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1、 电力企业自查报告 一、主要工作任务完成状况： 1、安全生产保持稳定。 依据年初制订的安全生产目标，开展了“安全治理标准化建立年”、“作业安全风险管控年”、“安全警示日”、“安全生产月”、“两抓一建、深化电网设备隐患排查治理”、“电力设施爱护宣传月”、“事故隐患集中整治月”等活动，乐观弘扬企业安全文化。组织开展了春季暨迎峰度夏安全大检查工作，结合季节性特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全根底治理、现场作业治理、工程治理等大的方面入手，做到边查边改、消退缺陷，大检查完毕后电网设备完好率为100%，电网主设备缺陷为零。加强安全督查，全力保
2、障“五大”体系建立综合试点阶段工作顺当进展，全面修订和编制“五大”体系建立相关规章制度、工作标准、工作流程，进一步明晰治理界面和职责标准，修订了组织机构调整后的各部门安全生产职责标准和岗位标准，加强作业现场安全治理，严格执行领导干部和治理人员到岗到位标准。截至6月21日，公司实现连续安全生产无事故2786天。 2、电网建立步伐加快。 依据建湖县当前电网状况及将来进展趋势，适度超前规划电网建立工程，完成了建湖县“十二五”电网进展规划等规划编制工作。按序时进度要求，新建投运了110kV光华输变电工程、35千伏站前变升压输变电工程及220kV芦北输变电工程配套110KV芦建/芦新、芦湖、芦盐线工程;
3、110kV城西变升压工程正进展土建施工，铁塔根底正在浇注，估计9月底投运。开展了110kV秀夫输变电工程工程前期工作，目前该工程变电站地址土地预审、工程环境评价、线路路径批复等前期工作已经全部完成。全面推动20、20年度配网工程。 3、生产治理不断加强。 依据实际状况制定了各项规章制度，明确了各类人员的岗位职责。以“星级变电所”创立工作为抓手，努力提升变电所无人值班治理水平;大力推动设备状态检修，持续改良、大力推广标准化作业和标准化操作，不断提升生产精益化治理水平。二是依据上级公司统一安排，组织生产单位及农电公司落实中心库-应急库治理要求，全面清理在库物资，全部库存物资录入系统，实现帐实全都，
4、为库存物资消化利用制造了条件。三是仔细完善落实重要节假日、高考、中考等保电应急预案，修订完善了建湖县供电公司突发大事应急预案，组织开展了电网反事故演习，加强设备巡察和特巡工作，加强调度运方治理，合理安排电网运行方式，确保了电网安全稳定运行。 4、营销治理标准推动。 一是加强营销稽查和整改，进一步推动营销标准化治理。二是乐观做好用电信息采集系统建立工程;三是强化优质效劳，提高客户满足度。乐观落实业扩回访制度，加强客户回访与宣传沟通，完成第三方满足度调查客户上报，结合“绿色电力，创新奉献”优质效劳活动主题，全面开展了“作风建立年暨优质效劳提升年”活动，召开了员工供电效劳九条禁令暨迎峰度夏新闻通报会
5、，针对今年负荷紧急特点，落实有序用电各项措施。通过走访全县重点工程和用电大户,了解企业用电需求，帮忙企业排解用电难题。 5、经营治理日趋完善。 一是乐观推动SG-ERP系统的应用，做好系统的资产清理核对、物资核对、初始数据录入等，于3月20日顺当上线运行。二是按序时进度要求，完成了基建、配网工程的结算审计工作，完成了配网工程财务决算审计。三是全力做好财务保障工作。核对资产实物，做到卡物相符，整理资产清册，准时做好了资产移交手续。同时仔细完成了营财移交工作，对1-4月份电费收费、进账、销账业务，银行对账业务等，在规定时间内完成核对、清理工作，并与上级公司完成交接手续。 6、党建和精神文明建立得到
6、进一步加强。 一是扎实开展党风“廉政警示训练月”、“310廉政警示日”、“检企共建预防职务犯罪讲座”等专题特色活动，深化了党风廉政建立。二是深入开展“走进基层、走进一线、走进家庭”三走进活动。根据上级公司统一部署，制定了相应的活动方案，公司领导班子分别带头到基层供电所和施工现场以及基层单位进展走访，通过召开座谈会，慰问施工人员，个别家访谈话，征集职工意见，进一步了解基层真实状况，解决实际问题。三是仔细做好国家电网品牌标识整改工作。标准使用国家电网公司VI手册，统一筹划品牌建立活动，健全和完善公司品牌标识应用的动态治理机制，实现品牌标识长效治理。 四是重视和加强群团组织工作，增加党组织分散力。深
7、入推动工会标准化创立工作，大力实施送暖和工程。持续深入开展标准化班组创立工作，将主业班组创立工作阅历向多经班组、供电所班组延长。开展了“结对创先”、“我为企业进展献一计”、“十佳先进典型”选树、“唱红歌、迎党庆”等专题活动。启动“读党史、忆峥嵘、明责任”读书节活动，组织广阔党员干部阅读中国共产党历史、党的历史学问等党史图书，发放电力员工不行缺少的18种精神、责任胜于力量等三本好书，征集学习心得体会文章和身边的共产党员征文，选派人员参加市公司组织的“身边共产党员”演讲竞赛，取得第一名好成绩。五是深化文明创立活动，公司通过市文明委文明行业检查，13个供电所被县政府表彰为文明单位，公司党委中心组被盐
8、城市委表彰为“盐城市先进基层党委中心组”，团委被省公司表彰为“五四红旗团委”。 二、端详20年，我们工作中还存在一些问题和困难： 一是安全治理薄弱环节仍旧存在。 安全根底不够坚固。外力破坏、电力线路爱护区内违章建筑、通道内树木碰线等事故，给公司电网安全运行带来严峻的威逼，电力设施爱护工作任重而道远;习惯性违章屡禁不止，安全生产总体形势不容乐观。 二是营销治理还存在急需改良的地方。 公司在“亲情效劳、特色效劳”等方面与广阔客户的需求存在着差距，全员营销、效劳意识不够剧烈，“一口对外”、“内转外不转”、“首问负责制”的工作机制亟待提高。农电标准化建立进度滞后，特殊是随着农电专业化进程的推动，我们在精细化、标准化治理方面仍存在着较大的差距。 三是由于国网、省公司物资招标配送缓慢、政处工作困难，同时由于地方政府规划不断调整，使电网建立工程节点难以掌控，给电网建立带来了不稳定因素。 四是同业对标、进位争先工作任务紧迫。 通过同业对标指标分析，显示公司在与先进单位相比，很多方面还有较大的差距，公司的一些技术、经济指标要到达进位争先标准，还有很多工作要做。 五是人员素养有待进一步提高。 与建立“一强三优”现代公司的要求相比，队伍整体素养还有差距，尤其是干部队伍在思想观念、工作作风和执行力等方面都亟待改良与加强。
