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1、 中电电气（镇江）电力变压器股份有限公司厂房办公楼工程施工投标文件中电电气（镇江）电力变压器股份有限公司厂房办公楼工程施 工 组 织 设 计 施工单位: 江苏中油天工机械有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人：编制日期：2010年7月12日目 录一、编制范围及依据 3二 工程概况 4三、工期及质量目标 6四 施工准备情况 6五 施工组织管理网络 9六 施工总体部署 14七 主要分部、分项施工方法 16八 针对本工程特点采用的特殊措施 53九 季节性施工措施 54十 保证工程质量管理措施 55十一 工期保证措施 61十二 安全生产和文明施工措施 63十三 降低成本、提高经济效益措施 7
2、7十四 工程竣工后的回访、保修和服务 78十五、劳动力安排一览表 79十六、主要施工机械一览表 80十七、施工进度计划表 81一、 编制范围及依据1建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。2中电电气集团有限公司施工招标文件。3国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。4公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。5工程使用主要规范规程目录工程施工及验收必须符合钢结构工程施工质量验收规范及中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分），严格执行国家有关规范规程标准，并执行国家颁布的针对建筑施工的相关法规、文件与规定，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作。
3、工程施工工艺按本公司作业指导书执行。工程施工及验收主要执行技术标准一览序号名 称编 号1中华人民共和国工程建设标准强制性条文 (房屋建筑部分) 2钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑施工安全检查评分标准JGJ 59-995建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-916建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-20017施工现场临时用电安全技术规范JGJ20058建筑钢结构焊接规程JGJ81-20029钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-9110冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200211压型金属板设计
4、施工规程YBJ216-881.2 编制原则 1.2.1制定切实可行的质量保证措施。认真贯彻执行国家现行标准，施工验收规范和操作规程。积极推行全面质量管理，确保质量等级达到全部合格标准。1.2.2 采用先进的施工技术。利用网络计划技术，组织流水施工。保证各工序交叉、有序的进行，综合平衡资源。使整个施工过程达到有节奏均衡连续施工的目标。1.2.3组织施工能力强、经验丰富、机械化程度高的施工队伍。1.2.4优选施工方案。保证成本、质量、工期、安全等目标的实现。1.3 施工目标 1.3.1 工程质量目标严格恪守合同，按设计及施工规范组织施工，使产品质量符合合同及设计要求，满足国家验收标准，质量等级达到
5、全部合格。1.3.2.安全目标杜绝重大安全事故，重大设备事故为零。工伤事故为零。1.3.3 文明施工目标按照国家规定之基本建设和技改工程现场管理办法组织施工，争创“文明工地”。二、工程概况工程名称：中电电气（镇江）电力变压器股份有限公司厂房办公楼工程建筑面积：厂房面积15700m2工程地址：扬中市建设单位：中电电气集团有限公司设计单位：江苏同济规划建筑设计有限公司施工单位：江苏中油天工机械有限公司钢构件制作单位：江苏中油天工机械有限公司钢构件制作单位地址：江苏省江都市宜陵镇玉带路一号结构类型：轻钢单层排架钢结构 工期：合同工期总日历天数68天。2.1本工程是中电电气（镇江）电力变压器股份有限公
6、司厂房办公楼工程，厂房结构为单层轻钢结构，柱网布置为：单层四连跨。跨度72米，共分为533轴线，柱距为8米，长度为216.7米，建筑面积15700平方米。钢柱、钢梁、吊车梁均为焊接H型钢。2.2在制作前钢材表面进行喷砂除锈处理，除锈质量等级要求达到GB/TB8923-88的标准SA2.5级。2.4钢结构的施工图设计由设计单位完成。钢结构采用工厂制作，现场安装。2.5厂房主体钢柱、钢梁、吊车梁材料采用Q345B钢，檩条及其它次钢构采用Q235钢。钢材均采用国家大型钢厂生产的钢材。制作采用工厂自动生产线以埋弧自动焊焊接完成，对主要构件采用机械校正和抛丸除锈达到Sa2.5级以上。2.6屋面系统：0.
