《最新后勤管理特色亮点工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新后勤管理特色亮点工作（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、规范后勤管理，完善后勤档案，获得上级充分肯定：我校食堂被评为十 堰市“放心食堂”;学生宿舍被评为十堰市“文明宿舍”;2013年4 月已经授牌; 年底顺利通过十堰市复评，获得市级领导高度评价;年终综合检查评比中，后勤 获得满分，后勤管理获得检查组高度评价。2、我校食堂创建全民健康生活方式慢性病防控示范区“示范食堂”顺利通 过省级验收;近期即将授牌。3、服务创建全国卫生县城做了大量工作：规范校内停车场建设;规范家属楼 文明卫生管理;对家属楼楼梯进行粉刷靓化;添加规范晾衣架;对门前三包公益性 岗位三年服务到期顺利更换人员，并且顺利办理社保五险;完善创建档案，定期 清理死角卫生（青少年活动中心和学
2、生餐厅顶棚）;治理四堰坪路口脏乱差;亮化 美化校园环境。完善基础设施，清理家属院的杂物，拆除乱搭乱建，粉刷墙壁; 投资 2 万元更换校园内垃圾桶 20 个;4、积极开展市级中职学校“美丽校园”创建，对校园盆景树木进行全面造 型修剪，使其更加美丽，更换草坪品种，长势良好。投资 3 万元;完善了校内绿 化池的树木绿化;积极准备迎检，规范档案建设，顺利通过十堰市教育局验收， 获得市级领导好评。5、财产管理更加务实：后勤管理办公室组织人员对学校财产进行全面清理， 对各个班级、教办室、实训室财产进行全面清理登记，责任到人、到科室，签订 财产保管责任书;基本做到账物相符;半年损失财产赔偿 2000元，基本
3、到位。班 级财产管理更加规范，每月进行考核公示，损坏财产及时赔偿，学生爱护公共财 产的意识逐步形成。6、校舍维修更加规范：适时报批，规范施工监督，合理结算;全年未出现一 起工程质量问题和工程造价扯皮现象。对男女生宿舍楼做了标准的消防管道和消 防通道;对男生宿舍楼窗户进行了全面加固，保障了学生安全管理;维修学生课桌 凳 300 余套，保障高考顺利进行;对学校大门门楼和彩灯进行维修，设施亮化工 程。7、强化食品安全管理和饮用水安全管理：每月对饮用水进行检测，具有规 范合格的饮用水检测报告;开学初食堂与每一位食品原材料供应商签订食品安全 合同，全年未出现任何食品安全事故;食堂饭菜花样不断翻新，学生就
4、餐率不断 提高，师生对食堂满意率逐步提高。水电管理更加及时，从报修到恢复时间不断 缩短;全年未出现任何水电安全事故。8、顺利启动教师小食堂;投资 4 万元添置厨房设施，配备了教师厨房的基础 设施，添置了空调、消毒柜、高压气灶、餐桌、各类餐具;教师食堂高标准装修 三个包间、卫生间和操作间并且顺利对外营业;今年 4月正式营业运行，获得财 政局干部培训班和小学校长（幼儿园长）培训班的好评。9、出租门店管理规范，清理收回近几年房屋租金，并将签订合同时间规范 到每年4 月1 日;协助学校抓好出租门店店主的计划生育工作。10、服务高考系列工作：学校建起了 51个标准化高考考室成为郧西县国家 定点高考考点，
5、顺利通过首次全国统一高考的电子监控检验，省市领导较为满意; 安排布置高考考室 48个，坼卸、恢复实训室 21 个;后勤一班人兢兢业业工作， 安排县二中500 高考考生的吃住，获得考生和家长好评。11、服务青少年校外活动中心工作：腾出活动室 12间，安装设备，调试维 修，使各个活动室能够正常活动;顺利通过省级验收，获得省级领导好评。1、开学之初我们召开总务处和生活部后勤人员工作会议，对部门干事在开 学前的工作做了具体、详细的分工和全面部署，全体总务处和生活处的人员对校 园内设施设备、床铺门窗、厕所、消防、水电和周边环境等设施进行了拉网式自 查，建立了安全隐患台账，发现问题水电工及时整改和维修，用
6、真挚心，为孩子 们拉开了新学期崭新的序幕。2、根据中小学学生报名情况，我们以最快的时间把各班宿舍分配和学生床 位落实到位，为了让学生能顺利入住，我们提前将学生 710 多套床上用品装包， 开学之初及时的将学生的生活用品发到学生手中。同时为 1 年级学生铺好床上用 品，摆好生活用品，让学生直接入住，尽量做到让入住的每一个学生舒心，让每 一个家长朋友放心。3、为了加强宿舍两休管理，我们加强学生行为习惯养成教育，制定了学 生宿舍管理制度、午晚休时间内要求和“两休纪律扣分表”，生活老师加 强监管，学生良好的休息习惯逐步形成。4、在用餐方面，生活老师认真做好学生用餐准备工作，给低年级学生摆好 餐具，打好
