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1、采油一队员工工时考核规定一队综合管理工时每人每月定100个二班组管理工时的确定（以月为单位）1油井班（2）抽油机井每口定60个工时。（3）螺杆泵井每口定40个工时。（7）油井资料录取每口井10个工时。（8）长停井30个工时，抽油机井作业加10个工时，放喷井加 20个工时。（9）班长每月加100元150元。2、切水班（1）切水人员60工时。（2）郑404值班人员70工时。（3）大班人员50工时。（4）班长每月150200元。3队干部：调度员： 资料员：工作工时=女工平均工时*0.90。四抽油机井（60个工时）分数细分：电路部分7个工时、井口10个工时、井场10个工时、抽油机25个工时、平衡率5个
2、工时、皮带3个工时。1电路部分：（1）电机：运行良好，有风罩、风叶，接线盒防雨好，螺丝齐全、紧固，电机不震动，大小皮带轮四点一线，否则每项扣个工时。（2）变压器：周围无杂草、油污，变压器油面1/3以上。地线接地良好，防盗护拦齐全、有防盗锁，否则每项扣2个工时。（3）电控箱：线路无裸露，各地线接地良好开关灵活好用，保险丝符合要求，电缆深埋70cm，电控箱周围无杂草、油污，否则每项扣3个工时。2抽油机：（1）变速箱不缺油、漏油，曲柄销子、连杆、横梁、支架等各轴承按时保养，螺丝齐全、不松动，驴头销、调整螺丝每半年抹油一次，减速箱中轴承端盖、上盖、曲柄销端螺丝齐全，防盗措施到位，否则每项5个工时。（2
3、）抽油机干净、无油污、无渗漏，固定部位不准松动，否则一项扣5个工时。（3）基础及抽油机附件：基础牢固平稳、无油污、用白色涂料刷，井场之土不得埋基础，刹车灵活好用，否则一项扣5个工时。（4）井号、资产号在抽油机底座槽钢尾部两侧（选一侧）用红色油漆黑体书写，刷11030cm白色底漆，采用标准井号，否则扣5个工时。3井口：采油树安装正确，手轮方向一致，干净、无油污、不漏，法兰螺丝齐全，光杆不带油、无毛刺，悬绳器不缺保险销，盖板外漏0.81.5m，毛辫子不断股、无打扭，否则一项扣25个工时。4井场：井场大小符合规定要求，无落油、无散失器材、无垃圾，火烧芯罐鹤管附近，不得有油污、油坑，否则扣25个工时。
4、5抽油机平衡：上下功率比值大于80%，推荐下行负荷略大，左右曲柄力矩负荷一致，实测电流和班报表一致，否则扣5个工时。6皮带：O型、C型皮带不得少于5根，V型带不少于2组、松紧合适，否则扣3个工时。五螺杆泵井（40个工时）1电泵控制房：卫生干净、无杂物，贴有开井参数，防盗螺丝齐全，有标准井号，地线接地良好，否则每项扣5个工时。2接线盒：不能正对套管闸门，防雨好、接地良好、不歪不斜，否则每项扣2个工时。3电缆：埋深不小于80cm，否则扣4个工时。4变压器：周围无杂草，石板闸门下砌有土台阶，地线良好，油面1/3以上，否则每项扣5个工时。5井场：以井口为中心44米，有抽油机者保留抽油机井场，大小井场无
5、油污，距井口10米不得有污染，否则每项扣5个工时。6井口标准同抽油机井井口。六停产井：（10个工时）1保持井场无油污、无污染、无垃圾，否则扣3个工时。2电路：同抽油机电路规定，否则扣2个工时。九班组资料1岗位资料八个本：值班记录本、设备保养记录本、安全活动记录本、日清日结台账本、单井管理措施记录本、仪表校对本、岗位练兵本、HSE活动记录本。（1）缺一本扣4个工时。（2）内容少一次扣3个工时。（3）缺、错、漏、涂改一处扣1个工时。2班报表（1）班报表按规定认真填写，字迹工整，对错、漏、涂改每处扣1个工时，备注没有或不清每次扣1个工时。（2）严格执行采油厂200073号文件，对量油取样发生一次问题
6、扣当事人20个工时。（3）压力误差大于+0.2Mpa，每井次扣10个工时。（4）油井资料要做到三对口，即：班报表、值班记录本、综合日报要对口，否则每处扣1个工时。（5）人为造假资料扣出当月奖金50元100元，直至全月不的奖。第十五条 干部一积极带领全体职工，以原油上产为己任，以成本控制为核心，全面提高生产经营管理水平。二严格履行自己的岗位职责。三要团结，要有明确的分工，做到分工不分家。四实行干部轮流值班制。1参加矿生产会，误一次矿扣多少，就扣该干部多少。2纪录好生产会内容。3每日下午3点以前向调度汇报生产情况，误一次扣10个工时。4负责向夜班人员交接班。5参加夜巡挂牌。五实行干部碰头会。1干部在每次送班前10分钟开碰头会。2总结昨日工作，安排当天工作。六坚持干部24小时管生产，重要工作顶到底。七严格执行本队管理规定，职工反映问题要及时处理，不得延误，否则视情节扣2050个工时。八做好职工的稳定工作，关心群众疾苦，热心为群众服务。
