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1、机电物资部部长岗位说明书1.岗位标识1.1岗位名称：机电物资部部长1.2直接主管：公司总经理、分管副总经理1.3所属部门：机电物资部1.4岗位编号：1.5岗位类型：机电设备、物资管理1.6岗位薪酬：1.7编制日期：2009-4-281.8撰稿人：1.9审稿人：2.任职资格2.1学历（或职称）：本科以上，工程机电管理或相关专业，具有高级以上专业技术资格。2.2资历：10年以上机电设备管理经验。2.3知识与能力：掌握机电设备管理理论、物资管理、企业管理知识，具有出色的组织能力和协调能力。富有敬业精神或策划能力，能熟练使用办公软件。2.4业务知识范围：熟悉国家有关机电设备、物资管理政策法规，全面掌握
2、公司机电设备状况、状况评价、设备效率管理、固定资产管理、成本管理知识。熟悉公司生产经营状况。2.5岗位守则：国家有关政策法规，集团公司、股份公司、承包公司规章制度。3.岗位概述：负责落实公司机电设备物资管理制度建设，制定公司机电设备管理、物资管理办法及实施对策，保障公司机电设备配置和需求。4.岗位职责4.1贯彻执行上级和集团公司、集团股份公司的有关政策、法规、文件、规定，结合公司管理工作实际组织制定有关机电物资管理制度。4.2协助分管领导组织公司机电设备及物资管理工作，掌握公司的机电设备状况，组织机电设备的采购、使用、调拔、租赁、借调管理工作；组织机电设备的安全事故调查处理。4.3组织公司闲置
3、（报废）设备管理，掌握闲置设备（报废）的变化状况，盘活有使用价值的闲置设备及物资，按公司要求组织无使用价值的闲置和报废设备物资的处理工作。4.4组织审核公司设备物资采购计划和实施措施，并监督指导实施。4.5组织检查审核公司各项目部机电物资全过程管理工作，掌握公司及各项目部设备使用状况。4.6参与公司项目管理成本考核工作，定期向经营管理部、财务部提供设备物资消耗的考核资料。4.7组织公司金结机电设备安装的技术质量管理和现场验证、交接和移交等工作。4.8组织开展公司红旗设备评比工作。4.9组织制定公司设备管理人员业务培训计划，并会同公司有关部门按计划付诸实施。4.10审批公司机电物资部对外的各类公
4、文。4.11组织协调与相关业务部门的联系沟通工作。4.12组织公司机电物资部员工的绩效考核工作4.13完成公司领导交办的其他工作。5.岗位评价5.1评价人：直管领导。5.2评价方式：述职报告为主，直管领导评价与民主测评为辅。5.3评价内容：公司机电设备状况、物资管理状况。5.4评价时间：一年一次，年终评价。6.岗位关系：6.1内部：6.1.1公司领导：本岗向其请示和报告机电设备管理重大事故，完成和落实其分配的工作任务。6.1.2机电物资部副部长岗：本岗向其分配工作任务，并督促工作任务的完成。6.1.3机电物资部内设机构负责人岗：本岗考核其完成工作情况，并提供业务指导。6.1.4公司相关职能部门
5、：本岗就机电设备物资管理与其相关配合工作进行沟通和协调。6.2外部：本岗与其业务工作相关的事宜进行沟通协调。6.3晋升6.3.1可直接升迁的职位：6.3.2可相互转换的职位：公司其它相近专业的同级岗位。6.3.3可升迁至此的职位：机电物资部副部长及其他相近专业的同级岗位。7.岗位环境7.1办公室：配备台式电脑一台。7.2出差：每年外出学习交流约20天，与上级部门业务往来沟通约20天。8.岗位培训8.1培训时间：每年60学时以上。8.2培训内容：机电设备、物资管理相关理论知识和企业管理知识的更新和拓展。机电物资部副部长岗位说明书1.岗位标识1.1岗位名称：机电物资部副部长、总工程师1.2直接主管
