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1、激情创业谋发展 文化引领缔精彩榆林分行赴广东省分行学习交流汇报材料尊敬的邵行长及各位领导、各位同仁： 大家下午好！我是来自陕西省榆林市邮储银行的行长贾堆昌。我的名字比较独特，姓贾名堆昌，全国唯一，没有和我重名的人，百度搜索全部都是我一个人的资料。我出身在陕北农村，祖辈世代农民，由一名农民投递员起家，靠自己的不懈努力成为一名二级分行的行长，媒体称为“草根行长”。在邮储银行成立挂牌的三年多的奋斗历程中，做了一个二分行长应该做的工作，取得了一点小小的成绩，为陕西省分行的发展改革做了一点贡献，本人也得到了上级和同志们的充分肯定和认可：被省分行评为2008-2010年三年“先进模范个人”，“模范共产党员
2、”、被市委、市政府推荐为陕西十大经济人物候选人，被陕西邮政系统选送，全国中华总工会授予“全国五一劳动奖章”获得者，成为中国邮政储蓄银行自成立以来全行业获此殊荣的第一人，是榆林邮电系统有史以来获此殊荣的第一人，是陕西邮政系统、陕西金融系统今年获此殊荣的唯一一人。这次收到广东分行的特别邀请，让我及我的团队有幸来广东和广东分行的各位领导和同仁共同学习交流，取长补短，是我们难得的一次学习提高的机会。 今天，把我在这里说是经验介绍是不合适的，让我汇报工作是比较合适的，如果让我介绍经验，那是班门弄斧，但是我想榆林分行三年来的成长发展的点滴做法，只要能为广东分行带来一点点启发、启示，我觉得就不虚此行，不辱使
3、命。 我是地地道道、纯正的陕北人，不会讲普通话，所以担心大家对我的表述听不懂、前期刘董事长一再强调就讲本地话，不要受约束，因此还请各位领导同仁批评指正。 我今天给各位领导、各位同仁汇报的题目是：激情创业谋发展 文化引领缔精彩，分三个方面进行汇报：一是榆林市情基本情况；二是榆林市分行基本情况；三是几点感受和体会。 第一部分 榆林市情简介榆林位于山西省最北部的一个边陲古城。地处毛乌素沙漠南缘，陕、甘、宁、蒙、晋五省区接壤处，全省下辖11县1区，总面积4.3万平方公里，总人口355万人。榆林是陕北民歌信天游的发源地，东方红的故乡；是古代四大美女之一貂蝉、爱国名将杨家将、农民起义领袖李自成、国家副主席
4、高岗的故乡。榆林地下资源丰富，被誉为中国的“科威特”。盛产煤炭、天然气、石油、盐、石英砂、高岭土和羊绒毛，被大家形象地称为“羊煤土气”。目前，已探明8大类48种矿产资源潜在价值超过46万亿元人民币。地下资源占到陕西省总量的95%。国家实施西部大开发以来，榆林已成为西煤东远源头、西电东送、西气东输的枢纽。榆林国民经济发展迅速，是陕西的重要经济增长极。2010年实现国内生产总值1756亿元，财政总收入突破400亿元，其中地方财政125亿元，GDP增速连续8年保持全省第一，经济总量位列陕西第二位。榆林金融业发展迅速，金融市场竞争激烈。目前拥有工农中建交国有商业银行、股份制银行、地方银行及农村信用社等
5、24家金融机构，机构网点达到547个，近期还有四家股份制银行即将入驻榆林。2010年各项存款达到1700亿元，各项贷款近1100亿元，存贷规模位列陕西第二位。 第二部分 榆林市分行基本情况介绍榆林市分行成立挂牌于2008年4月2日，是全省十个地市分行最后一家挂牌成立的银行。是当时问题最多、困难最大、最不顺利的一个地市分行。最后在人、财、物均不到位的情况下，银监局提出：先挂牌后规范，在这样的情况下勉强挂牌。直到当年9月份人员彻底划分到位，财务独立运行。陶行长讲过：08年邮储银行最困难、在榆林分行感受最为深刻。但是当年我们还是实现收入2200万元，是全省当年完成任务的2家分行之一。经过三年多的不懈
