《2020年机械制造工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年机械制造工作总结（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年机械制造工作总结xx年机械制造工作总结（一） 经过这一年的不太忙碌的工作， 却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一 些体会用朴实的文字罗嗦下来。对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自7月份从学校毕业，带着 一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作 这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管 理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一 步步成长起来。没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一 年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：一、学习业务知识，作好本职
2、工作XX年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电 机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被 动排斥， 给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导， 加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思 想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了 解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也 有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观 察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有 了整体的认识，这样，我
3、对产品就有初步的了解了。在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核 心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好 生产计划也是 一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行 性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的 生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的 工艺路线，然后根据分厂的 设备能力和人员配备情况，还要能预计在 实际生产中的突发情况，综合判 定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制 生产计划的能力后，要想计划 在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的 优质性，我们更需要具 有良好的沟通和
4、协调能力。由于分厂的各管理人员在 年龄、性格、文 化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得 他们处理 对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不 同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自 己的协调能力。当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件， 以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文 字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接 触一些专业的生产 管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来
5、，因为工 作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转 化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到 实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际 的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相 成的，理论联系实际本事是应该具备主观能 动性的，理论和实践又是一个 长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论 基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营 养。理论和实践又是
6、一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经 过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进 步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不 断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚 嫩和粗糙，但我会在今后 的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素质 我作为制造分公司的一名新人， 也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导 我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提 高自身的素质层次。作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新 的先 进思想武装自己，对于国内外发生的大事件
7、，我也密切关注。对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并慢慢的改进 自己。我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实 自己。我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志 的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开 展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议在长期的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发现在其中还存在 着许多阻碍生产的事实或问题：比如零件按时完工，却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或 者行 车为由，拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件，转序 的不及时往 往成为
8、阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举 例，零件在一天内 完工，却在三天后转下序；这个零件在三天内完工，在一天后转下序。 表面上看起来第一种情况比第二种情况完工 及时，但是两种情况下，到达下 序的时间都是四天，对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧张的 情况下，第一种情况造成的阻碍 会更糟，因为要在短时间内完工，必定会 占用紧张的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。建议：对零件的交转应引起高度重视，特别是交转车的安排协调，提 高交转车的利用率，避免造成交转车单边空载行驶，将零件的交转纳入生 产周期，以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考多月的时间，在这段时间里，我应该放平自
9、己的心态，冷静对待，不 应急于求成，好好把握现在每一个的学习机会，让自己一点点去积 淀，为 以后接管项目作好充分的准备。在我明年成为项目负责人之后，我还是要保持这种学习的态度，多向前 辈们请教，多在实践中去总结，并要形成自己的一套高效合理的工作管理 方法，努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去判断 产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。经过了这一年的工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔 拙劣，思考问
10、题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表 达，以上想 法和言语中尚有不妥和维漏之处，恳请领导批评指正。XX年机械制造工作总结（二）来了公司将近一年了，在工作中我了 解很多的机械方面的知识，提高了机械加工方面的认识，加深了在机械加 工方面的了解和相关的设备和技术资料，还学到了很多做人的道理和怎么 样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很 多的机械图纸，这是在学校里学不到的，更主要的是在工作中我学会了很 多在学校里没有见到过的机器和测量仪器，更学会了很多在公司里的管理 制度。将所学的理论知识与实践结合起 来，更好的充实了自己，为以后再告 诉的工作做好基础。从我第一天的到公
11、司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的， 所以更激起我对工作的认真，第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设 备是很齐全的，认识了在机械加工中要用到的设备像铳 床，磨床和车床。 随后就在品检部门工作了，在工作中我听取了师傅 们对品检部门的介绍和我 们这个部门的重要性，更了解了我们在工作 过程中要注意的安全事项和需 要注意的项目，随后师傅们就介绍了图纸给我认识，一看让我大开眼界看 到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了，而是真正 的精密零件加工图，在慢慢的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有 了一些了解，了解了一个零件的加工程序，更对零件材料的认识，认识 了什么样的材料
12、要热处理和什么样的材料要表面处理，在品检的工作使我 认识了很多很多知识，基本认识我们厂的工作流程，在为我以后的工作是 我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。来到品检部我深深的认识了零件的精密性，从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到现在什么样的零件 都能看的懂，都能测量，但我觉得只是认识是不够的，我们还要懂得怎么样 把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识 的，所以在以后的机会中我们 更要到实践中去了解车，铳磨还有线割，看起来是很难，但我看到我们工 作中的同事他们都是什么样的机器都会操作，我就认识到我在检查他们的劳 动成果的时候就会联想到
13、我以后我也能够像他们一样哪里要帮助就往哪里 去，能够在我们公司也能有所作为。在公司我看到了一些问题点：一我们的员工对安全有时还是有松懈 的，经常对产缺乏保护，对机器保护还不是做得很好，没有很好的执行我 们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的 自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三我们应对新进来的员工进行培 训，他们对我们公司的测量仪器很不了解，以致他们在测量的时候不能够 很好的自检。也不能够保证好产品的质量。四我们公司的员工没有很好的 执行好上层的指导。最后对iso的认识，在公司我初步的接触了 iso,对iso有了进一步的 了解，觉得is。质量管理是非常的重要，is
14、。能帮助我们在公司的管理方面 更能层次化，对我们的产品也能有保证，如果我们继续对is。管理的理论加 以培训到每一个员工，那么我们不紧实能够保证我们的产品质量，还能更好 的提高产品质量。在我们公司，我们已经建立了一套自己的is。管理，但是很多员 工都对 iso还是很陌生，那就是说我们的员工对is。是什么还缺乏了解，我觉得我们要经常的培训我们的员工对i so的了解，让他们认识is。对我们的公司的产品质量是有保证的，那样既加强了员工对is。的认识也能够更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的生产体系 更完善。最后的总结：来了公司两个多月的感受就是纸上的得来的终觉浅，我深深的感觉到自己学的知识和实际运用的知识是匮乏的，接触 到了时间的知识才知 道自己知道是那么的少，才真正的领悟到了学无 止境的含义了。所以自己以后要学的东西还很，多学习他们好的工作习惯经验和他们的知识，那也是 我们必须的充实自己的要求。
