《2022年公司综合管理员年底个人工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司综合管理员年底个人工作总结范文.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022年公司综合管理员年底个人工作总结范文时间飞逝，回首这一年的工作，紧急而又平淡，就在这一个个紧急的日子里，18年9月我来到了邹平富力城工程部，开头了我的新工作，作为一名综合治理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关怀帮忙下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成绩和缺乏总结如下： 一、食堂治理 作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满足，洁净、安康、卫生及本钱的合理掌握为根底，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节省的根底上为大家选购到新奇的原料。其次是食品的卫生，环
2、境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体安康，首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检，不定期对工作人员进展思想训练，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫，如发觉工作中有不到位之处马上指出，准时整改，确保全年无食品安全事故发生。 二、办公区治理 办公区域是工程核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面洁净干净。 三、生活区治理 职工生活区的治理难度较大，由于工人都来自不同
3、的城市，素养较低，不讲文明等问题，实行勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。 四、现场治理 对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网掩盖等等工作，根本到达了工程要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发觉有没做到位的工作准时安排人员马上整改。 五临时工聘请及治理 今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，依据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员缺乏，达不到工程需求。 人员治理实行一人一岗一人多岗制度，根本做到当日事当日清，依据每个人的工作表现及全勤制度
4、来定（优良一般）等三个等级考核来定，鼓励每个员工的上进心，责任心和乐观性，能跟好的完成工程需求的工作。 工作亮点： 治理员食堂治理，众口难调，听取不同意见转变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满足、洁净、放心、安康是后厨的职责所在。 缺乏之处在于：工作阅历缺乏，某些方面专业学问欠缺，语言表达力量需要提高，综合、协调治理思路有待提高。 总结:自入职以来对工作乐观主动，仔细负责去做好每一件事，与同事相处融洽，相互协作。严苛要求自己，听取不同意见并准时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在2022年之际将工作做得更好，更完善。感谢！