6、努力和拼搏进取，榆林市分行已取得了令人瞩目的发展：人员由挂牌初期171人增加到355人，内设部门由5个发展到11个部门，分行下辖18个一级支行，覆盖12个县区。收入利润实现三年连年翻番，被陕西分行称之为“榆林速度”。08年实现收入2200万元，09年实现5300万元，10年实现1.22亿元，11年预计实现2.45亿元。三年来收入增幅达到950%以上，利润也由08年的580万元上升到2011年的9000万元以上，提高了十几倍。规模也由08年的全省第六位跃至目前的全省第二位。三大业务板块发展实现了齐头并进，引领发展、跨越发展和稳健发展。（1）个人储蓄业务规模由挂牌初期的9亿元发展到目前的22亿元，
7、实现了存款规模翻番。今年净增6亿元，在当地金融机构排第二位，在陕西分行位列第一位。（2）对公存款从无到有，由小到大。余额规模达到22.2亿元，规模位列全省第三位（第一西安29亿；第二渭南27亿；第三榆林22亿），收入占比达到15%以上。今年年底目标为30亿元。（3）信贷业务高速增长，保持健康稳步发展。目前信贷规模已达20亿元，其中小额贷款14亿元，位列全省第一，经营性车辆贷款和小企业贷款开业不足一个月，放款超过千万元大关。（今年3月底，小额17亿元，位列全国第四位，4月份，总行要求联保停放，规模受限。原计划年底信贷规模突破30亿元，其中小额20亿元，由于受额度限制影响，未能实现。）资产质量良好
8、，逾期率控制在1%以下，不良率控制在0.1%以下。榆林市分行在省分行考核的各项经营指标中，多项经营指标位列全省第一位：其中，劳动生产率由08年的12.5万元增长到11年预计80万元以上；人均利润率由08年的1.69万元上升到31万元，收入成本率由08年74.6万元下降到59%以下；点均收入由08年170万元上升到1500万元以上，系统内收入占比由08年29.4%上升到72%以上，新业务收入占比由08年10.65%上升到81%。去年榆林市分行有11项指标位列全省第一位，今年以来有13项指标位列全省第一。榆林市分行经过三年的发展，基础设施、网点建设竞争实力明显增强，对外形象得到了进一步提升。市分行
9、机关办公楼已迁入新租入的“现代、时尚、简约”的办公楼，使用面积3100多平方米，设施设备先进，功能完善、环境舒适、在当地金融同业领先。（大中小会议室、更衣室、吸烟室、接待室、贵宾室、茶歇间及大中小的文化展厅，职工之家等），楼顶八个大字8米大字王，金光闪闪、成为榆林开发区一道亮丽的风景线，榆林市副市长说是东方明珠。与此同时，网点建设也得到了极大提升。挂牌三年来，18个一类网点全部扩大装修面积，对外形象得到进一步提高。面积由原来的100多平方米扩大到300500平方米，且服务功能齐全，千家示范网点和用户满意服务单位乡企城支行就是典范。省分行下达二类网点转型计划19个，目前已开业3个，具备开业条件的
10、3个，预计11月底全部对外营业。东环路开业一个月，储蓄余额达到1个亿。三年来，榆林市分行先后获得国家级、省级和市级多项重要荣誉和奖励。2008年获得由中国质量协会、全国用户满意委员会颁发的“全国用户满意服务单位”称号，成为该奖项服务类全国金融系统唯一获奖的金融机构。2009年，我行乡企城支行获得四部委颁发的“全国用户服务明星班组”称号；2010年，市分行被市委、市政府评为市级文明单位，被陕西省分行授予20082010年先进模范示范单位；2011年，被国家邮政局、邮政工会评为“全国素质教育工程优秀组织单位”，被陕西省银行业协会评为“文明规范服务示范单位”，乡企城支行被中国银行业协会评为“千家示范
11、网点”，榆林市分行党委被省分行党委授予“先进基层党组织”。总计奖牌奖杯奖项达30多项。我本人也获得“全国五一劳动奖章”，省委13名常委11名参加颁奖。近日，我本人又被榆林市政府评为“孝亲敬老楷模”。近日，市分行已经通过陕西省文明办的初验，继去年被评为“市级文明单位”后，今年有望被评为“省级文明单位”。这些成绩的取得，离不开上级领导的关心和指导。刘安东董事长今年5月15日和10月1日先后两次亲临榆林调研指导工作，为榆林市分行开辟了经营性车辆贷款的新信贷产品，也极大鼓舞了我们全体员工的士气。总行信贷部朱大鹏总经理非常关心和关注榆林信贷发展，为榆林市分行信贷风险防控、科学稳健发展指明了前进的方向和道