7、汤水。就餐时，后勤干事认真做好陪餐和餐厅纪律维护督查工作，指 挥同学们有秩序地进入餐厅，自觉排队，有序打饭，避免出现互相推打的现象， 就餐过程中，认真巡视，开学以来学生就餐纪律良好。4、加强食品安全卫生工作，对学校食堂卫生安全责任制的落实情况进行认 真细致的检查，对食堂操作间、仓库等进行清理消毒、通风，切实做好防潮、防 霉工作。对主副食品原料逐一检查，严禁受潮变质食品流入餐桌。消除食品采购、 加工等各个环节中存在的事故隐患，确保师生员工的饮食安全。5、学校严格执行安保工作制度，保安按时到门卫岗执勤，做到人防、技防、 物防相结合，切实做好校园及周边安全环境治理工作。加强值班巡逻，做好值班 记录。
8、确保学校各项工作的正常进行。?6、开学前后加强校园环境卫生监督管理，总务处对校园、各处室、各教室 进行了卫生大检查，并进行了一次彻底的大扫除，后勤电工和干事及时清理工地基建淤泥，校园环境基本做到洁、净、美，整个校园散发着温馨的气息，开学工 作井然有序进行。存在的问题：1、生活老师管理学生两休纪律有待加强。2、校园卫生有待加强、初中男生宿舍后面仍然有垃圾存在。3、食品早餐品种少。4、门卫人员工作不够积极主动。四大职能提高办公室工作水平，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督 办督查、服务保障四大职能，这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个 单位办公室工作成绩的主要标志，如何充分发挥好这“四
9、大职能”，是新形势下 做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内 容，办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，这就要求办公室要有较强的政 治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性。大体来说，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四 大职能。这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩 的主要标志。如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不 断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。1、“参谋助手”要谋高度。办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构， 必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题，
10、多动脑筋、想办法、出主意， 不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。这就要求办公室要有较强的政治意 识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和 业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。多谋才能善断，作为机关办公室 而言，要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色，不仅要“参的进”， 还要“参得准、参得高”。一是加强研究，不断提高辅助决策的层次和高度。作 为教委办公室，必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于的一系列方针、 政策以及发展的前沿理论知识的基础上，切实把握区域经济社会发展对口 发展提出的新要求，进一步加强对推进事业改革与发展、发挥在经济社 会全面协调发展中
11、的先导性和基础性作用等方面工作的研究，为领导决策提供更 多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。要紧扣领导的思路、想法、指示 等加以完善和细化，力争提供出详细具体的方案让领导参考决策，提高领导对参 谋意见和建议的采用率。同时，不断提高公文起草的质量。二是要超前谋划，增 强主动型和预见性，力求考虑问题快半拍，早半拍，抢半拍。千万不能认为“亡 羊补牢，为时未晚”，一定要当“事前诸葛亮”。既要想领导之所想，又要超前 思考，想领导之未想，从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。要围绕 领导关注的重点问题，强化“参谋”意识，做到领导未谋有所思;要围绕工作中 的难点问题，强化“助手”意识，做到领导未
