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1、 2022年端午节促销活动方案一、活动目的 1. 节日开展促销，提高我产品销量 2. 推广CP品牌，加强消费者对CP品牌的认知 二、活动时间 20xx年6月18日6月21日 三、活动主题 安全养分，安康共享 四、活动范围 哈一 哈四、黑一 黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、辽宁四区 五、通路 传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超 六、活动品项 川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品 七、活动形式及内容 各区域因地制宜，在费用预算定额内自行筹划活动报公司审批 详细见附表： (1)端午节促销活动打算 (2)如有品尝品或活动物料的需求，需填写促销品非卖品统计附表 (3)如开展路演活动需注明广告
2、公司联系人及联系方式 (4)如区域自采促销品，请填写促销品自采需求附表 八、费用预算 区域 数量 费用定额 费用合计 哈一 哈四 4 600 2400 黑一 黑十 10 600 6000 牡丹江 1 600 600 国际商超 1 1000 1000 国内商超 1 1000 1000 辽宁 4 600 2400 合计 21 13400 注：每个区域600元可用推广费用，国际国内商超额外各支持400元 九、费用报销方式 活动费用由各区域主管垫付，活动完毕后凭发票与当日活动照片报至市场部审核，审核通过前方可报销。 注：活动费用超过费用预算外局部由区域担当 十、各部门职责 市场部：制定活动方案;对数据汇总;对活动开展状况跟踪、检查、评价 销管部：协调备货及物流配货 行销部：活动的开展;程度争取经销商资源，宣传CP品牌;协作市场部对活动的跟踪、检查与评价 十一、活动跟踪与检查 (1)活动开展完毕后各区域对活动效果进展评估反应，形成促销活动反应评价报告报至市场部，市场部汇总并签批意见，报至总经理、助理副总裁、总裁 (2)月绩效会议上共享各区域胜利阅历，好的阅历进展推广复制 (3)市场部对活动开展状况进展电话与现场抽查，确保活动实际开展
