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1、2023年公司2023年工作总结及2023年工作打算范文 公司2023年工作总结及2023年工作打算 2023年，xx商场在市供销社和董事会的正确领导下，一贯秉承“科学开展、标准管理、改革创新、控制风险、效劳企业的开展理念，加强自我管理，提升工作水平，全面推进公司各项管理工作更好更快开展。现将我公司2023年度工作总结汇报如下：一、2023年主要工作完成情况：一抓好资产管理，提升经营水平。资产管理作为一项根底性的工作，在公司整个经营管理过程中占据重要的地位。2023年，公司紧紧围绕“抓管理、促效益的经营理念，做精、做细、做强资产管理工作。一是做好目标责任管理。在这一年中，公司严格按照市供销社和
2、董事会的要求部署，与所属部门签订了承包合同、租房协议等，明确了各自的权利与义务，保障工作开展有章可循、有法可依。在管理的过程中，为强化量化目标考核，公司将目标责任层层分解，保证租金按时收取，严格控制应收款数额，做到应租尽租、应收尽收，圆满完成了全年目标任务。截止2023年10月，公司累计收取各项租金77.0775万元，柜台出租收入10万元，经营承包款收入5万元。 二是强化资产过程管理。公司严格按照资产管理的工作流程，坚决落实工作的标准，通过明确政策依据、决策环节、工作内容、完成时间节点、责任人等方面内容，全面提高工作效率和实效质量。公司将闭路循环的管理模式贯穿到资产出租、租金收取以及续租或重要招租等过程中，分类对资产进行管理。对于租赁合同年度到期的，如果客户提出继续租赁，那么根据不同资产状况，与客户续签租赁合同；如果客户没有意向与公司继续合作，那么公司在核实完各项费用全部交纳齐全的情况下，妥善与。 。 1