12、示有所行。在工作中尽可能“贴近” 领导，想领导之所想，参领导之所需，谋领导之所求，做到谋在点子上，参在要 害处，以满足领导的工作需要。三是要在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上有新突破，为领导决策提供真实、详尽、可靠的信息依据。办公室所反馈 的信息必须实事求是，没有任何虚假成分，经得起实践的检验。要迅速准确地向 领导传送上级部门的有关文件和上级领导的指示，有选择地向领导呈报下级的有 关请示、报告。同时经常深入基层调查研究，把出现的新情况、新问题、新矛盾， 特别是突发事件和群众的来信来访情况如实地反映给领导。既要报喜又要报忧， 总结成绩不夸大，反映问题不缩小，为领导决策提供具有实际价值的高
13、层次信息。2、“综合协调”要谋全局。办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置， 肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。因此，办公室一个很 重要的职能就是沟通联系上级部门，协调机关内部科室，确保政令统一，形成工 作合力。发挥好综合协调职能的关键在于要有全局观念和统率意识，通过综合协 调全面推进机关的各项工作。一是协调要周密。办公室要把握好协调工作的原则 性、系统性、艺术性，沟通各方面的信息，理顺各方面的关系，化解各方面的矛 盾，处理好各方面的问题，力求做到上下左右都满意。在处理涉及多个方面和单 位的工作时，要充分发挥办公室的牵头作用，调动机关内部各科室和全体工作人 员以及基层校园的工
14、作积极性，把大家拧成一股绳，事往一处想，劲往一处使， 努力形成“相互帮助、相互配合、精诚合作”的良好工作局面，避免“鸡犬之声 相闻，老死不相往来”的现象。二是协调要有力。作为办公室，不但要协调好各 项日常工作，对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调，当好总调 度、总调节，做到不让领导布置的事情在这里拖延，不让正在处理的文件在这里 积压，不让各种差错在这里发生，不让机关形象在这里受到影响，尽最大努力满 足和适应领导工作的需求，为领导腾出时间、精力抓大事。三是要通过制度建设 来加强协调。办公室要认真研究制定机关的各项工作制度，落实工作职责，强化 工作责任，通过建立一套科学规范的工作制度、
15、工作程序和工作规则，使每项工 作都有章可循，促进工作效率的不断提高。在此基础上，强化各项工作的计划和 统筹安排，避免推诿、撞车现象，坚决杜绝工作的迟误和错漏。3、“督办督查”要重实效。“会议精神+不落实=零，布置工作+不落实=零”。 只有狠抓落实，领导的决策才是有用的决策;也只有狠抓落实，办公室才算做到 尽职尽责。因此，办公室必需要不断提高督办督查工作的实效性，确保上级部门 和本单位领导的重要决策落得快、落得准、落得实，确保各项工作按时顺利完成。 做好督办督查工作要注意严守“三个原则”和抓住“三个关键点”。“三个原 则”：一是严守依法办事的原则。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照 法律法
16、规来开展工作，在查办的过程中坚决抵制和纠正违法现象，确保所督办督 查的工作在法律法规规定的范围内进行。二是严守按政策办事的原则。要把党和 政府的路线、方针、政策作为督办督查的生命线，决不允许在政策问题上讲人情， “走后门、打折扣”，把督办督查作为“联络感情”的手段。三是严守按组织纪 律办事的原则。办公室在督办督查工作中，必须坚持民主集中制，尊重督查督办 对象，不能以“钦差大臣”自我标榜，颐指气使，更不能打着领导的旗号，干违 背组织纪律的事。“三个关键点”：一是要抓牢“着力点”，就是抓科室、抓人 头。要把上级安排的工作和本单位领导交付的任务分解落实到科室和具体工作人 员上，根据任务分解全面详细地了解每一个科室和同志的工作完成情况，认真督 促纠正各个环节当前存在的不足，加快工作进程。二要抓准“梗阻点”，就是影 响工作落实的薄弱环节和突出问题。在抓“梗阻点”时一定要有捅“马蜂窝”的 精神，“敢”字当头，敢查、敢办，敢于抓住不落实的事，追究不落实的人，一
