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1、防洪防汛应急演练工作总结5篇 防洪防汛应急演练工作总结篇15月20日我项目部在陡河进行了防洪防汛应急预案演练，项目部管理人员及各架子队施工班组都有参与。本次演练主要目的为教育全体人员从思想上树立“安全第一，预防为主”的急救意识;发生事故后的救助和处理办法。使人员在工作中能严格按照“安全第一预防为主”原则执行，避免安全隐患发生。用简单而有效的方法抢救生命、保护财产。进入汛期，由于降水，洪水来临，为了防止洪水造成生命及财产损失。由项目部组织的抗洪小分队深入抗洪一线，与洪水展开搏斗，模拟人员落水及救援工作，最终保护了生命及财产的安全。演练过程如下：下午2:00项目部接到陡河洪水预警，总指挥王国平立刻
2、安排组织人员到现场进行防汛工作，具体由郑伟康指挥。由于洪水忽然来临，有两名作业人员王某、李某不幸落水，高呼救命，郑伟康立即调用事先系好绳子的救生圈，由抗洪小组分成两队，将救生圈抛向两名溺水人员，王某李某奋力挣扎，抓住救生圈，岸上救援人员齐心协力将王某李某拉上岸。由于王某溺水时间上，被救上岸时已没有呼吸，救援人员肖传龙立即对其进行人工呼吸并按压胸部进行心肺功能的复苏，最终抢救成功。这次的防汛预案演练进行的非常顺利，起到了预案的有效性和实用性，当洪水来袭发生人员落水时必定会起到救援作用。预案演练达到了预期效果，使参加演练的人员了解了防洪的基本知识，具备了一些必要的救援知识，知道了预案的重要性。在以
3、后的工作中，要多进行各种演练，确保危险时刻能保证生命及财产安全，尽最大可能减少损失。防洪防汛应急演练工作总结篇2根据总公司安委会要求，结合公司第3季度安全生产工作重点，公司领导在2季度行政办公会上及时进行安排和部署，要求各管理处在3季度安全工作中管辖范围内开展汛期安全大检查和自查自纠工作，全面排查汛期事故隐患，采取强有力防范措施，确保公司在汛期期间各项工作顺利开展。现将开展专项检查情况汇报如下：一.加强领导，全面落实汛期“三防”安全工作监管责任。公司根据总公司今年防汛工作制度，认真制定防汛工作方案，迅速部署落实有关工作，传达上级的文件精神。认真总结近年来防汛工作经验教训，研究分析防汛工作所面临
4、的形势和问题，全面落实防汛安全第一责任人的责任。积极完善安全生产规章制度、操作规程和修订各项防汛应急预案，提前做好防汛抗洪抢险各项准备，并对管辖区进行了全面细致的检查，要求防汛期间各管理处要做到“防雷电、防洪水、防排水”三防工作。进一步加强汛期安全工作的领导。二.加强巡查，做到组织、措施、预案、物质“四落实”。公司为加强汛期安全生产检查的组织领导，成立了防洪防汛防风应急领导组，要求各管理处成立相应的领导小组，促使职能部门深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类故障，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。并结合各管理处实际情况的同时，精心组织并要求所有员工每天收听收看天气预报
5、，及时掌握暴雨信息报管理处并向业主、商家发放提示，对街区商业街及漫步道、小区地下车库每天安排人员进行巡逻检查、明确责任，克服麻痹松懈和厌倦情绪，做到防汛工作及早布臵、坚持24小时值班汇报制度，对可能出现洪水、地质灾害的地方组织进行人员转移演练、认真落实物质准备。确保发生灾害时不出现人员伤亡。三.突出重点，有针对性地对管辖区重点地段进行全面排查。入汛以来，公司加强了傣江南、傣泐金湾管理处街区道路交通的安全检查，要求管理处加强对漫步道防洪防汛工作的落实、检查和整治街区道路车辆超载、大型客车进入、乱停乱放以及违反交通法规的行为。要求工程维修部针对雨季切实加强现场安全管理，严格落实防触电、防坍塌、防坠
