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1、海至无涯天作岸全国劳动模范、中央企业优秀共产党员、全国知识型职工先进个人、中国移动江西公司上饶分公司员工周慧同志先进事迹一位全国劳模，始终不骄不躁，一如既往地保持昂扬的创新精神，用勤奋学习、扎实苦干的专家风范绘就“激情燃烧的岁月”篇章，永葆劳模本色不变。他工作23年，担纲或参与技改项目170余个，为企业创造价值近亿元。其感人事迹被中国移动通信集团公司评为“我与企业共成长”企业文化最佳案例奖。一名普通的共产党员，成为江西通信行业第一位、中国移动首批三位全国劳模之一，受到党和国家领导人的接见。2008年，江西省委宣传部、江西省总工会、中国移动江西公司党组先后开展向他学习的活动，他以自己的行动学习实
2、践着科学发展观。一个中国移动基层员工，敦实的身材，质朴的衣着，憨厚的笑容，平实的言谈，总是无声忙碌着。他的成长足迹，无不彰显着中国移动这头“快跑的大象”背后蕴含的员工精神，无不闪耀着中国移动核心价值观“正德厚生，臻于至善”的璀灿光芒。他，就是新时期成长起来的学习型、知识型、创新型、和谐型的青年工人，新时代的“创新尖兵”全国劳模、中国移动江西公司上饶分公司网络部经理周慧。有一种境界叫奉献青春应该把自己的奋斗与国家、民族、人民、团队的最大利益结合在一起。只有这样，我们才能赢得永恒的青春。摘自周慧日记2008年6月24日，国务院国资委下发关于表彰中央企业先进基层党组织和优秀共产党员优秀党务工作者的决
3、定，对周慧等优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰，称赞周慧等一批共产党员发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关和无私奉献的精神，开拓进取，奋力拼搏，作出了突出贡献，取得了优异成绩，体现了党的先进性，展现了共产党员的时代风貌。在这之前，周慧已经荣获多项殊荣：2000年4月29日，周慧光荣出席在北京人民大会堂隆重召开的“全国劳动模范和先进工作者表彰大会”，从党和国家领导人手中接过全国劳模荣誉证书，成为江西通信行业第一位、中国移动十万员工里的首批三位全国劳模之一。2003年，周慧光荣当选为江西省第十一次党代会代表。2006年，中华全国总工会、中央文明办、国资委等10部委联合授予周慧“全国知识型职工先
4、进个人”称号。2008年8月21日, 中共江西省委宣传部、江西省总工会联合下发关于开展向周慧同志学习的决定文件，认为“周慧同志是我省在坚持科学发展观、推进信息化与工业化融合进程中涌现出来的学习型、创新型工人的先进代表”，号召全省广大共产党员、干部职工向周慧学习，学习他敢于挑战、勇于探索的创新精神，刻苦钻研、自学自强的进取精神，恪尽职守、忘我无私的敬业精神，甘当人梯、共同进步的团队精神。正因为周慧艰苦卓绝的努力，他已成为中国移动的“明星”：参加中国移动劳模巡讲团，向全国移动员工代表巡回宣讲，他的先进事迹被中国移动通信集团公司编入中国移动劳模风采书籍；参加在北京首都体育馆举行的中央电视台同一首歌畅
5、享移动新生活特别节目演出；参加中国移动通信集团公司职工代表大会并代表全国移动职工作倡议书。中国移动通信集团公司王建宙总裁、张春江书记等领导，亲切慰问看望周慧，赞扬“周慧同志是中国移动的骄傲”。周慧出名了，可他依然保持着共产党员的优秀本色。每次领奖或是参加社会活动回来的第二天，他都像往常一样身穿工作服，手拎便捷式电脑，和同事们一起奔赴岗位，一样翻山越岭，跑基站、检修设备。经常是接到电话拔腿就走，一天到晚马不停蹄。每当有任务和困难，他总是身先士卒，冲锋在一线。哪里条件艰苦，哪里有技术难题，哪里就有他的身影，他的足迹踏遍了全市2000多个基站。他说：“荣誉属于我们整个集体，只不过我比较幸运地得到罢了