7、5mm角弛760型压型彩钢板+不锈钢丝网+铝箔+50mm玻璃棉。2.7墙面系统：0.48mmV-820型压型彩钢板+铝箔+50mm玻璃棉+0.376mmV-900型压型彩钢板。2.8落水系统：1.0mm不锈钢天沟。2.9油漆：钢结构除锈干净后，刷红丹防锈底漆二度，调和面漆二度，涂层干漆膜总厚度达到120m。2.10主钢架连接采用10.9S扭剪型高强度螺栓，摩擦面采用抛丸除锈。2.11焊接质量：所有工厂对接焊缝不低于二级，采取超声波探伤进行检测。角焊缝不低于三级。三、工期及质量目标3.1 工期目标本工程总工期68日历天。根据我公司多次承接相似结构形式建筑的施工经验，按工程实际需要合理的科学的安排
8、好各阶段的搭接时间，充分利用平面空间和时间组织立体交叉作业，避免出现各个工种碰头，做到均衡施工，力争提前完成。我公司在综合工程各项内容并现场考查、研究后，决心通过合理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺、选派优秀施工队伍等一系列保障措施，密切与建设单位、监理单位的精诚协作，按目标工期运作，尽早将工程交付使用。为保证工程施工所需，在构件吊装时安排一部16吨和一部25吨液压汽车吊组织综合吊装；在施工组织安排上，实行各工作面内部的小流水作业；合理安排交叉作业，提高作业效率。3.2 工程质量目标3.2.1针对该工程的合格质量目标，按照工程施工质量与验收规范技术质检等部门的意见，接受各项施工质量监督
9、。3.2.2我们将选择质保体系健全、质量意识强、管理基础好、有丰富实践经验的施工队伍承担该工程的施工；优选作业班组，实行挂牌上岗制度，以强化操作质量。四、施工准备情况为保证工程如期竣工，材料供应部门负责落实工程材料所需的资金、货源和供应渠道，并在工程开工前材料全部采购到位；同时在材料到场后，电话或书面邀请业主和监理单位来员到我公司钢构制作工厂与我公司专业质量检验人员一道共同验收，合格后才开始制作；安排专人到工地现场实地落实吊装机械的进出路线、材料的堆放位置以及管理人员的办公室、材料仓库工作等施工临时设施，为确保安装人员顺利进场施工创造良好的施工环境。具体准备工作如下：4.1 做好施工资料的准备
10、，熟悉图纸，领会设计意图，编制详细的施工工艺及技术安全措施，并落实到每个人。4.2 认真组织规划。4.3 工程项目经理部在开工前必须请设计院和建设单位进行设计交底或图纸会审，图纸会审应在项目经理部自审的基础上进行。4.4根据工程特点及合同要求，编制工程操作程序、施工规范及验收标准。4.5 按施工要求，配置有关施工队伍、机械、设备等。4.6 钢结构进场前，项目经理部应对基础标高及轴线进行复核。4.7 工厂钢构件制作前，由项目部参加图纸会审技术人员会同技术质量部门对制作班组进行技术交底，保证钢构制作的准确性。4.8 现场安装前，项目部对安装人员进行安装安全、技术交底和政治思想教育，对质量、工期、安
11、全等进行全面贯彻，对所有设计图和接点有一个完整的了解。4.9 机械设备：在施工现场配备切割机、电焊机、结构吊装用液压汽车吊,以保证施工所需。其它机械设备、工具等的配备详见附表。4.10 本工程要科学安排各阶段施工，充分协调、利用平面空间和时间，组织立体交叉作业，为适时插入各专业施工创造条件；同时施工组织时力求避免出现各工种之间打架碰头现象，实现均衡施工，想方设法创造出紧张有序的施工节奏。4.11 结合建设单位提供的电源、水源按规范及计划要求做好施工准备工作。4.12施工条件a、水:生活供水点由甲方指定地点用软水管引到各施工点,主厂房四周均要求设置明沟进行自然排水。b、电:整个施工区域用电布置见
12、总平面布置图,沿A列线设置施工用电,总功率为480kvA 380V电源.设四个配电箱。c、场地平整：柱基础施工完毕后，要求进行土方回填、压实、平整，用300mm厚矿渣作为垫层，以便作为构件堆放、压瓦场地、构件运输和吊机运行路线。d、场内运输道路： 300mm矿渣填平，钢结构施工完后方进行设备基础开挖。e、场外运输道路：根据现场情况而定，运输道路要能够达到宽6m，地耐力大于0.87/cm2f、主要工程实物量：见钢结构一览表。4.13 施工特点a：工期紧，合同签定后必须按照合同要求的规定工期内完成主体结构。b：本工程使用环境恶劣，对厂房要求高，构件制作质量要求较高，所有工作必须工厂内制作成功，现场
13、安装。c：构件安装质量要求较高。d：焊接量大，一、二级焊缝多。所有焊缝必须按照国家相关规定进行探伤处理。五、施工组织管理网络5.1 为使项目部认真执行党和国家的各项方针、政策，并贯彻本单位生产经营的战略、战术决策和各项管理制度，公司成立工程组织管理网络（见图1）5.2 实施项目法施工管理5.2.1按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效有计划的组织协调与管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效的完成本工程。5.2.2 本工程实行项目成本和项目工程经济核算制，单独建立帐册和台帐。5.2.3 建立健全本工程管理规章制度，岗位责任制，技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理等制度，并公布上墙，以增强施工管理的透明度，便于职工监督。5.2.4 在施工组织与管理中，坚持“两手抓、两手硬”的工作方针，采取多种形式和方法，加强对所有参加本工程施工人员的政治思想教育，法纪教育，职业道德教育等，以确保施工生产健康顺利进行。5.2.5 建立以项目经理为首的施工管理班子为本工程项目经理部。实施项目经理负责制由项目经理聘用具有一定的政治素质、
