新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计

上传人:博****1 文档编号:543061485 上传时间:2023-09-01 格式:DOC 页数:116 大小:1.39MB
返回 下载 相关 举报
新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共116页
新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共116页
新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共116页
新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共116页
新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共116页
点击查看更多>>
资源描述

《新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新《施工方案》某医院综合楼通风空调工程施工组织设计(116页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、通风空调工程施工组织设计第一章 工程概述1.1工程简介中日友好医院质子治疗楼工程建设单位为,设计单位为北京东方华太建筑设计工程有限责任公司,工程监理单位为,工程总承包单位为。本工程建筑面积约一万二千五百平方米,地下一层,地上六层。地下一层及一层为治疗室、诊室,二层至六层为病房、办公室。冷冻机房设置在一层,三台备用风冷冷水机组设置在屋面,其中两台冷却塔设置在屋面。空调机房设置在六层。1.2工程工期本工程空调通风施工自2002年4月1日开工至2002年12月30日完工。我们将根据工程总体进度要求及土建总包的施工进度计划,作出详细的空调工程的总体及单项专业施工进度配套计划,包括施工进度控制网络计划、

2、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划,由阶段和月计划制订周计划,再由周计划制订日消项计划,层层落实总体计划。同时以诚信的态度服从业主对工程的指导,做好与土建(总包)、装修单位及其它各专业的配合与协调工作,确保工程总体工期。1.3工程质量1.3.1质量方针 1、信手合同:坚定不移地完成与业主所签合同中应承担的义务; 2、精心施工:细致地做好施工前的准备工作,周密地组织好工程的施工,一丝不苟地完成工程的交付。 3、保证质量:配备足够的资源,通过有计划、有系统的活动来满足工程质量的要求。 4、竭诚服务

3、:诚心尽力地满足顾客在合同中的要求及实际中的需要。1.3.2质量承诺: 1、工程一次交验合格率100 2、分部工程的优良品率80以上。3、整体工程在达到建筑安装工程质量检验评定标准中的优良标准的基础上,创北京市优质工程。1.4工程有关管理单位业主: 设计单位: 监 理 单位:土建总包单位: 1.5工程本次投标范围1.5.1暖通设计图的全部内容。1.5.2制冷系统、空调系统、医疗设备冷却水系统、通风系统、防排烟系统均在本次招标范围内。1. 6工程室外设计参数1.6.1夏季:夏季室外空气调节计算干球温度33.2 夏季室外空气调节计算湿球温度26.4夏季室外空气调节计算日平均温度28.6夏季室外大气

4、压力998.6hPa1.6.2冬季冬季室外空气调节计算温度-12 冬季室外空气调节计算相对湿度45%冬季室外大气压力1020.4hPa17工程室内设计参数房间名称温度相对湿度()新风量m3/h.p噪声级dB(A)夏季冬季夏季冬季病房2522503045304050诊室25225045304050候诊大厅25225045304050IBA设备及治疗间222.5222.55050全新风4050IBA旋转支架设备区221.5221.55050-4050DSA检查室、控制室252550504次/h4050DSA设备间202050504次/h4050CT操作室、设备间202202501050104次/h

5、4050直线加速器各功能用房242450506次/h4050回旋加速器机房2022025050610次/h4050CT PET操作间、设备间20220250506次/h4050CT PET扫描间20220250506次/h4050MRI磁体间181850504次/h4050MRI操作间252550504次/h4050MRI设备间202050504次/h4050摸拟定位252250454次/h4050办公室25225045304050其它用房25225045304050第二章 空调工程专业特点2.1综述1、本工程技术含量高,工艺较复杂。为此我们将配备精良的高素质专业人员,建立完善的项目管理制度,

6、统筹安排,均衡部署,把严谨履行合同、保证工期、保证质量、安全生产、文明施工、树立良好的信誉和社会形象放在工程建设管理的首位。2、本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程,立体交叉作业,因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作,创立良好施工氛围,是做好项目施工管理的必要条件。3、本工程工程量大、作业面广,为确保工程项目的良好实施,我们将发挥我公司的整体实力和专业上的优势,调集先进的施工机具,建立完善的配套计划控制体系,以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。2.2通风空调系统包括制冷、热源系统、空调系统、医疗设备冷却水系统、通风系统、防排烟系统。2.3空调冷、热源1、

7、选用两台1850KW的离心式冷水机组和三台720KW风冷冷水机组,供回水温度7/12,冷却水供回水温度3237,夏季两台离心式冷水机组进行,三台风冷冷水机组备用;冬季两台风冷冷水机组运行,一台备用,风冷冷水机组必须带有冷疑压力调节装置,保证机组在环境温度在17以上运行。2、院内锅炉房提供400KPa的蒸汽,蒸汽经六层空调机房中的板式换热器提供6050的热水。2.4空调系统空调系统根据各区域的使用功能划分为三个系统:1 地下一层及一层各诊室采用全空气系统,各个房间末端设置带热水盘管的定风量箱,由温控器单独控制各房间温度。2 二层至六层病房、办公室设备采用风机盘管加新风系统,风机盘管采用四管制,由

