运输市场培训整治工作计划范文(2篇).doc

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1、运输市场培训整治工作计划范文根据市政府_市行政执法人员培训方案_要求,为切实加强交通行政执法人员资格培训工作,提高交通行政执法人员业务素质和执法水平,规范交通行政执法行为,树立交通行政执法新形象,经研究,制定本计划。一、培训对象市公路管理站、市运输管理处、市航道管理站、市地方海事处、市综合所及各乡镇中心交管所全体交通行政执法人员.二、培训内容(一)交通综合法律知识:行政处罚法、行政许可法、行政诉讼法、行政强制法、交通行政处罚程序规定、交通行政执法五个规范、交通行政执法监督规定、交通行政执法职业道德基本规范等与交通行政执法有关的综合性法律、法规和规章。(二)专业法律知识:公路、运管、航道、海事、

2、港口等交通执法机构实施的法律法规和规章。三、组织实施(一)交通综合法律知识培训。交通综合法律知识培训由局统一组织师资力量,针对年度交通行政执法重点和存在突出问题安排进行,原则上全年开展集中培训不得少于两次。培训考试由局统一命题。(二)专业知识培训由各执法机构制定培训计划,原则上每季度开展集中培训不得少于一次。培训考试由各部门自行命题,每次培训后及时组织开展集中考试。四、相关要求各执法单位要加强对培训工作的领导,精心制定培训计划,建立健全培训管理制度,完善执法人员培训台账。年度培训计划每年_月报局法制科备案,年度培训考试情况每年_月报局法制科备案。执考试结果纳入执法人员个人档案,作为执法证年审和

3、年度考核评议的根据。对全年参加专业法律知识培训未达_次的执法人员,不予执法考核评议,暂扣交通行政执法证件。运输市场培训整治工作计划范文(二)一、加强队伍建设的重要性加强行政执法队伍建设、提升行政执法队伍整体素质,是规范和加强行政执法工作的关键环节,是提高交通依法行政能力的必然要求,是全面推进依法行政、建设法治交通的重要内容。因此必须充分认识加强队伍建设的重要性和紧迫性,把队伍建设各项工作切实抓紧、抓实,抓出成效。二、指导思想和工作目标深入_,以_全面推进依法行政实施纲要、_加强法治政府建设_为依据,围绕加快推进服务交通、责任交通、法治交通的建设,提高行政执法的公信力。进一步提升行政执法人员素质

4、,进一步规范行政执法行为,进一步完善行政执法监督考核,使行政执法人员的思想政治素质、业务素质和综合素质得到全面提升,依法行政的能力明显提高,基本形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的交通行政执法队伍管理新局面。三、队伍建设主要措施(一)强化教育培训。一是坚持“凡进必考”原则,对新进的行政执法人员实行持证上岗制度,做到不培训不上岗。凡新进人员必须参加统一安排的基础法律知识培训和考试。二是加强交通行政执法人员法律法规及业务技能培训工作,各单位的执法人员每年参加法律知识培训的时间不少于一周。三是对基层行政执法人员采取现场带教等各种有效教学形式,开展多层次、全方位的依法行政水平训练和行政执法知识

5、培训。四是建立每月例会制度,就交通行政执法中碰到的新问题、新情况,进行集体讨论、研究着力解决交通运输行政执法工作中的难题,充分履行执法职能。(二)加强动态管理。一是建立全市交通运输系统行政执法人员档案,实现对基层行政执法人员的动态管理。二是建立行政执法人员培训情况记录和考试结果登记制度,把培训情况、学习成绩作为考核内容和任职晋升的依据之一。(三)规范行政执法行为。一是按照依法行政的要求,明确执法人员执法范围、权限、标准和责任,行政执法人员必须严格按照法律、法规、规章规定的职权范围实施行政执法行为,不得滥用职权,不得超越职权,不得不履行或拖延履行法定职责。二是按照文明执法的要求,行政执法人员从事

6、行政执法活动,应当仪表整洁、语言文明、举止得体、方式得当,不得使用粗俗、歧视、侮辱以及威胁性语言,不得刁难当事人,或作出有损执法人员形象的行为。三是进一步规范执法程序、法律文书,完善执法检查台帐、文书填写等各项标准;进一步建立健全案卷审查等各项管理制度。制定具体行为规范,进一步加强对行政执法人员的管理和监督。(四)加强行政执法层级监督。一是实施行政执法案卷评查制度。将行政执法案卷评查结果纳入行政执法责任制的年度评议考核范围。二是制定行政执法情况反馈制度,每年选取部分被监察单位进行政执法行为调查和测评。强化纪检监督、岗位廉政风险管控力度,教育执法人员树立正确的权利观和利益观,坚持有法必依、执法必

7、严、违法必究的原则。三是健全行政执法过错责任追究制,对行政执法人员因故意或者过失不履行、不正确履行法定职责,产生危害后果或者不良影响的,将严肃追究其行政责任。四、工作要求(一)落实工作责任。行政执法队伍建设直接关系到广大群众的切身利益和政府的公信力,政治性强,涉及面广,各部门要高度重视队伍建设,增强政治意识、大局意识和责任意识,明确工作要求,_责任制,切实抓好本部门行政执法队伍建设和行政执法人员管理。(二)抓好组织实施。为做好执法队伍建设工作、局办公室、监察室、政策法规科及各执法机构主要负责人为成员的行政执法队伍建设工作领导小组。并将行政执法队伍建设工作列入本年度重点工作计划,研究制定_本实施方案的具体措施,确保各项措施落实到位。(三)强化监督检查。研究制定行政执法行为监督检查方案,定期开展行政执法情况调查、行政执法行为测评及行政执法案例点评、执法质量评比等活动。通过全方位的监督检查机制,激励行政执法人员切实提高服务意识;提高准确适用法律法规的能力,提高规范行政执法的能力,完善交通系统行政执法队伍建设体制、机制,全面提升全市交通运输系统行政执法水平。第2页共2页

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