6、。离开了我们移动事业，离开了我那些同甘共苦、并肩作战的同事，我周慧又能打几个钉？”每当逢年过节，周慧往往是最忙碌的时候。因为逢年过节，是移动通信网络负荷最重也是最易出错的时候。上饶是外出打工人员较多的地市，春节期间返乡团聚的客户多，多少个除夕、春节是在岗位上度过的，周慧也算不清。他的妻子张俊说：“我最怕半夜打雷了。一打雷，移动基站就有可能被雷击，无论何时只要有故障，周慧就会飞奔到公司组织抢修，我和孩子又要提心吊胆了！”2006年8月，四十年不遇的超强台风“桑美”突然从天而降，吞噬着大地上的一切。在这个时刻，畅通的通信就是人民群众的生命线。周慧对各个县的基站情况作了精确的分析和最坏情况的估计，顶
7、着暴风骤雨，为故障基站送去了应急的备件，和同事24小时整装待命，连续3天3夜没有睡过一个安稳觉。8月12日傍晚，机房里突然报警声大作，险情报告大水冲跨了一条传输大动脉，几个基站被迫退出服务，需要紧急抢修。周慧带着队员，抓起工具箱，飞快地冲进了雨幕中。他们踩着泥泞，在各基站之间一遍又一遍地仔细检测传输线路，以最短的时间排除了故障。基站终于恢复正常时，已是万家灯火，他们这才感觉到全身湿透，饥肠辘辘。可当他们拖着疲惫的身躯回到家中，还没有来得及坐下喘口气，急促的求援电话铃声又响了起来在2008年抗击冰雪保通信的关键时刻，周慧带着抗冰救灾突击队始终奋战在冰雪灾区第一线，他与同事们一起扛机器、一起同甘共
8、苦、任劳任怨。大年廿八，由于人手紧张，周慧带领一支抢险小组赶往受灾最严重的余干县抢修。因电杆倒塌、路面积满厚冰，车辆无法通行，只能靠人扛将发电机运送上山。冰滑泥泞的山路上，他们肩扛手抬着数百斤重的发电机，喊着号子，艰难前行。遇到河流，周慧竟然脱掉鞋子，赤脚在刺骨的冰水里前行，雨水和着汗水湿透了衣服、鞋子，坚硬的冰凌，折断的树枝，划破了手和脸，但周慧与同事们没有一个人喊一声累，叫一声苦。寒冷彻骨的长夜，他们坚守在荒山野岭的基站里，啃干粮，吞雪水。有的连续几天几夜未合眼，有的发着高烧仍在坚持工作，有的连家人病重了都未回家看上一眼，许多人伴着油机噪声度过了一个又一个不眠之夜他们以血肉之躯，铸造了中国
9、移动金牌网络“生命线”！一次，周慧带着队员顶着凛冽的寒风、冒着雨雪，在泥泞的山路艰难地跋涉一个多小时，来到一座基站进行抢修。当他们刚刚走到基站门前时，一块大冰块突然从40多米高的铁塔上脱落下来，不偏不倚地砸在了周慧的肩上，巨大的撞击力让他眼前一黑，晕倒在地。大约过了一刻钟，在同事们急促的呼喊声中，他才渐渐苏醒过来，一睁开眼睛就问道：“基站修好了吗？发电机开始供电了吗？”他把个人安危全然不放在心上，一心想着通信畅通，深深地感动了随同的员工。雪灾后，他谢绝公司的推荐，把江西省通信管理局、上饶市委、上饶市人民政府评选的“抗冰救灾模范”名额让给了他的队员。“周慧先锋队”的英勇壮举，得到了江西省人大副主
10、任、时任上饶市委书记姚亚平同志的高度赞扬，姚亚平作出批示：“在此次抗寒救灾工作中，移动公司员工不畏艰辛、不畏严寒，吃苦耐劳、连续作战，抢修受损设备，保障网络畅通，为全市抗寒救灾工作做出了积极贡献！”2009年清明节，一场突如其来的山火正在威胁着广丰县的36个移动通信基站，烧断了供电和传输线路，已经有部分基站出现了中断信号的现象。当警报声传到周慧耳朵里时，他正被复发的“肾结石”这个老毛病折磨得面色苍白。为了及时恢复通信，周慧立即带着维护队伍迅速行动，同事看见周慧虚弱的身体都劝他：“周经理，你就不要去了，有那么多维护员在，不用担心。”可周慧却说：“没事的，老毛病了，我知道怎么对付它。再说我经验丰富
11、，抢修会快点！”他楞扶着腰，强忍着疼痛，带着抢险队员分乘6辆车,奔向广丰组织人工发电，与大伙儿硬是肩扛手抬把发电机搬运到山上，以最快的速度对基站供电。作为中国移动员工，周慧一直有一个梦想，那就是把他的家乡建设成一座“无线城市”。在未来的城市里，无线宽带网络覆盖整个城市，任何人在任何时间、任何地点都可以随心所欲地享受信息化服务，不再受网线的限制。TD-SCDMA的发展，给了周慧一个圆梦的机会，让他如饥似渴地投入到“无线城市”建设规划工作之中。2009年3月7日，上饶市TD演示网络建成，打通了第一个可视电话，3G业务首次在美丽的饶城亮相。在周慧和同事们的努力下，3G的建设得到上饶市委、市政府的大力
