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1、 护士长月工作计划（10篇） 新的一年，新的改良，也是新的亮点。我曾经努力过，以后我会遵循医院领导的精神，遵循一科一识的理念，听从护士长的领导，协作护士长的工作，做好每一项工作，效劳好门诊，为医院的整体建立做奉献。 一、工作目标 在_，我想提高效劳质量，更好的为诊所效劳。变以前的被动效劳为主动效劳，努力做到收发货物主动积极热忱，无误，准时沟通存在的问题，解决并落实，标准和细化各项工作标准。消毒灭菌精确彻底，不拖延。都说素养打算力量。我应当积极提高自己的素养，加强学习，争取进步。仔细学习医院的治理标准，帮助护士长做好工作。 二、工作方面 (a)学习治理标准 仔细学习医院治理标准，逐句分析学习，不
2、懂就提问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度、操作规程、岗位职责和应急预案，做好各项工作。 (二)承受最新学问，提高专业素养 积极参与医院组织的业务培训，学习科室内的业务，不断学习新的专业学问，提高自己的专业素养，做好每一项工作。 (三)积极热忱效劳，提升效劳理念 “主动、准时、精确”为患者效劳。根据标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期向患者询问，更周到地为每一位患者效劳。 (4)加强个人修养，树立“天使”形象 加强根本技能培训，包括思想政治、专业素养、医德医风、临床技能等。提高自身思想政治素养，学习文化科学、专业实践和治理科学学问，提高护理治理水平和质量。 三、保障措施 (一)加
3、强根底理论学问的学习 加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多阅读护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动向。 (二)加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里有障碍。定期或不定期总结工作，遇到困难可询问其他有阅历的护士。 (3)做好根底护理 标准护理工作，保持病床清洁、无异味、无污渍，保持物品整齐，确保输液滴剂根据医嘱煮熟，常常巡察输液患者，擅长观看病情，准时解决问题。以上是我个人_年的工作规划，可能还不是很成熟，盼望能到达预期目的。在新的一年里，我会更加努力，仔细负责地对待每一份工作，更好地为每一位患者效劳，为医院的建立奉献自己的力气。 护士长月
4、工作规划 篇2 人们说“三分治疗，七分护理”。虽然这句话不太精确，但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的安康做出了积极的奉献，因而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在_新的一年里，我们的护理工作也要迈上新的台阶，特制定_护理工作规划: 一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、根据护士标准化培训和护士在职连续教育实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训及考核工作 1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核，强化其学习意识。护理部规划上半年加强根底护理学问，增加考核频次，直至达标。 2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核规划，每年组织2-3次考
5、试考核。理论考试要有卷子，护士长组织闭卷考试，注意实效，不流于形式，为培育专科护士打下坚实根底。 3.根本功考核:属于标准化培训对象的护士，必需在一年内全部到达16项根本功，考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士规划安排一次手术考试和两次理论考试。 4.加强相关学问的学习和把握，组织一次规章制度的实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查执行的符合性。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 组织医院效劳礼仪文化的学习，强化护士对现代护理文化的熟悉，先在护士长层面进展争论，达成共识，在全院开展扫盲推广活动，制定培训方案和详细实施方案。 安排全院讲座，争取发出邀请，学习护士社交礼仪和专业
6、效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节，掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会。 (3)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平和医疗技术的不平衡进展，各科室护士长组织学习专业学问。如遇新技术工程和特别疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理睬诊争论等方式更新学问和技能。同时有规划派一些护士出去学习，提高学术水平。 二是加强护理治理，提高护士长治理水平 (1)年初，举办了医院护士长治理学习班，主要围绕更新治理理念、治理技能和护理效劳中人文精神的培育、当今社会人们对护理效劳的需求、新一年护理工作的展望、护士长的情感沟通
7、等内容。 (2)、加强护士长目标治理考核，月度考核结合年终考核、科室护理质量和护士长考核等治理指标。 (3)、促进护士长与科室的学习沟通，每季度组织护理质量的互检，召开护士长工作阅历沟通会，提高护理治理水平。 三是加强护理质量的过程掌握，确爱护理工作的安全性和有效性 (一)、连续推行护理质量二级治理制度，特殊需要培育和提高护士长发觉问题、解决问题的力量，同时要充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (2)、建立检查、评价、反应制度，建立可追溯机制，护理人员常常深入各科室进展检查、监视和评价。评估方法是对护士进展现场评估，检查患者，查看记录，
8、听取医生意见，发觉护理工作中存在的问题，提出整改措施。 (3)进一步标准护理文书的书写，从细节入手，强化质量掌握员-护士长-护理部对每份护理文书的三级评价体系，定期分析改良护理文书的缺陷，增加出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不归档。年末护理文书评定为集体第一、二、三名。 (4)加强护理过程的安全治理; 1.连续加强护理安全三级监控治理。科室和护理部应每月检查护理安全隐患，做好护理过失和投诉的归因分析，从自身和科室的角度，分析缘由，吸取教训，提出预防和改良措施。对于反复消失问题的科室和个人，要追究护士长治理和个人责任。 2.严格执行检查制度，强调落实二级检查到位，加强护生治理，明确教学教
9、师安全治理责任，杜绝严峻失误和事故。 3.加强护士长对科室硬件设施常规检查的意识，平常加强性能和安全检查，准时发觉问题，准时修理，保持设备完好。 护士长月工作规划 篇3 回望这其次季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将2022年以来各项工作总结如下： 一、严格治理，有效协调。 其次季度来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进展。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士
10、在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任
11、和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。其次季度的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色。 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，
12、要让“护士长治理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定
13、和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度。 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢送。 五、不断学
14、习总结，提高自身素养。 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2022年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。其次季度来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向。 应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的其次
15、季度的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是： 1、力争在护理科研方面有所突破。 2、宽严结合，让自己的治理方式更加成熟。 护士长月工作规划 篇4 病区护士长的工作规划如下： 一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务治理。依据护理部及科内，制定本病区，并组织实施。 二、负责实施病区的科学治理，包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项治理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具治理;护理员、卫生员的业务治理等。均到达标准化、标准化要求。保持病区环境干净、宁静、舒适、安全、美观。 三、催促护理人员遵守职业道德标准，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查根底护理、分级护理及危重患者护
