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1、车间管理制度简单版一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过_人。3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物
2、流管理的效率，提高工作效率。3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：（1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。（2）生产任务的布置，必须清晰明确。（3）要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。（4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。（5）确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。4、生产交接班管理（1）交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。（2）接班人员应按时到达
3、工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。（3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。（4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。（5）接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。（6）每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。三、岗位职责1、生产工人岗位职责：（1）无条件地服从领导的安排与调派。（2）在生产车间、库房内严禁吸烟。（3）按时上、下班，并按要求进行加班。（4）上班时不得做与工
4、作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。（5）车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。（6）爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。（7）不得擅自把公司的财产带回家中。（8）每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。2、生产车间班组长岗位职责（1）按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。（2）在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。（3）负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行操作。（4）负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原
5、始记录。（5）负责有关设备易损件的申报。（6）做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。（7）带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。（8）搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。3、进料工岗位职责（1）严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。（2）保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。（3）严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取。（4）每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。（5）每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。（6）每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进
6、入生产线中。（7）协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责（1）每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。（2）在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。（3）计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。（4）经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。（5）监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工岗位职责（1）上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。（2）打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。（3）堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。（
7、4）每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。（5）每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑。6、装卸工岗位职责（1）必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。（2）装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。（3）卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。（4）卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。（5）认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处罚措施1.严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款_元，屡教不改者加重处罚。2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在_分钟之内者，罚款_元/次;超过_分钟
8、者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚_元。5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款_元。6.下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚_元。7.每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚_元。8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款_元。9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款_元。10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款_元。11、进料工
9、段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款_元。12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款_元。13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款_元。14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款_元。15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款_元。16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者（包括卸车）每次罚款_元。五、车间请假管理1.一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。2.请假一律使用书面文字，写好请假条
10、，口头请假一律无效。3.请假期间无工资。4.请假必须提前一天申请。车间管理制度简单版（二）工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。考勤和请假制度1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。2.考勤工作
11、各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月_日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。7.凡未按
12、上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。奖惩制度本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励;3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励;4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金_元以上或换回经济损
13、失_元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励;5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励;9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;10、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产（工作）者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金
14、最低不少于_元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于_元，最高为_元。对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款_元：上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）;穿拖鞋或赤膊上班的;工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的;在要求禁烟的仓
15、库等地随便吸烟的;乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的;攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的;厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的未经批准擅自留宿外来人员的;在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的;有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款_元;当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的;非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;非本设备操作人员，擅自动用该设备的;在本厂范围内干私活的;上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）;多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的;在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予_元的罚款;（1）旷工一天的;
