《2022质量管理上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022质量管理上半年工作总结.docx（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022质量管理上半年工作总结 今年上半年安全质量部在工程领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，围绕工程确定的各项工作目标，仔细贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对xx铁路二分部处于前期临建建立工作中，在加强临建队伍单位安全质量监管工作的同时，重点做好各项安全质量治理体系的建立和各项规章制度的完善工作。上半年安全质量无事故，环境、职业安康治理到位，各项工作全面受控，实现了上半年确定的各项工作目标。现将安全质量部2022年上半年的工作状况及2022年下半年工作要点总结汇报如下： 一、整章建制、强
2、化治理、把安全质量责任落到实处 上半年对整章建制、完善治理打根底，尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中，组织工程全体员工进展了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动，并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全训练警示片等多种形式营造了深厚的安全月活动气氛。依据业主及公司要求制定并下发了工程安全质量奖罚实施方法，充分利用经济手段保证职业安康安全质量工作受控。针对xx铁路安全质量治理工作的特别性，保证质量和安全的前提，制定了“安全自控体系和质量自控体系”。同时针对安全质量治理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多，翻阅不便的特点，通过网络电子书库，整理下发了“工程安全质量治理方法选编”和“市安全质量相关
3、标准、标准汇编”共收集相关标准、文件50个。依据业主及集团公司要求，现在共制定出台了安全质量相关方法5个，使安质治理工作有章可循、有法可依。 二、广泛发动，全员参加，乐观开展安全质量训练与培训工作 强化安全质量训练培训，是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”等活动的良好气氛，借助各种宣传手段，大力宣传活动主题，营造“人人讲安全、到处反违章”的良好学习气氛。我部安质部针对工程施工特点，做到培训工程有打算、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚，做到“7有”，累计上半年共开设培训9次，参培人员200人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律
4、、法规和地方标准，并进展考核，累计考核三次150人次，通过培训考核，引导广阔员工坚固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。通过乐观构筑安全文化，在工程范围内形成比、帮、赶、超，学习安全质量学问的气氛，通过培训、考核、等一系列活动的开展，训练了职工养成遵章守纪、按章办事、标准作业、文明施工的好习惯。 三、工作重心下沉、效劳于施工现场，做好现场安全质量监视工作 安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段，依据上半年前期施工预备工作的特点，乐观主动地参与与监管好拌和站、加工厂、施工便道和各住宅区的选址及建立过程中的安全质量工作（如现场制作的拌和机储存罐、主
5、机的安装、加工厂的搭建和便道的放炮）。针对工程施工不同阶段的安全掌握要点，开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共8次，下发整改通知书5份，发觉问题35个，做到检查有记录，整改有照片，问题整改闭合，记录真实精确，整改率100%，并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监视，加强了现场治理有效的推动了工程安全质量治理体系的完善，促进安全质量治理水平不断上台阶，为主体工程开工奠定良好根底。 四、建立安全风险治理体系，做好应急治理工作 应急救援预案是做好潜在突发大事和紧急状况时限度地削减人员和财产损失的重要打算措施，尤其铁路工程建立是一项简单的高风险性系统工程，为防止在施工中
6、突发事故的发生，依据不同工程特点通过对危急源的辨识，有针对性的编制了应急救援预案25项，建立应急救援体系，责任落实到人。 五、2022年上半年安全质量工作中存在的缺乏 1、由于铁路工程前期工程当地的特别性，临建工程施工期较短，施工人员流淌性大，存在安全质量训练不能全员掩盖的问题。 2、在工程治理中存在重安全、轻质量的思想，尤其临建工程质量监管力度不够，治理不严。 3、个别治理人员无视安全质量训练培训，对安全质量考核不重视，有待于在今后工作中加强。 六、2022年下半年工作要点 1、加强安质队伍建立。目前工程安质人员年龄构造搭协作理，阅历丰富的老同志工作热忱高，作用发挥好，对工程安质工作的全面受
7、控起到重要作用。最近新调入的安质队伍的年轻同志，学历高、专业强，工作热忱乐观，是今后安质部门的栋梁。下半年我部工程主体将全面绽开，工期紧、任务重，安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时，坚持请进来、走出去的思想，通过对优秀工程的观摩，和阅历丰富的安质治理人员的沟通，丰富铁路安全质量治理学问，提高自身治理水平。同时组织安质人员定期、不定期对安全工程师培训训练，逐步提高专职安质治理人员水平，为工程打造出一只专业型、技术型、治理型的安全质量监视队伍。 2、抓好安全培训训练工作。下半年主体队伍间续上场，将广发动、大培训、严考核的训练培训思路。针对主体开工后大量农夫工进场，各工序全面绽开的局面，
