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1、农业专业合作组织建设调研报告随着经济市场化和市场专业化的快速开展，市场需求结构不断提高，产品结构快速转换，市场竞争日趋剧烈，小规模家庭经营的弱点也逐渐显现，随着农村产业结构调整步伐的加快，xx镇党委政府高度重视，通过全镇干部群众共同努力，积极参与，农村专业合作组织得到了进一步的完善提高和标准开展，使农户、土地、产品、市场有机地结合在一起，有力地推动了农业产业化经营和农业结构调整，提高了农民组织化程度和农产品竞争力，农村专业合作组织在引导广阔农民群众走向市场、调整结构、管理生产及参与市场竞争中发挥了越来越重要的作用。一、根本情况xx镇农民合作组织按照“民办、民管、民受益的原那么，积极适应新形势，
2、不断增强自身实力，稳步提高运行质量，获得了快速开展，目前，全镇已成立烤烟生产专业合作社、辣椒生产专业合作社、黑山羊养殖协会、用水户协会，生猪养殖协会正在筹备中，联系农户5000余户。xx镇农业产业化经营逐步形成以农业专业合作组织为纽带，上连龙头企业，下带千家万户，内强效劳，外拓市场的新格局。二、主要做法（一）精心组织，广泛宣传。xx镇在全面总结近年创办农民专业合作组织的做法、成效、存在问题的根底上，通过播送、电视、报纸等各种宣传工具、进一步加大对农村专业合作组织建设的宣传力度，切实解决思想认识问题，同时通过举办不同层次人员参加的专门培训班，学习有关农村专业合作组织建设的根本知识，用正确的理论来
3、指导实践，促进农民专业合作组织的快速开展。（二）发挥优势，突出特色，创办农业专业合作组织。1、成立烟农合作组。烤烟是全镇主要经济支柱产业，2023年xx镇党委政府积极探索烤烟生产管理模式，以5万亩中低产田改造为契机，以农户原有耕地所占比例为主要依据，破除田埂限制，以村小组为单位成立烟农合作组，重新分配土地登记造册，留村委会备案。烟农股份合作组在不改变农户土地承包责任制的前提下，组内烟农以土地入股，每户按土地面积投入相应生产物资、资金和劳务工时，合作组按照“共担风险、共同投入、共同经营、按股分配、财务公开的原那么，以合作组为单位开展集体生产和经营。合作组经济利益分配以“土地入股、资金专管、按股分
4、配的形式进行利益分配。合作组积极探索建立“一卡制管理体系，提高信息化管理水平。以“条形码信息载体为根底，以金融单位为技术依托，建立“烟农信用卡，在烟叶种植收购合同签订、物资供应、专业化效劳、烟叶收购等环节实行“一卡制管理，形成集信息查询与管理、电子结算、合作组成员利益分配、职业化烟农建设与管理、专业化效劳、质量追踪功能于一体的“一卡制管理体系，提高信息化管理水平。2、成立足法辣椒加工专业合作社。xx镇坚持“组建一个生产合作社，壮大一项产业，致富一方百姓的开展理念，足法辣椒经过传统种植、品种改良、商标注册、推广种植等一个长期的探索开展过程，得到了不断开展壮大，2023年11月由当地58户农户组建
5、了xx镇足法辣椒加工专业合作社，总投资10万余元，从而把足法辣椒生产经营模式从粗放型向集约型转变，成为当地农村经济新的增长点和产业结构调整的亮点。在2023年的“昆交会上，足法辣椒因纯粹的品种、鲜艳的色泽、丰富的营养和绿色生态等优势，受到国内外广阔客商的青睐，产品畅销贵州、昆明、红河、罗平等省市县。3、成立黑山羊养殖协会。xx镇充分发挥资源优势，依靠科技，加大扶持力度，大力开展黑山羊养殖业，成立黑山羊养殖协会，拓宽群众增收渠道。以农户为根底，以产业为依托，走“支部+协会的开展路子，组建黑山羊养殖协会，通过小区示范，规模养殖，大户带动，政策引导，广阔农户养殖黑山羊的积极性不断增加，形成了黑山羊养殖、营销一条龙的产业化体系。