6、落等各项安全防范措施。职能部门积极配合各管理处对排查出的问题，落实专人负责管理和告诫应注意的事项及记录限期整改情况，跟踪各项防汛措施和路交通事故应急预案是否到位，最大限度地确保管辖区内防汛期间的安全。四.精心组织，周密部署，深入开展防汛隐患排查专项治理活动。1.深入开展各管理处自查自改。要求各管理处在汛前、汛期和汛后三个阶段，对自身存在的问题进行全面系统地排查，发现隐患，立即整改，不能整改的要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”，确保各类隐患整改落实到位。2.深入开展汛期日常督导检查。由综合管理办牵头成立督导检查组，督促各管理处在主汛期不断加大检查力度和频次，落实责任制和防汛措施，严
7、格实行日报告制度。每月进行1次现场会，截至目前，下达责令限期整改书3份、填写汛期安全检查表110份、共检查各类隐患24条，已整改完成24条，整改率100%。五.存在的主要问题。在本季度防汛安全生产专项整治中，我物业公司总体形势良好，各项工作保持稳定发展。当然，安全生产工作只有起点没有终点，只有坚持长期抓、经常抓，认真抓，安全生产工作才能达成效果。通过自查，还存在一些不足：1.各管理处未制定自查方案，各班、组、队无领导轮流带班制度。2.通过检查各管理处安全生产基础台帐未及时修订、更新。六.下一步工作重点及整改措施。1.要求各管理处对存在的不足尽快制定整改方案。2.切实提高主管以上员工对安全生产工
8、作重要性的认识。3全面排查治理安全隐患，加快隐患整改，提升公司安全生产系数。4.进一步加大宣传力度，增强管辖区商家、业主安全防范意识。5.进一步加强督导检查力度，确保各类事故隐患整改落实到位。6.在巩固工作成果基础上，采取有力措施，查漏补缺，不留死角。7.进一步落实责任制度，确保安全生产工作取得实效。防洪防汛应急演练工作总结篇3为切实做好_年的防汛工作，充分做好防大汛、抗大灾、抢大险的准备，在突发灾害时能高效有序地实施防汛抢险，将水灾对公路的破坏损失减小到最低程度，保障汛期靖王高速公路、桥梁安全畅通，按照交通集团对防汛抢险工作的总体部署，分公司结合实际，抓早、抓实、抓好辖区的防汛抢险工作，成立
9、防汛组织机构，完善防汛预案，及时检查辖区存在的防汛安全隐患，顺利的完成了今年的防汛工作。现将此项工作开展情况总结如下：一、防汛工作措施按照交通厅、公路局和交通集团防汛的部署，坚持“从最坏处打算，向最好处努力，防患于未然”的原则，贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、保障畅通”的方针，树立牢固的防汛意识，克服麻痹和侥幸心理，切实做好防汛各项准备工作，制定安全度汛应急方案，积极筹措防汛物资、设备器材，坚持做到防汛救灾“领导组织、物资供应、机械设备、抢险队伍”四个关键环境，安排好分公司辖区的防汛部署工作，做到未雨绸缪，防患于未然。(一)提高认识，完善制度分公司建立以经理为第一责任人的防汛责任
10、制，结合实际，制定了切实可行的防汛预案，同时将有上级有关防汛文件及时传达到各基层单位，使各单位充分认识防汛工作的重要性。要求各单位成立本单位的防汛机构、制定具体措施、组织抢险队伍、落实防汛物资、建立汛期24小时值班、零报告制度和夜间巡查制度，按照值班表坚持好汛期昼夜值班工作，指定专人密切关注天气变化，及时掌握天气情况，详细记录天气雨情、汛情预报、水毁发生，务求做到汛情及时监测，上报做到快速准确，反应及时果断处理得当。(二)认真检查，抓好落实一是认真做好汛期安全检查工作，及时对靖王高速公路的桥梁、涵洞及安全设施、排水设施进行经常性的检查、维护、整修和加固。同时，还要对易发生水毁路段进行重点检查，
11、明确专人负责，遇有险情，及时采取抢修措施，并立即向分公司汇报，确保汛期靖王高速公路安全畅通。二是组织相关技术人员对分公司、管理所服务区及各收费站、车库、电讯设施、电力设施、养护机械、防汛物资储备情况等进行定期和不定期检查，使养护机械和物资在应对洪涝灾害时能以良好状态发挥作用，确保一旦发生汛情，都能够用得上、顶得住、战得胜，保证防汛工作做到万无一失。三是建立防汛抢险突击队。抽调精干的干部职工组建汛期抢险突击队，并组织了防汛演练，做到反应快速，行动有力，遇有险情，立即出动，确保靖王高速公路防汛救灾工作的顺利完成。二、水毁治理经验1、全面做好道路巡查工作在汛期前，路政部门在汛期加强巡查频率，养护人员
