2022年招标师考试《管理与采购》第三讲讲义.docx

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1、 2022年招标师考试管理与采购第三讲讲义(1)1、大纲要求大纲对本章的要求分成了五大局部,分别是(1)建立工程程序和进度治理;(2)建立工程合同治理;(3)建立工程质量、安全与环境治理;(4)建立工程造价治理;(5)建立工程风险治理。其中第一局部建立工程程序和进度治理内容较多,我们用的时间较多一点,下面我们来看大纲对第一局部的详细要求:建立工程程序和进度治理1.1 熟识建立工程投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可治理要求;政府投资工程的治理特点,审批程序、条件和审批资料的要求;企业投资工程的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资料的要求。1.2 了解建立工程经济评价、社会评价和环

2、境影响评价的内容与评价程序。1.3熟识建立工程治理模式和建立监理制度的运用。1.4熟识建立工程的实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可治理要求。1.5 熟识建立工程各阶段进度打算的类型、特点及编制依据、方法。1.6了解建立工程各阶段进度治理的原则、方法和措施。2、课程内容2.1相关学问点工程建立工程投资决策:投资决策是指根据肯定的程序、方法和标准,对投资规模、投资方向、投资构造、投资安排以及投资工程的选择和布局等方面所做的推断,即对投资是否必要和可行做一种选择。投资决策的质量是打算工程是否胜利的关键。1) 工程投资决策的种类。工程投资决策可以根据不同的标准进展分类,常见的分类有:依据工程问题

3、的影响程度和范围,可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策)。依据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策。依据决策问题重复状况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称特别规型、非程序化)决策。依据决策中涉及的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。依据决策中所涉及的方案个数及相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。2) 工程投资决策的参加主体。与工程投资决策有关的主体至少有三个:投资者(企业或业主)、贷款者(银行)和政府。这三者构成工程战略三角,其图见辅导教材80页。三者各自的作用分别是:投资者旨在通过工程投资实现盈利目的,最关注的是工

4、程的收益水平和风险凹凸。贷款者首先关注的是自身的安全性,其次是资金的流淌性和收益性,而这三者均要求贷款本息的如期收回,而贷款收回的前提是工程能够获得较高的收益。政府之所以也是工程治理的主体,是政府本身就是某些工程的投资者,是工程投资的利益相关方。政府盼望通过工程的合理组合实现经济的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境爱护、社会公正、可持续进展等。3)工程投资决策分析。工程投资决策分析的内容及要求如下:工程决策分析的主要内容。工程建立工程投资决策一般应包括以下几方面的内容:A. 确定投资目标。 B.议定工程投资的设计与技术方案。 C.猜测风险。D.投资决策。 E.反应调整决策方案。工程工程投资决策分析的根本要求。包括:A.资料数据的牢靠、深入。 B.决策方法要科学、合理,要经过多方验证。C.设计与技术方案的比拟与优化。

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