12、支持，上饶市政府2009年政府工作报告中明确写道：“在信息化建设上，大力推进第三代移动通信技术TD-SCDMA网络建设，逐步推广互联网无线化，继续推进国家农村信息化综合服务试点工作，进一步提升社会信息化水平。”上饶市政府下发专项文件，成立由上饶市市长董仚生亲自挂帅的上饶市TD-SCDMA发展推进工作领导小组，为TD建设保驾护航。周慧的执着、敬业精神，终成正果。有一种快乐叫创造作为一名世界一流企业的中国移动员工，应该时刻怀有自主创新的情结！摘自周慧日记周慧的成长历程，是不断进行技术创新、业务创新、管理创新的历程。2008年初，途经上饶的铁路动车组型号由原来的CRH2改为CRH1后，因新动车密封性
13、好，穿透损耗增大，车厢内通信质量明显下降，接通率低和掉话等现象很频繁。周慧组织力量通过六个方面的举措对网络进行优化，大幅度提升了动车网络质量：现网主覆盖小区序列整理、主覆盖小区切换关系优化、参数优化、沿线LAC区优化、天线调整及基站改型、覆盖调整及优化。其中天线调整及基站改型优化专题工作中，周慧和同事詹宾首创了“3DB电桥法”，通过这种方法，可以将原来一根天线只发射一个小区信号，变成一根天线可发射两个小区信号，而且两个小区覆盖特性完全相同，这样覆盖铁路的网络容量翻了一倍，解决了LAC区边界SDCCH信道拥塞的问题。出于对解破难题的痴迷，2009年以来周慧又着手研究时速350公里的京台、杭南长高
14、速铁路上饶段的网络覆盖难题。移动客户规模迅猛发展，急需应急通信设备。当时全省移动仅配备了两台进口的应急通信车，一台整车价格就高达300多万元，各地市移动公司排队要求调用，而且极不适应崇山峻岭的山区使用。周慧主动请缨，自行设计应急通信车。应急通信车在业内被称为流动的“移动机房”，包括电源系统、传输系统、无线系统、接地系统、环境系统等五大系统，结构极其复杂。周慧用了一周的时间设计方案，设计的图纸草稿都堆成了小山。他又亲自采购材料，多次计算测试数据，重新确定参数和模拟调试。多少个夜深人静的夜晚，周慧和同事们还在挑灯夜战。1个月后，终于自行设计成功了小型大容量应急通信车，全部造价仅160万元。现在，这
15、种小型大容量应急通信车已经在全省各地市移动公司投入使用。仅此一项，就为全省移动系统节约资金1400多万元。上饶与浙江、安徽、福建三省接壤，与本省南昌、九江、抚州、景德镇、鹰潭五市交界，边界漫游投诉严重。2006年，周慧创造性地提出并实施“行政边界漫游SBS-CLA解决方案”，将行政区域交接的部分基站由全向站改为定向站，与周边省份移动公司联合规划、共建基站，同时进行客户话单分析、模糊计费处理。通过联合优化提高边界网络质量，不但大大降低了建设成本，还有效解决了长期困扰上饶分公司的边界漫游问题，使该类客户投诉量下降至历史最低。目前，这一创新成果已得到推广。为了提升网络运营效率，2008年，周慧带领攻
16、坚小组，连续奋战20个日日夜夜，在全省移动率先引进传输网OLP系统和网络“健康智能医生”项目。OLP系统能够在传输线路中断后，自动将故障光纤主路切换至备用路由，切换时间仅为50ms。周慧特地选用了具备双路由资源的上饶至德兴段“二级干线”进行试验，有效地保护了备用纤芯的性能和主用纤芯的安全。而GSM网络健康智能医生项目则是一款可以有效统计网络故障并进行自动处理的智能软件，该系统能够自动定时登陆到所有网元，发现异常现象，并自动修复障碍。原来1位网络优化工作人员半天的工作量，使用“健康智能医生”系统只需数分钟便能解决，极大地提高了网络优化工作的效率。通信企业是高耗能企业，面对每年上千万元的电能消耗，有什么办法做到既能降低能耗又能提高效率呢？2008年2月，按照上级公司指令，周慧带领他的团队开展“绿色行动”。经过分析，周慧发现全年处在工作状态的空调占通信机房能耗的20至45，有的甚至高达60，而上饶分