12、路。银清志副总及总行机关领导先后多次来榆林调研指导信贷工作，对榆林分行给予了多方的帮助和指导。陕西省邮政公司总经理马凤炯、省分行韩雅平行长先后多次来榆调研指导工作，为我们指明发展方向和目标，极大鼓舞了员工士气，让我们倍加珍惜发展机会，珍惜发展成果。省分行其他几位行领导及各部室也多次来榆调研指导工作，为我们提供支撑帮助。榆林分行的发展也得到了市委、市政府大力支持。原榆林市委书记，现任陕西省副省长李金柱对榆林分行给予了很高的评级，在佳县调研时，主动向养殖大雁农户宣传邮储银行小额贷款。原榆林市市长，现任榆林市委书记胡志强在很多大型场合公开表扬“榆林市分行怎么表扬都不为过”。与此同时，主管副市长、人大
13、主任、政协主席等多位领导班子多次来分行调研工作。邮储银行的发展也离不开银监局、人民银行和金融办的关心支持督促指导。银监局局长多次深入市分行调研指导检查工作，人民银行在政策支持与对公业务方面给予了无微不至的关怀。榆林市分行发展壮大，更离不开邮政企业的配合和支持。在省公司党组、省分行党委的正确领导下，我们邮银双方本着互相协作，互相配合合作双赢的观念，定时召开邮银联席会议，共同打造外部整体形象，共谋发展，同创未来，成为全省邮银合作的典范。 第三部分 几点感受和体会（一） 以人为本，经营人心（二） 敢于创新，尝试突破（三） 一行一品，典型引路（四） 科学求实，审慎经营（五） 宣传造势，借力发展（六）
14、文化引领，永葆激情 （一）以人为本有激情，经营人心挖潜能。胡锦涛总书记说科学发展的核心是以人为本。榆林市分行三年来正是牢牢把握企业发展的这一核心，将关心员工、依靠员工、激励员工、回馈员工作为工作的总思路，全面激发员工的创业激情，深入挖掘员工的个人潜能，把经营人心作为经营企业的基础，把集聚人力作为推动企业发展的引擎，从而形成了强大的工作合力，打开了良好的工作局面。近期，省分行办公室秘书交流到榆林分行工作，当她谈及榆林分行给她的感受时，她谈到榆林分行的特点就是善于经营人心。1、因时而变，让员工充分感受到自己是企业的主人。榆林市分行挂牌初期，面对邮政企业划拨171人，可以说，就是这171人的队伍为榆
15、林市分行的发展夯实了基础，也正是这171名员工的主人翁精神感染和熏陶着后来新进员工，共同创造了榆林市分行今天的成绩。面对当初177人的队伍，面对当时大家迷茫、无助、困惑的局面，我告诉大家，是金融改革赋予我们这些“邮政人”成为“银行人”的大好机会。成为银行人，我们有得天独厚的岗位优势和资源优势，丰富多样的金融产品以及一展身手的金融大舞台。我提出：“一年改变面貌，三年形成特色、五年勇争同业前列”的五年战略目标，极大鼓舞了员工士气和斗志，振奋了人心，凝聚了力量。三年来的实践证明：我们当时预定目标进行顺利，目前已经在同行领先的基础上，正向同业领先靠拢。 随着企业的不断发展，新员工的不断加入，单靠“精神激励”的方法显得有点力不从心。因为新员工没有从邮政人变为银行人的那份荣誉和感恩。我们要依靠新的途径和方法让新入行的80后，甚至是90后，也要树立主人翁意识。为此，我们从以下几方面着手，让员工能够切实感受到自己就是企业的主人。一是让员工充分感受到个人对企业的价值。建立多种协会，如车友会、文体协会、书法协会、摄影协会等，帮助激发和培养员工广泛的兴趣爱好；同时，开展多种活动，让广大员工能够参与，发挥一技之长为丰富企业文化生活做贡献，增加对自我的认同感；二是让员工充分分享企业发展的成果。伴随着企业快速发展的步伐，我们也是想方设法为员工谋福利，让员工从衣、食、住、行全方位享受企业发展的成果。