12、采取拉网式的检查，对全线路基、路面、桥涵、排水、安全设施及房屋进行全面细致的排查，对发现的问题进行登记造册及时安排施工单位对发现的问题在汛期来临前进行及时修复完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期检查，在巡查中车辆时速不能超过40KM/H，对容易发生水毁的路段采用徒步巡查的方式进行。对沿线易发生水毁的重要路段及位置进行重点监测。2、提前完善排水设施结合道路实际情况，研究道路易形成水毁路段的原因，拿出解决方案，将其列入年度养护计划，通过增设挡水墙、排水沟及蒸发池等排水设施有限的预防水毁灾害。3、水毁及时修复当水毁险情发生时，按照已制定的切实可行的预案，组织施工单位加紧抢险工作，及时设立明显的警示
13、警告标志，防止次生事故发生。4、加强与上级部门及有关单位沟通在汛期加强与安全、医疗、高交、气象及兄弟单位之间的沟通，建立突发事件快速出警、快速救援、快速抢险的处置机制。当险情发生时第一时间与上级有关部室进行沟通，并将第一手资料(视频、影像)及信息上报上级有关部室，并与其交换意见，进一步优化施工抢险方案。三、实施情况今年7、8月份降雨过程频繁，分公司各级防汛人员坚守岗位，领导考前指挥，及时启动应急预案，充分发挥防汛抢险人员和设备的作用，全力做好强降雨天气造成的水毁路段，确保道路正常通行。今年汛期，所辖路段共修复路基水毁293m,路面30m、护坡6.4m、排水沟急流槽27m,挡墙110.7m，塌方
14、1674.5m，累计水毁约18.29万元。在省公路局、交通集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，分公司虽然圆满地完成了今年的防汛任务，但防汛工作任重道远，我们将继续发挥自身作用，不断开拓创新，为司乘便捷、安全、畅通出新提供有力的保证。防洪防汛应急演练工作总结篇4项目应急演练工作领导小组于_年6月18日，组织实施了“防洪防汛应急预案综合演练”活动。为了巩固演练成果，发挥成绩，改进不足，促进工作，进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力，应急演练小组全面总结了演练工作。一、演练基本情况“队长姚尚祥暴雨后巡查发现东北大马路站浅基坑积水严重，并且路面的积水仍在向基坑内涌水，另一处为外协队伍宿舍内进水
15、，约40公分，请求援助”，随着模拟险情报告开始，拉开了项目部应急预案综合演练的序幕。本次演练分为现场实战模拟演练和桌面推演两个部分，模拟场景为东北大马路站浅基坑及外协队伍宿舍内积水，发现险情。从6月18日早晨5：00钟事故报告开始，项目部经理徐松苗下达命令，立即启动应急预案，从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程7小时。桌面推演于当日下午14:00分开始，由项目部演练工作小组组织，各参演单位负责人及相关人员参加，在项目部会议室展开。桌面推演先由各参演部门负责人对实战演练进行自我评价，然后演练小组向参加应急演练的人员及与演练有关的人员进行提问。提问方式为现场提问，提问内容包括在接到事故通知后，相关单位及人员如何采取响应措施，如何进行信息报告以及怎样对现场处置等，最后演练工作小组，对应急预案综合演练做了全面评价。此次应急预案综合演练是项目部从实战、程序、方案制定到设备操作，特别是有针对性对基坑内积水的抽排控制、对基坑周边积水的控制、对外协队伍宿舍内积水的清理、对救援物资的组织的演习，参演涉及了项目部物机部门、财务部、综合办公室、工程部、安质部及项目部领导。物资机具到场全，到场抢险物资有铁锹、砂袋，水泵、水管500，电缆500米，参演人员40名，体现出了演练效果。所有
