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1、 食品贩卖工作总结 敬重的列位领导及同事： 人人好。很欢乐我本日在这里总结这个会议，一年以来在公司各级领导的率领下我们公司取得了优越的业绩，我在此表示庆贺。应付人人一年的辛苦支付我表示感谢。本日我首先要说的便是一年来我们公司的贩卖业绩。 201X年的主要工作及取得的造诣 201X年是我公司成长历史上具有紧急意义的一年，在这一年傍边，公司治理赓续标准，治理革新进一步深化，财产整合后果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺当办理，公司的根底面发生了根天性的转变，为公司的加速成长、做强做大奠定了优越的根基。 公司201X年度实现营业收入?元，比上年同期增长?%，实现营业利润?万
2、元，比上年同期增长?%，实现净利润?万元，比上年同期增长?%。与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的造诣，主要缘由在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得优越的后果，同时公司实行有效步伐警备和在必定水平上化解了财务风险。 201X年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作： (一)培育新的经济增长点，财产增长形势喜人 财产是公司201X年乃至往后一段时期内着力成长的一个主营财产，目标是将其培育成公司的主要经营和利润增长点，在我国南方地区是一种民众化的花费食品，存在着宏大的市场容量，仅公司地点的江西市场年花费量就达10亿元以上，将来公司如能充分应用自身的资
3、源、技巧、品牌等各方面的优势重新整合这个财产，进步市场的占有率，那么对该财产的投资将会给公司带来丰富的回报。 (二)深化治理革新，进步经营治理程度 201X年，公司依据自身的实际和市场竞争的必要，继承深化内部治理，构建完善的治理体系，进步经营治理程度。主要表现在如下几个方面： 1、增加公司总部的治理职能 公司是一个投资控股型的企业，为此201X年公司强化了总部的治理职能，在资金、生产经营、人力资源等各方面增加了公司的治理，同时要求各部门各员工为部属经营超市做好各方面的办事。通过近一年光阴的强化，公司的治理职能获得了充分表达，杀青了优越的治理后果，而且为生产经营办事的意识和理念也获得了前所未有的
4、增加。 2、进一步完善经营治理责任制 201X年公司出台了目标鼓舞稽核法子，公司签订经营目标责任状，实行责、权、利统一，总司理负责，进一步完善经营治理机制，树立了耐久的鼓舞机制，在充分调动各经营团队积极性的同时，有效地警备了为了目前的利益而呈现的短期行为，有利于企业的耐久成长。 3、树立和完善绩效治理体制 201X年公司进一步增加员工的绩效治理，增加对各职能部门、各员工的历程治理和监视，强化责任追究，以工作业绩(目标)的最终完成后果确定每个员工的薪酬，强调以业绩论豪杰，从而在制度上包管各部门各岗位的职责履行后果。 4、赓续推动企业文化扶植 优越的企业文化是企业赓续取得提高和成长的保障。201X年公司实行了有效步伐积极推动企业文化的扶植，构建协调、康健、向上的企业气氛，为公司的经营工作供应了强有力的保障。 食品贩卖工作总结
