生产运作管理习题集

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产运作管理习题集一、填空题1生产运营是一切社会组织将对它的（ ）转化为（ ）的过程。2生产运营系统是由（ ）和（ ）构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。3从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（ ）生产和（ ）生产。4按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（ ）生产和（ ）生产两种。5按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（ ）生产与（ ）生产两种。6大量生产品种单一、产量（ ）、生产的重复程度（ ）。7单件生产品种繁多、数量（ ）、生产的重复程度（ ）。8组织生产过程的分工原则有二：（ ）专业化与（ ）专业化。9组织生产过程的基本要求是：连续性、

2、比例性、（ ）性、（ ）性与准时性。10生产计划的主要指标包括（ ）、（ ）、（ ）和产值指标。11MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP 和MRP，其中（ ）相当于需求计算器，（ ）为计划与控制系统，（ ）为资源协调系统。12MRP的三项基本输入是主生产计划、（ ）和（ ）。13工程项目管理通常涉及三个主要目标：（ ）、（ ）和进度。14网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（ ），箭线表示（ ）。15一个完整的网络图，应该而且只有一个（ ）节点和一个（ ）节点。16凡是超出增加产品（ ）所必需的（ ）的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。17综观历史，质量

3、管理的发展大体经历了质量检验、（ ）、（ ）三个阶段。18全面质量管理的特点可概括为“三全一多样”，即（ ）、（ ）、全面性和方法多种多样。 19一切按PDCA办事。即按（ ）、（ ）、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。20常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、（ ）、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中，只有（ ）是正常的。21设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的（ ）、日本的（ ）的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。22设备综合管理的基本任务之一是要根据（ ）先进、（ ）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供

4、优良的技术装备。23设备投资的经济评价方法很多，主要有（ ）法、（ ）法和现值法。24设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即（ ）磨损和（ ）磨损。25设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（ ）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（ ）管理的角度来分析的一种设备寿命。二、单项选择题1组织创造价值的主要环节是（）。A营销环节B生产运作环节C财务环节 D组织环节2下列生产属于加工装配型生产的是（）。A汽车 B饮料C造纸 D烟草3下列生产属于流程型生产的是（）。A机床 B计算机C家具 D纺织4从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。A设置和运行的

5、管理 B设置的管理C运行的管理 D机制的管理5下列不属于生产管理的基本问题是（）。A提高质量 B降低成本C保证交货 D提高产量6自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A生产职能 B人事职能C财务职能 D研发职能 7. 生产运营战略的核心是（）。A.特殊能力 B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境8.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施 9.生产运作战略属于（）。A.公司级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.以上

6、都不是10下列不属于控制成本途径的是（）。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低管理费用 D.降低库存11物料消耗控制的关键阶段是（）。A.采购阶段 B.设计阶段C.库存阶段 D.生产工艺阶段12工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。A.设备投资回收期 B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用13在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。A.物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.以上均可14缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。A.敏捷方式 BMRPC并行工程 D顺序工作方式15在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A物料清单 B库存信息C主

7、生产计划 D工艺路线16下列属于相关需求的是（）。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求17不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A基本MRP B闭环MRPCMRP DERP18提出要形成一个虚拟公司的是（）。AERP BMRPC敏捷制造 D并行工程19是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A基本MRP与闭环MRP B闭环MRP与MRPCMRP与ERP D敏捷制造与传统制造模式20.ISO9000的重新认证（）。A每一年进行一次 B每两年进行一次C每三年进行一次 D每五年进行一次21.

8、采用质量管理体系的指南是（）。AISO9000 BISO9001CISO9002 DISO900422.ISO9000 系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。AISO9000 BISO9001CISO9002 DISO900423. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。AISO9000系列标准 B质量保证体系C质量功能部署 D计量方法24. 产品质量特性值的正常波动可由 （）图形表示。 A双峰型 B平顶型 C锯齿型 D钟型25. 覆盖

9、企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。 ATQM BQFD CPDCA循环 DJIT26新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A合同 B质量C计划 D资金27生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。A最经济的 B最有效的C最合理的 D最有用的28工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A平行顺序移动 B连续平行移动C连续顺序移动 D交叉连续移动29“

10、5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A提高水平 B提高素养C提高文明 D提高文化30对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A交货期 B价格C品种和产量 D成本和质量31生产系统的生产能力，往往取决于（）。A瓶颈环节生产能力 BA类设备生产能力C关键设备生产能力 D装配能力32从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。A原料 B外购件C在制品 D半成品33生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。A满负荷 B以销定产C均衡生产 D准时化生产34如果产品的（）、结构、性能、

11、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A说明 B原理C性质 D加工35任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A使用 B疲劳C经济 D物理36可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存37按物资在生产中的作用分为：主要原材料、（）、燃料、动力、工具。A钢材 B辅助材料C煤炭 D电力38在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因，（），对于清查出来的超储，呆滞物资，必须及时处理。A分析问题 B追究责任C找出因故 D采取措施39设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）。A设备长期闲置导致的精度下降 B设备长期使用导致的精度下降C科学技术的进步 D设备原始价值的贬值40设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。A初始磨损 B正常磨损 C急剧磨损 D多级磨损41物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A流水线生产 B单件生产C标准件生产 D多级装配制造42MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。A产品结构信息 B批量C安全库存量 D在制品定额 43精益生产的核心是（）。A并行工程 B敏捷制造CMRP DJIT 44在估计确定作业时间时，预