公司能源管理体系建设效果评价自评报告

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1、 华润水泥(惠州)有限公司能源管理体系建设效果评价自评报告华润水泥(惠州)有限公司目录一、企业基本情况3二、体系策划阶段工作开展情况9三、体系实施阶段工作开展情况10四、体系检查改进阶段工作开展情况17五、体系运行经验及存在问题19六、下一步工作计划20七、评分表21八、附件(一)认证合同及认证证书(二)初始能源评审报告(三)能源目标、指标证明材料(四)能源管理体系建设工作方案(五)能源计量器具一览表(台帐)、能源计量器具检定、校准和维护等资料(六)内部审核和管理评审相关证明材料(七)能源绩效(目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料)(八)能源管理手册、程序文件、支持性

2、文件材料(九)其它证明材料一、企业基本情况华润水泥(惠州)有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司,于08月落户于广东省惠州市平陵镇,距惠州市区79km,距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里,紧邻S224省道边、惠州河源高速公路、广州河源高速公路,四通八达,交通便利 。公司生产占地约470亩,企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人,生产人员达250多人。公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。(1)能源购入管理能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到,从 年生产运行情况看,购入量的变化与生产所需基本相符,可以忽略损失;电

3、购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗,因此,购入阶段的损失率为0.00%。购入计量均能按GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则要求的配备率和等级率执行。(2)能源转换管理公司除了变压器对电进行变压没有转能设备,而变压器的转能损失在本报告中计入生产各环节而忽略不计。(3)能源输送管理电力输送分配主要损失在线损及变压器损耗,占比较小。煤运输及储存中存在少量损耗,此处忽略不计。生活水消耗主要由市政管网提,不存在跑冒滴漏现象,损耗较小;生产用水主要从平陵河中取水,通过净化设施提高现场生产用水及设备冷却水。(4)能源利用状况评价分析华润水泥(惠州)有限公司能源消耗种类有电、煤和水。公司根据能

4、源消耗所存在的问题,已经在现有制度的基础上建立能源责任制,建立能源考核办法;建立能源监测检查制度,并依法进行管理。研究有效的能源管理机制,对电、煤和水能源的使用实行集中统一管理,实现能源调度系统与生产调度系统有机结合,促进生产过程整体优化。公司对管理职能、管理内容与要求、检查与考核相关职责部门。标准详细规定了厂用能源的计划、采购、进厂、验收、输送、贮存、使用、成本核算等全过程的管理,确保装置运行可靠性和经济性,为生产成本核算提供可靠依据。公司生产情况正常,各项生产指标均达到期望值,吨水泥综合能耗85.89千克标准煤,吨水泥综合电耗82.49千瓦时,吨熟料标准煤102.92千克标准煤,均低于水泥

5、单位产品能源消耗限额(GB16780-),部分指标低于国际行业标准。我公司按照GB/T23331- idt ISO50001:能源管理体系 要求标准建立能源管理体系,形成文件并在产品实现的整个生产过程中予以实施、保持和持续改进其有效性。运用过程方法对能源管理体系各过程进行有效管理。我公司能源管理体系由管理职责、资源管理、产品实现、运行控制、应急准备和响应、测量、分析和改进等几大过程组成。 针对上述各过程,我公司制定了相应的能源管理体系文件,并建立了相关记录,明确规定了各过程的运作、控制准则和方法,并提供充分的信息和资源,以支持这些过程的有效运行和对这些过程进行监视、测量和分析,确保实现过程策划

6、结果。相关文件规定,当发现不合格或潜在不合格时应及时采取相应措施,以持续改进能源管理体系的有效性。能源管理体系 “六个机制”运行情况:(一)节能组织领导机制。设立能源管理领导小组及工作小组:领导小组:组长:李茂粦副组长:林一仑 孙 震 于强工作小组:龚艺基 刘立超 袁耀玉 梁春艳 丁兆伟 邓凯 陈永林 邱昌甲 蔡广文 夏 军 高荣鑫1.1建立相应的协调机制,明确相关部门责任和分工,确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。设立能源管理办公室,负责公司能源管理日常工作,能源管理办公室设在安全环保部,由龚艺基具体负责主持日常工作。能源管理办公室主要职责:在能源管理领导小组的带领下,贯彻国家有

7、关能源管理的法律、法规和方针、政策;贯彻落实华润集团和水泥控股能源管理的工作方针、政策和目标;负责公司能源管理工作的日常管理、综合协调;负责能源管理综合目标测定、分解,编制年度能源管理工作计划;组织开展能源管理工作的监督检查,负责各部门的能源管理综合指标考核工作;制定和完善公司能源管理办法和评价考核办法;负责提出能源管理和能源管理技术培训计划,并组织落实。1.2能源管理领导小组及工作小组职责(1)能源管理领导小组主要职责:全面负责统筹公司能源管理工作,贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关节能方针政策、法规、标准;全面领导公司能源管理实施过程中的监督、指导、考核等相关工作;全面部署公司能源管理工

