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1、 拓展工作计划 企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康进展起着重要作用，对于刚过去的XX年，我们在筹划职能上取得了突破，取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。 按依据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原则有：1. 加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2. 增加人员专业素养，适应社会化要求。依据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：1. 部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权力，对部门负责，受其监视。2. 组建对于参与商业街。鉴于部门人数比拟
2、多，所以假如在参加人数足够多的状况下，组建两支对于参与4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最终竞赛的胜败有哪支队伍所盈利的金额大小来打算。3. 组建企业参观队伍。并与企业联系，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事查找企业资料，然后与企业联系，争取企业参观的时机，根据企业的多少来打算企业参观的次数，不过不能少于一次。最终从中选择一局部人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联系。4. 协作协会工作开展。依据协会的相关安排，企拓部将会协作协会的一切行动。5. 做好暑假工作的安排。其中包括XX年新生招干的预备工作，包括面试预备，面试流程等。为了顺当开展以
3、上工作，将会实行一系列的措施：1. 优化部门构造，完善部门机制(1).建立会员档案表，记录会员平常的表现，工作状况。(有部长负责记录)(2).改革内局部组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知(包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结)，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展状况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席状况，事后要了解清晰状况。(3).奖罚措施。在平常的工作或活动中，会依据同事的表现进展一系列的嘉奖或惩处，避开消失无论做得好与不好都没有相应鼓舞或惩处的状况。否则简单消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公正、公正。(主要细则将会在第一次部门例会中提出)2.
4、 善用分组。由于部门人员比拟多，统一指挥调动比拟困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期状况，在下学期的工作中，将会依据工作状况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓舞各小组成员之间，依据实际状况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热忱。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培育工作力量，另一方面有利于从中发觉人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部
5、门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的沟通，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7. 文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满意同学的精神要求，不断增加部门的分散力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开头着手企业参观的联系工作。第2-4周：进展企业参观的联系工作，确定几间能够参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开头着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期预备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：连续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界协会主席团、各部门肯定会赐予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。 拓展工作规划 本文
