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1、精品文档项目总监绩效考核表考核指标工作态度（ 25分）工作业绩（ 65分）工作能力（ 20分）突出贡献（ 10分）分管副总分值考核内容要求自评得分建设部长评分裁评分5主动性在上级领导未指派任务的前提下，积极主动寻找工作5具有很强的敬业精神和责任感，把工作作为事业全身心认真负责性投入5进取心有强烈的进取心，能发现自身不足并主动寻求提高5成本意识有很强的成本意识，能积极节约，用最小的成本完成工作5团队精神具有很强的集体主义观念，一切从公司整体利益出发1、根据公司要求及公司实际， 参与起草及修订内部纪检20监察制度纪检工作2、撰写年度纪检监察工作计划，按照公司监察部门的要求开展各项工作，撰写纪检工作
2、总结15按照公司要求开展廉洁教育和纪检监察方面的学习，撰廉洁教育工作写年度廉洁教育工作计划、总结15开展效能监察工作，提出监察建议，撰写效能监察工作效能监察工作总结5诫勉谈话、任前谈按照诫勉谈话制度 、任前谈话制度 、廉洁承诺制话工作度的规定开展工作5廉洁从业档案管理工作建立部门人员廉洁从业档案并及时更新5其他完成领导交办的其他相关工作5专业知识和工作熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技能，工技能作中能做到理论联系实际领会意图准确，工作思路清晰，能顺利完成交办的工作5 理解与执行能力任务5沟通能力很强，能在各种复杂环境下选用适当的沟通技沟通能力巧传达较难理解的信息，说服力强5在工作中学习能力很强，能经常用新的思路和方法改进学习和创新能力工作贡献突出，成绩卓在推动公司决策或管理创新方面有特殊贡献，取得重大10著经济效益；荣获市级以上奖励总分考核人签字最终得分考核结果.