8、作,指导解决工作中的重大问题。(2)组长职责:负责全公司能源管理的决策及全面管理;严格执行国家、省、市、区有关的能源管理政策、法令、法规;全面主持能源管理领导小组的日常工作;(2)副组长职责:负责把公司的能源管理意识下达到管理成员,把出现的问题及建议反映到公司;严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规;协助组长处理日常能源管理工作;学习和掌握节能新技术,处理公司能源管理事务;指导和监督各部门的能源管理工作实施情况;计划新的、实用的能源管理工作措施。(3)工作小组职责:负责各部门的实际管理工作,对各部门的能源管理工作与指标起直接监督的作用;严格执行国家、省、市、区有关的能源管理政策、法

9、令、法规;主持本部门的日常能源管理工作;根据公司的制定的能源管理工作计划制定本部门的能源管理工作;在本部门实施能源管理工作,完成公司能源管理目标;对能源管理工作提出一些有效实用的建议。1.3相关部门的职责(1)安全环保部负责汇总、编制公司能源管理中长期规划和节能指标的分解落实;负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作;负责监督检查各部门能源管理工作的进展情况;完善能源管理标准体系。(2)矿山部、制造部、机电部及储运部组织能源管理技术开发和技术攻关;组织开展能源管理新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动;编写公司能源管理推广技术及能源管理设备目录;负责组织限额以上投资项目能源管理篇(章)以及限额

10、以上能源管理投资项目的评估、审查和报批;负责组织制定能源管理基础标准、技术标准和管理标准,负责能源管理科技成果的鉴定和评选。(3)财务部负责编制公司能源管理中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。(4)行政部负责公司能源管理对外宣传工作。(5)人力资源部会同能源管理办公室共同做好能源管理培训工作。(6)运行部负责能源管理基础数据的收集与统计。(7)质管部负责对原煤分析检验,发现不合格品按规定处理。(8)采购部负责采购先进的节能设备。(二)节能遵法贯标机制。认真贯彻执行节能法律法规和政策标准,切实做好能源审计,编制并实施“十二五”节能规划和年度计划。序号名称单位“十二五”节能量1产量万

11、吨1001501501501502单位产品综合能耗千克标煤/吨91.6889.4887.3186.2185.113节能量吨标准煤1000540033502700390016350综合指标:公司“十二五”节能目标为16350吨标准煤。近期指标:节能3900吨标准煤。建立能源管理中心,提高能源计量数据的有效性。华润水泥控股建立能管中心计划投资7600万元,其中建设投资7000万元,流动资金600万元,建设一个系统的、有效的适合运作管理水平的能源管理中心,提高公司的能源管理水平,加大节能技术改造力度,加快发展低碳经济步伐,从而为公司建立节约、清洁、循环、低碳的新型生产方式提供强有力的科技支撑。项目主

12、要建设内容包括以下三大内容:(1)能源管理信息系统建设,主要内容包括数据采集系统、通讯网络系统与能源中心管理应用系统三大部分。系统将集成DCS/PLC系统与ERP、OA管理系统,实现生产及能耗数据的自动采集、数据共享及应用分析。同时对设备进行自动化适应性改造,使之符合系统采集与控制要求,并达到一定的节能效果。(2)能源管控中心建设,作为能源中心管理信息系统应用和展示的集中平台,实现能源的远程集中管控。(3)能源管理体系的建立,使之符合能源管理体系要求及使用指南(GB/T23331)要求与公司的具体情况,建立系统的能源管理流程与制度,将并能源管理体系流程与管理模式融入能源管理信息系统中,确保能源

13、管理中心的正常、有效运作,实现企业能源管理的日常化。结合华润水泥的建设思想与实际需求,本项目的建设目标如下:(1) 建立华润水泥能源管理大数据中心;(2) 建立以实时数据库为基础的大区级能源实时监控系统与基础能源管理系统;(3)实现能源生产、使用与管理的完整信息化管理;(4)达到能源系统的安全、稳定、经济、高效运行目的;(5)实现系统的政府能源监管管理功能,为顺利完成“十二五”节能任务提供保障。(三)节能全过程控制机制。实施初始能源评审,采用过程分析法,即按生产和服务流程,划分流程的过程、工序、活动或区域,分析每一过程、工序、活动或区域中的能源使用。包括原料进厂储存和均化、生料制备、煤粉制备、

14、熟料煅烧、水泥粉磨、水泥包装/散装/出厂、供水、供电、维修和改造、后勤、办公等能源使用。利用能源计量、统计、分析和其他数据,识别当前的能源种类和来源,评价过去、现在的能源使用情况和能源消耗水平。如上一个评价周期和本周期内使用的能源种类、消耗总量、单位产品能耗的对比分析。采用专家分析、比较、判断相结合的方法进行评审。由各部门按照“能源评审的内容”要求,收集所识别的过程、工序、活动或区域的能源使用种类、能源消耗状况、影响能源使用相关变量的有关数据和信息,并填入能源评审表中。能源评审有关专家根据当前各过程、工序、活动或区域的能源使用种类、能源消耗状况、影响能源使用相关变量的能源绩效现状与能源法律法规要求、国家和地方标准、同行业水平及历史业绩进行分析、比较和判断。通过分析、比较和判断应确定主要能源使用及主要能源使用的主要相关变量。过程、工序、活动或区域的能源使用量占公

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