入职前准备工作表 各相关部门: 兹有 部门岗位新员工 将于 年 月日正式入职,请各位同事做好如下工作安排。 员工个人信息:姓名: 手机号码: 座机号码: 企业邮箱: 一、人力资源 1.通知该员工入职时间是 否 2.通知入职员工提交相关资料是 否 经办人: 二、行政 1.安

2、排工位:桌、椅、文件柜(含钥匙)、电脑 是 否 2.办公用品:记事本、便笺、签字笔等 是 否 3.准备门卡及本办公室钥匙是 否 4.更新通讯录、准备一份最新版员工通讯录给新员工 是 否 5.印制名片是 否 经办人: 三、网管 1.安装电脑常用软件,移出原电脑中全部文件 是 否 2.连接共享打印机等是 否 3.开通企业邮箱并设置为outlook是 否 3.通讯录放置在电脑桌面上 是 否 4.安装电话、分配电话号码、号码标记在电话上是 否(号码: ) 经办人: 四、本部门 1.安排新人指导人是 否(指导人: ) 2.安排相关人员进行业务培训是 否(培训人: ) 经办人: 2、员工报到当天: (1)

3、新员工来到公司报到时,前台立即通知人力资源部人事主管,人事主管负责审核新员工相关证件原件的真实性后,留存相应数量的复印件: a、身份证复印件三份、户口薄复印件一份(如果本人非户主,请同时提交户主页),分别复印在a4纸上。 b、学历证书、学位证书、资格证书等复印件各一份,分别复印在a4纸上。 c、一寸免冠正面彩色照片4张。 d、社保转移证明和医保手册。 e、与原单位终止(解除)劳动合同证明书原件。 f、我公司发给其的书面录用通知书。 g、近期体检证明一份:体检证明身体不健康或有传染性疾病等不适合在公司工作的因素者,取消录用。 (2)人力资源部负责与员工签订劳动合同、保密协议等公司规定的相关必要文

4、件。 (3)人力资源部带领新员工熟悉整个公司办公环境,讲解打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影机的位置、使用方法,讲解门锁、饮水机、空调等电器的开关及使用方法、讲解安全知识等。 (4)人力资源部带领新员工到前台,讲解上、下班、外出时的考勤方法,领取已准备齐全的办公用品,并在新员工办公用品清单上签字。 (5)带领新员工到已准备好的办公位置。 (6)由培训主管负责:新员工入职培训,讲解员工手册及其它管理制度。 (7)新员工所在部门负责: a、试用期内对新员工实施引导制管理,各部门为新员工配备一名新员工引导人,原则上新员工引导人为新员工的直接上级,引导人负责新员工在试用期间所有问题的解答和协调工作,

5、对其进行工作指导、定期考核等工作,引导人对新员工的评价将作为该员工转正时的重要参考因素。 b、引导人带领新员工继续熟悉部门内部及公司整体情况,介绍新员工给各部门,由直属主管或工作交接人为新员工讲解并安排工作内容。 3、新员工报到后一周内必须提交: a、员工登记表(word版/e*cel版)电子版各一份,未按时提交者,试用期作同等时间的延长,且每晚交一天处以100元的扣款。 b、未按时提交公司所需入职资料者,试用期作同等时间的延长,公司将暂缓办理入职手续,如乙方未能在二周内提供其被录用的相关资料,至使甲方无法办理录用手续及社会保险缴纳手续的,属于严重违反公司制度,公司有权解除劳动关系,并不予任何

6、补偿。 三、员工信息 1、公司提倡员工应正直诚实,公司保留审查员工所提供个人信息的权利,如有虚假,属于严重违反公司制度的行为,公司将立即解除劳动合同。 2、当个人信息有以下更改或补充 时,必须立即通知人力资源部,以确保与员工有关的各项权益:姓名;家庭地址和电话号码;身份证号;出现事故或紧急情况时的联系人;培训结业或进修毕业。 四、试用期规定 1、试用期:1-6个月。 2、背景调查: 对管理岗位、财务岗位、人力资源等岗位,在其试用期内,人力资源部要对其进行背景核查。对其个人情况进行查询核实(主要有:在原单位的职位、工资、离开原公司的原因,求职动机、专业水平、工作技能、团队合作、性格、管理能力、敬

7、业精神等),并提交员工背景调查表。 3、试用期管理: a、试用期间,员工请病假、事假,试用期按请假天数作同等时间的顺延。 b、试用期内任何一方提出解除试用期协议,应提前三天以书面形式通知对方,双方配合做好工作交接,公司要保守离职员工个人信息不外泄,员工需保守公司商业秘密。 c、试用期内,对业务素质、工作绩效、适应能力表现出色的员工,部门有权提出缩短试用期限的建议,员工本人也可以提出提前转正的申请。 d、试用期内,对明显不适合本岗位或不符合录用条件的员工,用人部门可以提前向人力资源部提交人员退回人力资源部说明,由人力资源部根据公司的整体需要,进行调岗或辞退处理,报总裁批准后,办理相关手续。 e、

8、试用期员工原则上不派出参加培训。 5、试用期间,新员工发生以下情况时,公司可以随时与其解除劳动关系: a、不服从工作分配者。 b、应聘时提交公司的个人信息与事实不符者。 c、实际能力达不到应聘岗位任职要求。 d、应聘前的个人经历影响公司工作,或给公司带来损失者。 e、试用期间严重违反公司规章制度者。 五、转正 1、员工于试用期结束前,主动提交转正申请给直接上级,由直接上级及主管领导会同人力资源部对其进行考核。考核内容有:是否诚实守信、是否有积极的工作态度、是否遵守公司规章制度、是否具备胜任本岗位工作需要的工作技能、是否适合在本公司长期发展等。 2、用人部门相关负责人、人力资源部将对新员工的综合

