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1、研发项目经理工作职责标准范文_对内负责协助项目开发管理工作，对项目进行全过程追踪确保项目目标的实现，协助项目团队准时、优质地完成任务;_对外负责与客户进行沟通，了解项目的整体需求与进度，并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性的成果，及时跟进客户提出的合理要求;3.按照项目开发计划文档，跟踪相应人员的执行进展情况;4.跟踪项目的进度，把控风险，协调项目组成员之间的合作;5.协助对接硬件软件设计、生产，把控产品开发进度与质量、生产过程进度与质量，控制产品良品率研发项目经理工作职责标准范文（二）1、根据公司产品研发战略，负责某个方向产品的整体开发、研发方案的制定、实验设计并对结果负责，修订和更新标准
2、操作SOP;2、开展新产品开发项目规划、可行性调研、立项等过程的管理，编制提交技术研发和产品研发的战略规划，经批准后组织实施;3、制定研发方案，并按照方案推进研发项目，进行过程控制，及时解决实施过程中的各种问题;4、制定项目任务计划，经批准后落实实施。搭建项目运作所需资源环境平台（包括物资、人员、技术、设备等），确保研发项目顺利开展;5、指导、参与产品研发与实施，解决研发过程中的技术关键点难题;研发项目经理工作职责标准范文（三）1、制定项目计划，推动项目整体进度，项目风险及时预警及制定预防措施，确保项目按时、保质、保量、合规完成;2、定期组织项目例会召开，及时跟进项目状态;组织召开阶段评审会并及时输出_;3、推动项目整体开发方向符合产品开发流程规定;4、分析项目进度、成本、配置项完成率数据，每月输出项目报告，反馈项目进度、成本、配置项完成率情况给产品部总监、产品经理;5、协调项目资源，推动周边部门人力投入，协调周边部门人力，推动周边资源工作保质保量完成;6、反馈过程中发现的流程问题，推动优化;第1页共1页
