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1、电商运营总监工作职责范文1.负责公司亚马逊平台整体运营，店铺的营销，推广，分析，监控等系统性经验工作，提高店铺点击率，浏览量和转化率。2.其他网站及平台的关键词投放及推广。3.负责统筹运营部门(网站编辑，网站美工，网站文案，网站策划)等运营工作4.负责产品线的运营，包括但不局限于商品定价，产品编辑，平台管理等_组建和管理现有亚马逊销售团队，精通亚马逊平台的运营，设计及人员的管理。7.优化部门管理，带领公司完成业绩目标；电商运营总监工作职责范文（二）1、负责公司国内电商平台的全盘运营管理工作，制定整体的运营方案，设计相关运营指标，带领电商团队实现销售目标；2、负责国内电商平台运营流程制度设计、监
2、督执行和持续优化；3、分析市场动态，收集市场状况及竞争对手情况，洞察行业趋势进行分析汇总，根据市场变化提供可行性的调整策略及方案；4、负责整合各大电商平台的相关资源，协调公司相关部门资源支持，提升部门的运作效率；5、完成国内电商运营团队的搭建，负责团队运营人员培训、优化及管理，打造高效的运营团队；6、负责运营团队绩效考核的拟定和执行。电商运营总监工作职责范文（三）1、根据公司发展战略规划，负责规划、搭建及运营电商服务平台；2、负责开展各个电商平台入驻、店铺装修，移动端运营，pc端网站运营等全线上运营；3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动，并实施执行，完成销售目标并有效控制成本；4、负责
3、各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作；5、及时掌握电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案；6、熟悉运用各种营销手段、工具，进行全网营销；7、制定电商年度、季度经营目标，并且分解为月度计划，形成预算并有效实施。电商运营总监工作职责范文（四）1、根据公司的发展战略及品牌特性，制订电商平台的运营模式及策略2、根据公司品牌发展的目标，制定月度、年度销售目标，各项运营指标及达成方案，带领团队完成品牌的销售目标3、通过分析网站运营的各项数据，及时调整和优化运营计划4、管理平台运营团队，监督协调，合理配置人员，管理员工绩效。5、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销推广改进措施及方案给出切实可行的改进方案6、对各项推广工具所产生的营销数据报表(UV、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等)进行专业的数据分析，以及平时做好竞争对手网站的数据的采集与分析并提供相应的评估报告。为网店优化，客户体验的提升提供数据支持。7、负责各项品牌的宣传推广、店内促销的推广及站外推广，讨论和实施。第1页共1页
