2023年仓库工作总结范文1.doc

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1、 2023仓库工作总结范文 过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。现将2022年仓库治理工作总结如下: 一、工作回忆及感想。 自今年_月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。_月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。 我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断

2、理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的根本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。 从_月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。 仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保

3、持洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深入细致,需要连续努力。 2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比拟简单,微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间缺乏、货物比拟拥挤现象。 七、2022年工作规划 1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,

4、在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货顶峰期仓库紧急现象。 4、仔细完成领导安排的其他工作。 新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。 仓库工作总结二 上半年的工作已经完成,回首之间,发觉时间真的快的可以。今年是特别特殊的一年,世界的经济都受到了一些影响,许多企业都遭受了巨大的挑战,也遇到了一些难以解决的难关,在这个风口上,我们公司能够照旧保持镇静,是一件让我们员工特别有安全感的事情。所以上半年,我们在这一份安全

5、感之下,顺当的完成了上半年的工作量和任务,也得到了一个很好的成果,不辜负公司对我们的栽培和支撑。 我从事这份治理员工作已经有三年了,这么些年来,我也熟悉到今年的状态真的很考验一个企业,也很考验这个企业中的每一位员工。近段时间听到许多朋友说公司裁员,许多人都失去了工作。相比于他们而言,我认为自己是特别幸运的,由于我还能在这个岗位上连续奋斗,我也还能在这样的一次挑战中照旧保持自己的态度,这对于我而言,是一次磨砺,但更是一次成长。所以上半年,即使我遇到了许多的难题,但是我也从未有过丝毫的松懈,始终严格的对待每一件工作,治理好每一件事情,没有为我们的公司带来麻烦,也没有拖公司的后腿。在这个方面,我还是

6、对自己稍有满足的,也是大家能够共同见证的一个局部。 除此之外,即使上半年走的比拟困难,但是我还是能够在这样的路途中保持一份学习的心态,不管当时的状况有多么糟糕,我都会坚持去学习,即使遇到了一些挫折,我也不会就此被战胜,我会连续找缘由,找改正的方法,去修正自己,也让自己得到成长。 总的来说,上半年还是特别顺当的度过了,对待下半年这半年,我想自己或许会有一些转变了,比方提高自己的业务水平,加强仓库的治理工作,把自己的工作完全做到位,这些都是我要去做的事情。上半年一过,将来的时间就更快了,这一年也会在不知不觉中就渐渐的流失,我现在很清晰自己是在一个怎样的状态中,所以不管是对过去还是对将来,我都会有一

7、些明确的方向和转变。我会连续连续之前好的方面,改正那些不好的地方,完善自己的这一份工作,也让自己走上一条更加顺当且坚决的道路。我会带着一个更加成熟的心态,去面对今后的每一次选择、每一次挑战,去成长,去实现目标和抱负。 仓库工作总结三 马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。现将2022年仓管工作总结如下: 一、工作职责 本人主要是负责帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及规划配送。由于有些构造件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸

8、箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数。 二、技能培训 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进展仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进展整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我

9、在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。 三、明年工作规划 团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 仓库工作总结四 今年年初,由于领导关怀,们对我的支持,我走上了超

10、市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我仔细学习,切实提高自己,充实自己,经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为PcB行业,本钱是公司的关键部门之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门使用的掌握,回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制

11、度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强对各部门物料使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用治理供应参考依据。 二、掌握根底工作 (1)仔细执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将统一核算表达各部门效益。 (2)本人从事PcB行业也有数年时间,但未真正接触本钱核算工作,但我坚信只要大家共

12、同努力,确定可以把公司本钱降到最低点给公司制造更大的效益。 (3)按规定时间对各部门进展盘点,准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,积极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。 三、每月核算与日常治理工作 (1)各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时刻留意员i在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。 (2)每月统计出各部门使用物料费用,-经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以

13、改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的治理理念。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,

14、更上一层楼。2022年我们将向公司本钱精细化治理进军,精细化本钱治理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化本钱治理手段”等,这样,就足以对公司的本钱治理做精做细。要以”细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每-项详细的物料,都建立起一套相应的本钱归集。并将本钱治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使本钱监视职能,拓展本钱治理与效劳职能,实现本钱治理”零”死角,挖掘本钱活动的潜在价值。虽然,精细化本钱治理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 仓库工作总结五 虽然自己作为仓库治理员,在这里以及工作了两三年了,但是我还是每年都有进步的,无论是在工作方

15、面还是自身方面我都会想要变的更好,我不会由于自己是一个仓库治理员就不思进取,反而我这个人的上进心很强。由于我知道我治理的这个仓库,可不比其他小仓库,这家公司的仓库许多东西,价格都是特别离谱的,一旦有损失,我也担不起这个责任,所以我在进展仓库治理工作的时候,一种都是当心再当心,以下就是我对自己上半年工作的一些总结: 一、对待货物的摆放严格要求 我很清晰现在许多的仓库治理员都不会留意货物摆放的一些留意事项,甚至都不会去理睬货物是否摆放整齐,只会在意货物不会丧失即可,在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的留意事项,比方易碎品当心碰撞、避开日晒、避开受潮、避开积压重物等等方面,所以我都是根据这些类型,给它们严格的进展摆放排序,公司要什么东西,从装车到出库只会需要不到五分钟时间,由于我肯定能在第一时间找到那个东西,我感觉我的所治理的这间仓库,都有点像是图书馆了。 二、时

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