《2019年注册设备监理师《案例分析》试题及答案(卷三)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年注册设备监理师《案例分析》试题及答案(卷三)（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年注册设备监理师案例分析试题及答案（卷三）某大型综合利用水利枢纽工程，投资65480万元。其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下：1.按照有关审批权限规定，项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。2.于2001年3月正式成立项目法人。3.按照有关审批权限规定，项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。4.2002年4月5日，经项目法人研究决定直接委托设计单位。5.2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标，经项目法人研究决定采用议标形式。6.2002年8月6日组织导流洞施工招标，经项目法人研究决定采用邀请招标
2、形式。7.按照有关审批权限规定，2002年10月10日，初步设计经水利部审批通过。8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同，分别承包给承包人A、B、C、D。经项目法人研究决定，溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工;水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。9.2003年2月18日，通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。10.A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18日、22日进场。11.监理人于2003年2月25日进场开展监
3、理工作。12.为了改善水库运行方式，既保证水库安全又增加兴利效益，对原有溢洪道进行了设计修改。设计修改方案于2003年3月20日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过，监理机构依据会议纪要于2003年3月21日签发变更指示，由承包人实施。13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通过完工并办理移交，2004年5月1日通过试运行，工程投入生产。14.该工程于2004年10月30日通过竣工验收，工程进入保修期。15.工程于2005年10月29日保修期终止后，及时正式成立工程管理单
4、位，解散项目法人。【问题】(1)上述工程建设中的部分主要活动哪些地方违反了水利工程建设程序的有关规定?请简要说明理由。(2)除了(1)中所述程序外，上述哪些活动内容本身构成违法或违规行为?【答案要点】1.题中所述活动违反水利工程建设程序的有：(1)“2”所述成立项目法人的时间。按照1996年国家计委颁布的关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，新建项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组;在项目可行性研究报告经批准后，方可正式成立项目法人。(2)“5”、“6”所述工作属于项目施工准备阶段的工作，安排在初步设计批准前，违反了水利工程建设程序。(3)“9”所述委托监理单位应在“8”所述施工
5、招标之前进行。根据水利工程建设项目招标投标管理规定，“监理单位已确定”是施工招标的条件。(4)“11”所述监理人进场时间晚于“施工承包人进场时间”不合适。根据工作的需要和合同条件的规定，监理人应比承包人提前进场，协助发包人检查承包人的进场条件;在发包人同意后签发开工通知;承包人进场后，组织有关发包人向承包人提供施工条件的移交工作。(5)“14”所述工程竣工验收后，保修期开始不合适。根据合同条件规定：保修期从移交证书中写明的完工之日起开始。2.除了(1)中所述程序外，题中所述活动内容本身违法或违规的有：(1)本工程为大型水利枢纽工程，“4”所述将设计任务直接委托设计单位，“8”所述溢洪道闸门、启
6、闭设备直接委托生产厂家加工，均违反了有关设计招标、设备采购招标的法律法规规定。这些采购活动均应通过招标方式进行。(2)“5”所述施工用水、电、通信、路等工程招标，“8”所述水轮机、发电机、变压器等设备招标，均采用了议标形式，违反了招标投标法的规定。(3)“6”所述导流洞施工招标，未按照规定审批程序与权限经批准，仅由项目法人研究决定采用邀请招标形式，违反了有关邀请招标的法律法规规定。(4)“12”所述设计修改属于重大设计修改，未经原初步设计审批部门批准即行实施设计修改违反了水利工程建设程序。(5)“15”所述保修期终止后，及时正式成立工程管理单位，解散项目法人构成违规。根据关于实行建设项目法人责
7、任制的暂行规定，项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实行全过程负责。1、监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。问题：监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?1答案：(1)、监理工程师批准工期费用索赔，图纸出问题是业主的责任。(2)、监理工程师不承担责任，监理工程师履行了图纸会审的职责，图纸的错误不是监理工程师造成的
8、。监理工程师对施工图纸的会审，不免除设计院对施工图纸的质量责任。(3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。(4)、承包商没有责任，是业主的原因。(5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。(6)、业主扣监理费不对，监理工程师对图纸的质量没有责任。2、监理工程师在施工准备阶段，审核了承包商的施工组织设计并批准实施，施工过程中发现施工组织设计有错误，造成停工一天，承包商认为：施工组织设计监理工程师已审核批准，现在出现错误是监理工程师的责任。承包商向监理工程师出工期费用索赔。业主代表认为监理工程师监理不力，提出要扣监理费1000元问题：监理工程师怎样处理索赔报告?设计院承担什么责任?监理工程师承担
9、什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?问题2答案：(1)、监理工程师不批准工期费用索赔，施工组织设计有错误是承包商的责任。(2)、监理工程师不承担责任，监理工程师履行施工组织设计审核的职责，施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。监理工程师对施工组织设计的审核批准，不免除承包商对施工组织设计的质量责任。(3)、设计院没有责任，是承包商的原因(4)、承包商有责任，是承包商自己的原因。(5)、业主没有责任，是承包商的原因(6)、业主扣监理费不对，监理工程师对施工组织设计的质量没有责任。案例题某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安
10、装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到。于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检
11、查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。问题1.指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。2.甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?3.乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件?4.甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理?解答1.总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监确认以后，致函 设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监审核
12、后下发制造单位执行。2.正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。3.不妥当，理由为：一是合同要求应优先执行;二是焊缝质量未达合同要求，监理有权要求施工单位进行相应的检测。设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公司整改，直至验收合格。如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用，由乙公司承担。4.设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备，可要求更换设备制造公司。某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包
13、商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。设备安装进度计划(时间单位：周)在项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。事件2：A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可
14、以缩短的时间及其赶工费率，见下表。后续工作可缩短的时间与赶工费率表问题：1.指出上图中的关键线路。2.事件1中，项目监理机构是否应同意承包商工期顺延5周的要求?若同意，说明理由;若不同意，指出可批准的合理顺延时限，并说明理由。3.事件2中，项目监理机构是否应同意承包商的费用索赔要求?若同意，说明理由;若不同意，业主应如何补偿承包商起重机的闲置损失?说明理由。4.事件3中，为了实现业主的要求又能使赶工费用最少，项目监理机构应要求承包商如何调整计划?说明理由。所增加的最少赶工费用是多少?参考答案及解析：1.上图中的关键线路为：(1)AGHL或(2)AFJ或要点分析：掌握网络计划中关键线路的确定方法
15、。2.不同意。应批准合同工期顺延2周。理由：因为B工作为非关键工作，有3周的总时差，业主采购的设备推迟交货导致B工作推迟5周开始，只影响总工期2周。要点分析：掌握监理工程师在进度管理中如何运用网络计划处理承包商的工期索赔要求。3.不同意。业主应补偿承包商1周的起重机折旧费损失。理由：(1)因业主原因，B工作推迟5周开始，使其紧后工作D推迟5周完成，由于D工作原有4周的自由时差，所以将使其紧后工作H推迟1周开始，从而使起重机在现场增加1周的闲置时间。(2)因为该起重机为承包商自有，所以只补偿承包商折旧费。要点分析：掌握网络计划动态调整及工作拖延对其后续工作及总工期的影响的分析方法。对承包商施工设备的补偿原则一般是自有设备按设备折旧费补偿，租用设备按租赁台班费补偿。4.(1)应要求承包商：将E工作持续时间缩短1周。理由：因B工作拖期后，E成为关键工作，且赶