6、：机电物资部部长1.3所属部门：机电物资部1.4岗位编号：1.5岗位类型：机电设备、物资管理1.6岗位薪酬：1.7编制日期：2009-4-281.8撰稿人：1.9审稿人：2.任职资格2.1学历（或职称）：本科以上，机电设备物资管理专业，具有高级以上专业技术资格。2.2资历：8年以上机电设备物资管理经验。2.3知识与能力，掌握机电设备管理理论、物资管理企业管理知识，具有较强的组织能力和协调能力，熟练使用办公软件，机械原理设备修理规程规范、技术要求。2.4业务知识范围：熟悉国家有关机电设备、物资管理政策法规、成本管理知识，熟悉公司生产经营状况。2.5岗位守则：政策法规、集团公司、股份公司、承包公司
7、规章制度。3.岗位描述：组织落实公司机电设备物资管理制度，处理机电设备物资管理工作中的问题。解决设备修理中的技术问题。4.岗位职责4.1协助部长落实公司机电物资管理办法，并编制相关配套管理实施细则、规定。4.2协助部长做好设备的前期管理工作、设备投资项目的审查和大型设备投资项目的可行性论证，编制设备购置、更新、改造方案。4.3协助部长完成设备成色鉴定、价值评估、设备验收、使用、修理、闲置、报废等管理工作，做好设备清查、报废、处理等工作。4.4完成部长安排的工作，并向部长报告情况。4.5协助部长完成对公司各项目部设备物资全过程管理工作的督促检查。4.6协助部长完成设备安全管理工作，负责协助公司相
8、关部门完成重大设备事故的调查、分析、处理和上报工作。4.7督促检查机电设备物资管理制度落实情况。4.8协助部长处理机电设备物资管理日常工作中的问题和矛盾。4.9协助部长组织机电物资部内部员工实施绩效考核。4.10完成领导交办的其他工作。5.岗位评价5.1评价人：主管领导。5.2评价方式：述职报告为主，直接领导评价与民主测评为辅。5.3评价内容：公司员工对机电设备物资管理制度的满意度、参与度，机电设备物资管理制度化、规范化程度。5.4评价时间：一年一次，年终评价。6.岗位关系：6.1内部：6.1.1机电物资部部长：本岗负责向其呈报各类拟定方案措施建议，报告分管工作情况。6.1.2机电物资部内设机
9、构主管：本岗向其分配工作任务，提供业务指导与对外沟通，并对其向本岗提交的各类方案进行审核。6.1.3项目部和直管作业队：本岗负责督促其执行公司机电设备物资管理制度，检查落实情况。6.2外部：本岗就其具体的业务工作进行沟通协调。6.3晋升6.3.1可直接升迁的职位：机电物资部部长及其它相关岗位。6.3.2可相互转换的职位：公司其他相近专业同级岗位。6.3.3可升迁至此的职位：机电物资部科长。7.岗位环境：7.1办公室：配备台式电脑一台。7.2出差：每年外出学习交流15天，与上级部门业务往来沟通约15天。8.岗位培训8.1培训时间：每年60学习时以上。8.2培训内容：机电设备物资家务事相关理论知识
10、和企业管理知识的更换和拓展。机电物资部设备物资管理科科长岗位说明书1.岗位标识1.1岗位名称：设备物资管理科科长1.2直接主管：机电物资部副部长、总工程师1.3所属部门：机电物资部1.4岗位编号：1.5岗位类型：机电设备管理1.6岗位薪酬：1.7编制日期：2009-4-281.8撰稿人：1.9审稿人：2.任职资格2.1学历（或职称）：大专以上，机电设备物资管理等相关专业，具有中级以上专业技术资格。2.2资历：5年以上机电设备物资管理经验。2.3知识与能力，掌握机电设备物资管理知识、机械设备维修保养知识，熟悉使用办公软件。2.4业务知识范围：熟悉国家有关政策法规，全面掌握设备物资管理规定，机械设