8、要求工程做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全训练、安全技术交底等安全质量监管、监视工作。同时依据2022年各阶段安全质量工作特点，乐观开展安全、质量、消防等方面的学问竞赛活动。通过各种形式宣传训练员工，“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。 3、加强质量监管体系建立，打造优质工程。深刻吸取重大质量责任事故教训，坚持“百年大计，质量第一”的方针，坚固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念，正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系，做好工程工程质量监视治理工作。工程安质部配置专职质检工程师（质检员），负责本工程质量监视治理工作，施工生产作业班组应配备兼职质量检查人
9、员，建立健全质量保证体系和监控网络。创立优质工程是提高企业信誉的重要手段，加强全员创优意识训练，提高全员创优的乐观性和自觉性，扎实深入开展创立优质工程活动。 4、切实发挥好群众安全监视员、青年安全监视岗作用。群安员和青年安全监视岗是充实到安全质量监视岗位的基层治理人员，工作中要乐观开展好群安员和青年安全监视岗人员的培训、考核工作。在实际工作中给予他们监视执法权，充分发挥他们的安全质量监视作用，形成“人人讲安全，到处反违章”的良好安全气氛，为安全质量工作全面受控奠定群众根底。 七、对目前工程安全质量治理工作的两点体会 1、做好安全质量工作，领导是关键。工程领导始终把安全质量治理工作纳入重要日程和
10、治理目标，仔细落实安全责任，单独设立安全总监岗位，无论是工程领导还是分管领导，各级领导都亲自过问，特殊是根底治理、整章建制方面，依据不同阶段工作流程的新要求不断修改和完善，使工程安全质量工作步入了制度化标准化轨道。 2、建立健全各级工作责任制，落实安全质量责任。要加强安全质量监视检查力度，预防安全事故的发生，作为主要安全质量考核治理部门要始终落实生产安全“五个一”要求，即安全生产的决心要一次下定，安全生产的投入要一次打足，安全生产的措施要一步到位，安全生产要“一票拒绝”，安全生产要一抓究竟。形成主要领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门协作抓的齐抓共管的良好局面，严格履行“谁主管，谁负责，一岗双
11、责，岗岗有责”原则，建立健全各级安全质量治理责任制。 总结回忆上半年来的工作深知在新的上半年里，我部肩上的担子很重，责任很大，我部将连续发扬成绩，查找差距，不断努力，一如既往的履行职责，抓好安全质量治理工作，效劳于一线、效劳于工程，协作好其他部门的工作，为全面完成工程下达的2022年各项指标而努力工作。 2022质量治理上半年工作总结（二） 质量治理科在xx的正确领导和上级业务处的详细指导下，仔细贯彻省、市质监工作会议精神，围绕全局“严标准、重效劳、宽执法、促联动”的总体思路，深入推动名牌和以质取胜战略，全面履行综合治理职能，当好提升经济和社会进展动力的技术推动器。回忆一年，主要做了以下几方面
12、的工作： 一、深入推动质量兴市，丰富质量兴市活动内涵 质量兴市工作是一个城市提高产品质量，增加经济实力的重要举措。在2022年xx月我市顺当通过xx省质量兴市先进市的验收后，我们主要从以下两大方面进展深化： 一是提高熟悉，加强领导。依据xx市创立全国质量兴市先进市实施意见精神，对各镇（开发区）的质量兴市工作进展考核指导，同时，制定并下发了xx市质量兴市工作2022年工作目标，对产品质量、工程质量、效劳质量和环境质量的稳步提高提出详细的分类要求，为创立全国质量兴市先进市奠定根底。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。依据新出台的xx省质量兴市活动先进市（县、区）督察验收细则的要求，进展回头看，促
13、进活动的制度化和常常化。同时赴xx年获得全国质量兴市先进市的xx区学习取经，对原有材料进展修改完善，结合xx的优势和实际状况，完成了创立材料的上报工作。 二、营造良好气氛，深入开展“质量月”活动 依据省、市局的总体部署，在各部门的亲密协作下，牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以质取胜，促进科学进展”为主题，广泛发动，充分预备，细心组织，在全市范围内开展了2022年xx市质量月活动暨“食品安全进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全学问进校园、“xx”、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动，形成了人人关怀质量、重视质量、参加质量月活动的良好气氛，掀起了社会各界广泛参加的活动高潮，取得了显
14、着成效。其中，开幕式后的现场询问效劳活动，通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容，吸引了大批市民参加，活动当天共发放宣传材料1000多份。 三、夯实质量治理根底，努力提高企业治理水平 1、推广应用先进的质量治理方法。为不断更新企业质量理念，提高企业治理水平，我们组织30家省级以上名牌企业参与xx教授关于同心协力再创质量辉煌，打造卓越企业提升质量竞争力的讲座；组织2022年新申报xx名牌产品的企业参与卓越绩效评价准则的培训，以点带面来形成先进质量治理的导入。 2、组织落实质量嘉奖制度。为了鼓舞企业加强质量治理，不断追求卓越经营绩效，提高质量水平和竞争力量，坚持走技术创新、质量效益型进展道路，我们结合xx实际，根据卓越绩效评价准则的要求，组织xx公司申报xx省质量治理奖；组织xx公司等企业争创xx市质量治理奖。在申报过程中，广泛宣传，热忱效劳，一方面组织企业质量治理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南，另一方面指导企业依据自身实际撰写自我评价报告，力争使今年新申报的企业都顺当通过评审。 3、加大质量人才培育力度。我们实行多种形式，广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定，乐观组织质量人员参与考试。经广泛发动，2022年共有xx人参与质量工程师的考试，人数比往年有大幅度提高。
