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1、 2022江门旅游业调研报告（最新）今年年初，市长庞国梅在政府工作报告中提出“进一步把旅游业作为支柱产业来打造”。政府对旅游业的定位到达了前所未有的高度。何谓支柱产业?这是一个经济学的表述，这一产业要在整个国民经济中间占有相当的比重，产生相当的影响力和推动力。国际上一般认为一个产业的增加值占到GDP的5%以上，就是支柱产业，占到8%以上就是战略性支柱产业。很明显，江门旅游业现在还没到达这一地位，支柱产业只是一个目标。在全部的效劳业里面，能作为支柱产业来培育的少之又少。这个目标写入政府工作报告不简单，要实现它更不简单，这就要求相关职能部门仔细探究和实践。在过去的5个多月，笔者欣喜地看到江门旅游业
2、的一些变化，比方联合企业举办中国国际象棋甲级联赛，以“跨界”作为旅游业进展的“破题之术”;又如结盟同程旅游，签订亿元订单和战略合作协议，通过与大型电商合作翻开旅游业进展新视野。与此同时，江门旅游业在城市形象营销和旅游产品营销方面也逐步翻开了局面，比方近期与美食导报合作，推出“品尝侨乡畅游五邑”江门美食之旅;与南方卫视合作，推出畅游江门系列专题节目等。据悉，将来在营销方面，江门旅游业还有许多值得期盼的动作，比方筹划大型音乐节及“小鸟天堂杯”全国散文大赛等。看到近期江门旅游业的新闻频现于各大搜寻网站的新闻页面，笔者在欣喜的同时，也感到一些担忧：旅游营销搞起来了，那真正打算旅游业进展的体制呢?伴随休
3、闲度假旅游的兴起，旅游方式发生了转变;散客旅游时代的降临，让停留在一地做深度游的方式更加普遍。这些变化都考验着旅游目的地的治理水平，考验着有关体制机制是否敏捷，是否能以游客为本。以小鸟天堂为例，其门票问题一度为人所诟病，但即使门票再高也难以支撑景区长期以来的维护和运营费用。为此，相关部门正考虑引入新的创新经营模式，解决这一问题，甚至不排解与大型的OTA合作包销。一旦体制创新能取得成效，那它将带来一系列良性的连锁反响，其效应将大于营销效应。要实现支柱产业的目标，还要提升旅游业的容量，的方法就是大工程投资。假如说营销是“标”，体制是“本”，那么大工程就是旅游业进展从量变到质变的推动力。要成为全国性旅游目的地，仅靠自身旅游收入的叠加，没有一场质变明显是难以实现的。江门旅游资源在广东省位居前列，这是一座珍贵的“矿”，比方上川岛爱护完好的处女地全长5.2公里的金沙滩，还有整个广东省乃至全国都仅存甚少的民国风情古镇赤坎古镇。对于江门旅游业来说，握在手中的“王牌”不少，这是我们打造支柱产业的底气!江门旅游业正经受一场巨变。从旅游产业到支柱产业，甚至进展成战略性支柱产业，江门旅游业重任在肩。如何实现这一目标?我们还有很长的路要走。