8、带温控器的三速开关控制各房间温度。3 IBA配电间、直线加速器、回旋加速器CT、CT、PET、核磁共摄DSA、模拟定位及加温治疗等各个医疗设备的扫描间、控制室及设备间采用恒温恒湿机对各房间温湿度进行控制。室外机放置于一层室外及六层屋顶。2.5通风系统:1、 地下一层设3个排风兼排烟系统。2、 IBA设备用房、配电室及模具车床各单独设置排风系统。3、 地下一层及一层卫生间、洗片室及储气室各单独设计排风系统。4、 二至四层每层各设排风系统,由风机排至排风井,最终由屋顶排风机排出。5、 DSA设备间、中心实验室、六层机房、电梯机房、IBA配电间各设置排风系统。2.6消防防、排烟系统1、 疏散楼梯前室

9、及合用前室和消防电梯前室设置正压送风系统,疏散楼梯采取自然排烟。2、 地下一层按防火分区分为3个排烟系统,与排风系统合用。3、 一层的内走廊和大厅以及二至五层的走廊设置排烟系统。4、 地下一层排烟系统相应设置补风系统,补风系统与空调送风系统共用,补风量不小于排风量的50%。5、 防排烟系统的控制由消防控制室完成,火灾发生时,由消防控制室立即切断空调系统,并相应开启相应的防排烟系统。6、 防排烟系统的软连接及风管应采用非燃材料制作。第三章 项目管理3.1项目管理目标1、质量目标:工程一次交验合格率100 分部工程的优良品率80以上 整体工程在确保达到建筑安装工程质量检验评定标准中的优良标准的基础

10、上。创北京市优质工程。 2、工期目标: 在274日历天内完成工程所含所有空调项目的施工工作(含系统调试及试运转)。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度计划,确保目标的实现。 3、安全目标: 确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。 4、文明施工目标: 按规范化、标准化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工样板、示范工程。3.2空调通风工程管理模式我公司是具备机电总承包管理能力的一级企业,将按照多年来积累的工程机电总包管理经验,以国际惯例例来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本管理为主要内容,以科学的系统管理和先进的技术手段的机电总承包管理机制。在本工程的

11、施工组织方面,依据现代项目管理模式,拟组建天津开发区泰达图书馆空调工程项目经理部,将委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理。项目经理部专业人员配备齐全,下设工程管理、技术、质量、物资等部门,具有充足的深化设计图纸、产品加工及施工等多方面综合管理能力,严谨履行项目管理的各项职能,落实业主的各项要求,全面配合监理单位、设计单位及土建单位的工作。并按照“信守合同,精心施工,保证质量,谒诚服务”的质量方针,以ISO9002标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及

12、对业主的承诺。并在工程管理中认真履行职责,确保工程管理的各项工作始终处于受控管理,确保工程的各项管理目标的实现。3.3空调通风工程项目管理机构设置 1、空调通风工程项目管理机构职能图(见下页职能图) 1通风空调安装工程施工组织设计空调通风工程项目管理机构职能图经理部项目经理:通风空调采暖工程 造 价 管 理 合 约 管 理 资 金 管 理 成 本 管 理 施工组织管理 工程进度管理 现场施工管理 成品保护管理 消防保卫管理 安全文施管理 现场料具管理 物资供应管理 物资质量控制项目副经理合同预算部张跃亭工程管理部物资部项目总工程师组织图纸会审审定施工方案解决工程技术问题 工程洽商的签认 工程质

13、量管理 质量资料管理 质量体系建立通风空调采暖工程通风空调采暖工程技术部质量部安全消防保安部11通风空调工程施工组织设计2、工程项目主要管理人员简介 项目经理职位:项目经理资料1姓名:2.出生年月:3.职业资格:壹级项目经理、工程师现在的工作4.业主的名称:天津海关基建处5.业主的地址:天津经济技术开发区南海路第三大街南侧电话:联系人(经理/人事官员):传真:电子信箱:工作职务:在现单位的工作时间:从至公司/项目/职位/有关技术和管理方面的经验3.4合约管理1、责任与义务:严格执行合同条款的各项规定,按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。使工程顺利进行。将根据合同规定,认真而努力地完成工程施工、服务和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品,对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任,而且要对地下室动力站和热力站的主要设备和系统安装后的管理与配合、服务负责任。3.5物资管理1、 采购管理模式 空调通风设备及材料的选用直接关系到建筑功能的实现、工程质量和资金的使用效率。我们将严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备材料的初选,提供具有5年以上制作经验符合要求厂家和供应商的各项资料及资质证书做为预审资料,并报请业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号