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1、人力资源管理师二级论文答辩复习资料篇一：人力资源管理师二级论文答辩复习资料 3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料 答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格） 论文答辩试卷是三个题目： 第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。（第一大题的答案提前抄下来反复记忆
2、）。 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) .本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分） 评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. .本文的论点是什么？ （10分） 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. .您是用哪些论据来论证论点？（10分） 评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次 (0-3-4-6-7-10)给分.4.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分） 评分
3、:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分) 评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡 (三个回答/4-8分不等) 第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分) 评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法 (2-6分不等) 答题分析 例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类) 第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分) A/您为什么选写此论文题目?(10分) 评分:能结合相关政
4、策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义. B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分) 评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境. C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分) 评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践. 下面是本次（2021年3月2日）论文答辩相关问题答辩复习范围分析。 三个题目，第一题为40，第二题为20分，第三题为40分。 第一大题为结合自己的论文提问，大家一定要提前准备好！ 问题大致为以下几种： 一本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论
5、？（绿色教材基础知识教材137页-163页为理论）原理如下： 1 战略目标管理：组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条，制定出组织一定时期所要达到的总体目标。 2 系统化原理：源于系统理论的进展，它是从组织的整体系统性质出发，按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律，对管理过程中的问题及时调整，最终达到实现组织的整体目标。 3 同素异构原理：事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果，甚至发生质的变化。 4 能级层序原理：事物系统内部按个体大小形成的结构，秩序和层次。 5 互补优化原理：充分发挥每个员工的特长，采用协调优化的方法，扬长避短从面形成整体优势，达到组织目标。 优化内容
6、：知识，能力，年龄，性格，性别，地缘，学缘，关系。 6 动态适应原理：在动态中使人的才能与其岗位相适应，以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。 7激励强化原理：通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。 8 公平竞争原理：竞争各方从同样的起点，用同样的规则，公正地进行考核，录用，奖惩的竞争方式。 竞争前提：公平的，适度的，竞争必须以组织目标为准。 9 信息激励原理：信息是一种重要资源，是人才成长的营养液，激励员工的重要手段。 10 文化凝聚原理：提高人们的积极性，增强组织的凝聚力，加大组织的吸引力。 在回答问题时人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理，可根
7、据自己论文所涉及的原理阐述。 理论为绿色教材基础知识137-163页： 人的管理哲学-人性假设理论 以人为本的管理思想-人本管理思想。人本管理的含义、原则、机制等人力资本理论等 以上作为回答问题的参考范围，但不限于以上理论。 1.简述您的论文的架构？（对照论文回答，本文先，然后。最后，也可以序号的形式列出文章的架构） 2.在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？（实证论据） 3.本文的论点是什么？您是用哪些论据来论证论点？（论文标题，论文要点序号） 4.您论文的主要观点是什么？您是用哪些论据来论证论点？（同3） 5.本文对人力资源管理实践有何指导意义？ 6.此论题的理论价值和现实
8、意义是什么？ 7.您为什么选写此论文题目？ 8.本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（和5.6.7答案大致相同，大意类似论文摘要和总结概括提炼要点） 以上为第一大题的命题思路，其实是万变不离其宗，怎样回答，关键就是要吃透自己的论文，就算答辩题有表述上的不同，也需懂得“随机应变”，且在一个小时内，这一大题是抢分题也是送分题（建议：最好的方法是把相关要回答的抄写出来进行记忆） 如果在答辩时，有点模糊记不清，也要尽量发挥且要详细，目的不仅是尽量保证答辩得分，更重要的是赢得时间为后两题答辩。建议第一大题时间不要超过30分钟，因为第二和第三题总分为60分。时间尽可能按分值比例分配。注意：书写美观工整，
9、 2021年11月的一次答辩，一位同学论文写得不错，答辩自己感觉也没有问题，但最后没有通过，最后查原因得知，由于第一大题占用大量时间，导致第三个大题没有时间发挥，字迹太潦草，这样的丢分就很冤枉了，所以提醒各位同学，书写很重要，好习惯从平时养成。 第二大题和第三大题为论文题目所在教材章节出题。如果所选论文题目没有明确的范围，就需要看整套教材（二级、三级和四级），三级和四级我已发电子版，大家也可以在网上购买。 本次（2021年11月人力资源二级论文答辩）的题目猜测 3月2日考试00】 第一题 人力资源管理岗位调查报告 需要看三级教材（本次无同学写此题目）第二题 如何评估招聘活动的有效性 需要看三级
10、教材 第四题绩效管理制度建设的实践与思考需要看四级教材 我已发电子版教材给大家邮箱。 下面就本次（2021年下半年人力资源二级论文答辩题目分析）论文答辩做简要分析。 以下是论文题目（2021年11人力资源二级论文答辩）对应教材章节： 第一题 人力资源管理岗位调查报告 三级教材 第一章人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析（教材1-13页）（三级教材电子版为1-9页） 工作岗位分析概念、内容、作用、工作岗位分析信息的主要来源。 岗位规范概念、内容、结构模式；工作说明书相关内容；岗位规范和工作说明书区别； 工作岗位分析的程序。注意9-13页码关于“某机场要客接待室主任工作
11、说明书”的内容。 论文题二：如何评估招聘活动的有效性 答辩需复习以下内容：篇二：人力资源管理师二级论文答辩复习资料 人力资源管理师二级论文答辩复习资料 答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格） 论文答辩试卷是三个题目： 第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。（
12、第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) .本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分） 评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. .本文的论点是什么？ （10分） 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. .您是用哪些论据来论证论点？（10分） 评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次 (0-3-4-6-7-10)给分. 1篇三：2021年人力
13、资源管理师二级答辩总结 2021年5月企业人力资源管理师（二级） 答辩总结 （适合广东考生） 论文题一：企业员工职业生涯规划设计探讨: 第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分) 1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。） 2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。 ） 3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。 4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结） 第二题：简述企业员工职业生涯规划设计的基本原则(20分) 第三题：阐述企业员工职业生涯规划设计的流程(40分) 论文题二：企业选拔性素质测评方案设计研究 第一题：请结合您的论文回
14、答下列问题(40分) 1.简述你选择该题目的背景。（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。） 2.简述你论文的主要观点。（即中心论点。 ） 3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。 4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部分总结） 第二题：简述企业选拔性素质测评的特点(20分)（教材P110-111）： 答： 1.强调测评的区分功能。要把不同素质、不同水平的人区分开来；2.测评标准应当精确，不能让人感到含糊不解。3.测评过程强调客观性。尽可能实现测评标准的量化和规范化。4.测评指标具有灵活性。5.结构体现为分数或等级。 第三题：阐述企业选拔性素质测评方案的设计原则(40分)（教材P111-112） 答：1.客观测评与主观测评相结合的原则 2.定性测评与预定量测评相结合的原则 3.静态测评与动态测评相结合的原则 4.素质测评与绩效测评相结合的原则 5.分项测评与综合测评相结合的原则 论文题三：浅谈培训效果评估指标设计 第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分) 1.简述