9、考核意见填入转正审批表呈总裁审批。 3、合格者予以转正;未合格者,由力资源部通知员工本人延长试用期或解除劳动合同。 【第2篇】人力资源顾问公司员工手册：岗位调配制度 人力资源顾问公司员工手册:岗位调配制度 一、内部岗位调配原则: 1、内部岗位调配包括:公司调配和员工申请调配两种。 员工主动申请岗位调配时,应向本部门部负责人提交岗位调配申请,由人力资源部、员工所在部门、员工申请调往的部门三方相关人员讨论,副总监及以上管理人员调配需经总裁批准。 2、员工申请未经批准,由员工所在部门的负责人与员工进行沟通,做出原因说明,员工仍在原岗位工作。 3、员工申请获得批准,由员工所在部门的负责人与员工进行沟通

10、,说明本部门工作移交事宜及到新部门报到的时间,员工必须在规定的时间内完成交接,到新部门报到履行新职。 4、公司调配,由员工所在部门负责人或人力资源部与员工进行沟通,员工必须无条件在限期内办理业务移交手续,履行新职,否则协商解除劳动关系。 5、员工岗位调整后,由人力资源部对劳动合同中的相关条款进行变更。 二、员工岗位调整流程: 1、个人申请:员工填写岗位调整申请表,交直接上级。 2、部门推荐意见:员工的部门负责人、主管副总裁根据员工的工作业绩、个人能力及公司相关规定,在岗位调整审批表中签署意见。 3、人力资源部审核: 人力资源部必须按下列程序进行审核,并在岗位调整审批表中给出是否调整的意见: a

11、、该岗位编制是否有空缺。 b、该员工是否符合调任岗岗位说明书的基本要求。 c、该员工过去的工作绩效是否达到调整条件。 d、有担任新职位的能力和潜力。 e、完成新职位所必须的教育与培训。 f、从员工的工作积极性、工作能力和发展潜力的角度出发,考查是否适合新的岗位要求 g、员工性格是否适合新的团队。 4、临时调动: 如果一个部门的人员临时紧缺,人力资源部、总裁同意后,可以从其它部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原岗位的工资福利标准。临时调动最长不超过一个月,否则该员工必须办理正式调转手续,工资福利按新职位标准执行。 【第3篇】人力资源顾问公司员工手册薪酬福利制度 人力资源顾问公司员工手册:薪

12、酬福利制度 一、薪酬福利结构工资:基本工资+岗位工资津贴:通讯津贴+交通津贴薪酬提成:业务提成福利奖金:绩效奖金、管理奖金、业务奖金期权:社会保险:养老+医疗+失业+工作+生育公司福利: 礼物:员工过生日当月,公司为员工购买一份生日礼物,或由员工自行购买,凭票报销,标准为100元/人。公司购买生日蛋糕,为当月过生日的所有员工共同庆祝。 3、妇女节礼物:三八妇女节,公司为所有女员工购买一份节日礼物,或由员工自行购买,凭票报销,标准为100元/人。 4、年假:详见公司休假管理制度。 5、培训:详见公司培训管理制度。 6、其它福利,随公司业务发展的需要另行增加。 七、计算周期及发放方法 1、每月的考

13、勤即薪资计算周期为:1日-月底。 2、公司实行下发月薪制,即每月10日发放上月工资。 八、薪酬审核发放流程 1、工资发放流程图见公司相关规定。 2、绩效考核及绩效奖金发放流程图见公司相关规定。 3、提成发放流程图见公司相关规定。 4、如遇节假日,以上各环节工作人员提前完成工作,工资提前至节假日前最后一个工作日发放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延缓薪资支付时,应提前与员工、工会组织或职工代表大会协商,最终确定延缓支付的日期。 九、其它说明 1、员工薪酬变动时,从通知下达之日起执行新的薪酬标准。 2、个人收入所得税、社会保险费等由公司从个人工资中直接代为扣除。 3、员工若对每月所发薪资有疑问,

14、可到人力资源部进行查询。 4、员工对个人所得要保密,任何人不得打听公司其它员工或泄露个人薪酬福利资料,违反此制度者一律按严重违反公司规章制度予以辞退,不支付任何补偿。 【第4篇】物业顾问公司保密制度怎么写 物业顾问公司保密制度 1、凡公司成立以来在各项工作和活动中已形成系统化、规范化及有保存价值的档案材料,一律由公司集中统一管理,任何人不得据为己有。 2、严格执行国家工作人员10条保密守则,防止泄密事件的发生。 2.1不该说的机密,绝对不说;2.2不该问的机密,绝对不问;2.3不该看的机密,绝对不看;2.4不该记录的机密,绝对不记录;2.5不在非保密本上记录机密;2.6不在私人通信中涉及机密;2.7不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密;2.8不在无利于保密的地方存放机密文件资料;2.9不在普通电话、普通邮局传达机密事项;2.10不携带机密材料游览、参观、探亲访友和出入公共场所。 3.凡属保密的文件、资料不得私自留存,保密文件、资料的传阅要严格按照规定办清手续,按时归还。 4.销毁机密公文、资料要有专人监督,保证不丢失、不漏销。 5.机密文件,不准作废纸包物品带出公司。