11、备修理标准。2.5岗位守则：公司规章制度。3.岗位描述：全面负责设备物资管理科的工作。4.岗位职责4.1负责拟制设备维、修、保、大修项修计划，并监督实施。4.2负责整理汇总设备外修结算单据。4.3负责设备维修过程中的剖检、确认、验收，以及日常运行中的监察。4.4负责配件物资采购过程中的询价比较。4.5负责成本核算中所需的资料提供。4.6负责协调处理设备物资管理中的日常问题和矛盾。4.7按时完成领导交办的其他工作。5.岗位评价5.1评价人：直接主管、分管领导。5.2评价方式：直接主管评价为主，分管领导评价与民主测评为辅。5.3评价内容：设备维修保养计划的科学性，统计资料的真实性、及时性。5.4评
12、价时间：一年一次，年终评价。6.岗位关系：6.1内部：6.1.1机电物资部副部长、总工程师：本岗向其呈报各类事项，其向本岗提供业务指导，并发出指令。6.1.2直管作业队：本岗督促其相关工作，并提供业务指导。6.2外部：6.2.1外协修理单位：负责日常修理中的相关业务工作协调沟通。6.3晋升6.3.1可直接升迁的职位：机电物资部副部长及其它相关岗位。6.3.2可相互转换的职位：机电物资部其他同级岗位。7.岗位环境：7.1办公室：配备台式电脑一台、数码照像机一台。7.2出差：每年外出学习交流10天，与上级部门业务往来沟通约15天。8.岗位培训8.1培训时间：每年40学习时以上。8.2培训内容：机电
13、设备物资管理相关理论知识的更新及拓展。机电物资部管理人员岗位说明书1.岗位标识1.1岗位名称：科室管理人员1.2直接主管：设备物资管理科长1.3所属部门：机电物资部1.4岗位编号：1.5岗位类型：设备物资管理1.6岗位薪酬：1.7编制日期：2009-4-281.8撰稿人：1.9审稿人：2.任职资格2.1学历（或职称）：大专以上，设备物资管理专业，具有初级以上专业技术资格。2.2资历：2年以上相关工作经验。2.3知识与能力，掌握机电设备物资管理、机械设备原理，相关专业基础理论知识，熟悉使用各类办公软件。2.4业务知识范围：熟悉公司有关本业务管理制度，掌握有关管理办法及规定。2.5岗位守则：公司规
14、章制度。2.6人员素质：善于协作，积极热情，任劳任怨。良好的服务精神。3.岗位描述：负责部长、科长交办的工作，负责设备日常管理工作。4.岗位职责4.1负责设备维修保养的跟踪、检查。4.2负责统计直管作业队的消耗资料。4.3负责物资配件采购中的联系询价。4.4负责设备修理竣工验收。4.5负责协调处理设备管理中的日常问题和矛盾。4.6按时完成领导交办的其他工作。5.岗位评价5.1评价人：直接主管、分管领导。5.2评价方式：直接主管评价为主，分管领导评价与民主测评为辅。5.3评价内容：资料的准确性、及时性，办事的效率性。5.4评价时间：一年一次，年终评价。6.岗位关系：6.1内部：6.1.1机电物资
15、部、设备物资管理科长：本岗向其呈报各类事宜，其向本岗提供业务指导，并发出指令。6.1.2直管作业队：本岗督促其相关工作，并提供业务指导。6.2外部：6.2.1外协修理单位：负责日常修理中的相关业务工作协调沟通。6.3晋升6.3.1可直接升迁的职位：设备物资管理科科长及相关岗位。6.3.2可相互转换的职位：机电物资部其他同级岗位。7.岗位环境：7.1办公室：配备台式电脑一台。7.2出差：每年外出学习交流8天，与上级部门业务往来沟通约10天。8.岗位培训8.1培训时间：每年40学习时以上。8.2培训内容：机电设备物资管理相关理论知识的更新及拓展。机电物资部综合管理员岗位说明书1.岗位标识1.1岗位名称：综合管理员1.2直接主管：管理科科长1.3所属部门：机电物资部1.4岗位编号：1.5岗位类型：综合管理1.6岗位薪酬
