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1、汽车配件管理制度第一章总则为使公司管理制度化，规范化和统一化，使公司对员工的管理做到有章可依，有章必依，做到处惩有据，特制订本制度，希望公司员工认真学习，自学遵守，以保证工作顺利进行，实现我们共同的目标。第一节考勤管理一、工作时间，员工每日正常工作时间为_小时，其中：上午8：0012：00，下午13：3018：00为工作时间，12：00-13：30为午餐休息。二、考勤：1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。2、迟到或早退_分钟以内者，每次扣发薪金_元，_分钟以上_小时以内者，每次扣发薪金_元，超过_小时以上者必须提前办理清假手续，否则按旷工处理，月迟到、早退、累计五次者扣除相应薪金后，计旷
2、工一次，旷工一次扣发一天双倍薪金，年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、员工请病假须于上班开始的前_分钟内致电部门负责人，病愈上班后须补区、县级以上的医院就诊证明，紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，经负责领导核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处，事假期间不计工资。第二节辞职管理一、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提出辞职原因，经批准后办理工作移交和财产清还手续。领取薪金，方可离去。第三节辞退管理一、部门辞退员工必须提前一个月通知员工本人。二、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续。三、员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金。四、员工无理取闹，
3、纠缠领导，影响本公司正常工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责，不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。二、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作。2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手的。3、所兼职工作对本单位构成商业竞争。4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。三、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣
4、金的须一律上交公司财务部，否则视为_。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于暴露的服装，男士不得留长发，怪发，女士不得留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活，看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用“您好公司”，通话期间注意使用礼貌用语，如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、工作时间应避免私人电话，如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、严禁将任何办公文具取回家私用，员工有义务爱惜公司一切
5、办公文具，并节约使用。八、未征同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。九、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1、如果公司有相应的管理规范，并具合理，按规定办：2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时，可以建议制定相应的制度。第三节惩罚条例1、违法犯罪，触犯法律者2、利用公司名
6、义在外招摇撞骗、谋取非法利益，致使公司名益蒙受重大损害者。3、_公款或盗窃；蓄意损害公司或他人财物者。4、谩骂、殴打同事领导、制造事端、查证确凿者。5、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。6、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。7、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。8、遗失经管的物件和工具、浪费公物者9、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。10、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。11、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。12、工作中发生意外而不及时通知相关部门者。13、对有期限的指令，无正当理由未如期完成者。14、拒不接受领导建议批评者。15、发现损害公司
7、利益，听之任之者。16、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。17、以上条例按情节轻重给予处罚，严重者交相关执法部门处罚。汽车配件管理制度（二）_有限公司实验室管理制度一、仪器、设备管理制度1.本制度的目的在于规范实验室仪器设备的使用和维护的方式及措施，以确保发挥仪器设备的效益以及实验室的正常运转。2.本制度的适用范围为涉及实验室拥有的所有仪器和设备的使用、管理、维护的管理行为。3.在发生本制度没有明确，而涉及仪器、设备的所有行为时，解释、执行权在实验室。4.为保证大型仪器设备的完好率和充分发挥效能，应统一管理集中使用。5.认真贯彻执行国家计量法的有关规定，对使用的仪器设备应定期检定。6.各种
8、仪器设备必须建立专人负责制，实行档案管理制度，建档建卡，做到技术档案资料齐全、完整。7.操作人员必须经过专门培训方能上机操作，使用中严格遵守操作规程。8.仪器设备实行事故报告制度，发生事故，仪器负责人应立即报告管理部门，并写出事故报告，各仪器的故障、维修、及解决过程均须记录备案。二、实验室管理办法1.所有进入实验室的人员都必须遵守实验室有关的规章制度。2.注意人身及设备的安全，做实验时要有安全措施。3.原版仪器、设备随机资料、软件一律不外借。4.实验室的设备昂贵，未经管理人员许可，任何人不得擅自开关或使用实验室中的任何设备。5.不得将与实验无关人员带入实验室。6.由于责任事故造成仪器设备的损坏
9、，要追究使用人的责任。三、管理人员职责1.应熟悉仪器、设备的使用方法及特性。2.爱护仪器设备，正确使用，做好维护保养工作。定期对仪器、设备进行检测，发现故障及时安排维修，提高设备完好率。3.严格遵守各项规章制度和工作流程，按照标准操作规程操作仪器和进行检测工作。4.努力学习业务知识，提高技术水平。5.认真负责做好检测工作，力求减少质量差错，杜绝质量事故，提高检验结果的准确性和可靠性。6.指导使用者正确使用仪器。7.保持实验室的整齐清洁、防火、防盗，保证仪器设备安全。8.保持实验室的清洁卫生。实验室内不得任意堆放杂物，废物要及时清除，临时有用的物品要堆放整齐。9.做好仪器设备的管理工作，建立分类
10、账，做到账物相符。10.做好仪器设备的自检工作。保证按期检定。四、实验室安全制度1.实验室由专人负责实验室设备及人身的安全。2.加强四防（防火、防盗、防水、防事故）。3.来实验室工作的人员，必须有实验室工作人员在场或经过上机操作培训与考核。4.实验前要全面检查安全，实验要有安全措施。若仪器设备在运行中，实验人员不得离开现场。5.如遇火警，除应立即采取必要的消防措施灭火外，应马上报警（火警电话为119），并及时向上级报告。火警解除后要注意保护现场。6.如有盗窃和事故发生，立即采取措施，及时处理，不得隐瞒，应及时报告主管和保卫部门，并保护好现场。7.实验工作人员在检测前必须熟悉检测内容、操作步骤及
11、各类仪器的性能，严格执行操作规程，并作好必要的安全防护。8.进行有毒、有害、有刺激性物质或有腐蚀性物质操作时，应戴好防护手套、防护镜。9.实验室内使用的空调设备、电热设备等的电源线，必须经常检查有否损坏，移动电气设备，必须先切断电源。电路或用电设备出现故障时，必须先切断电源后，方可进行检查。10.实验室内不准吸烟和吃食物。11.下班前，实验室人员必须检查操作的仪器及整个实验室的门、窗和不用的水、电、气路，并确保关好。12.与实验室无关的易燃、_物品不得随意带入实验室。汽车配件管理制度（三）为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度：一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定
12、期_业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时_对外销售，和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚_元。三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有计划性，防止库存积压。工具采购，批量进货，总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购，造成积压的，要追究责任。四、配件采购要有固定进货网点，因固定网点无货，需到其它点进货的，价格不能偏高。价格高于固定网点的，需先请示报价，经同意后方能购买。五、严格进
13、货检验手续，所有采购回来的配件，进库时必须核对数量、价格、质量，特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。六、修理工领料要派工单，由仓管员填写，领料人签名，总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。七、仓管员在发料时，应填写发料单，领料人必须在发料单上签章，仓管员凭领料人签认的发料单及时登记库存做帐，发料应与派工单核对。八、严格执行交旧领新制度。领新料同时交回旧件，旧件必须编上号，贴上标签交回车主。九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理，大修车洗油最多_公斤，试车汽油最多_公斤，机油1-2罐（冷藏车增加1罐），砂布_张，锯片_条、发现多领、冒领要追究责任。十、零配件的价格要合理，销售价不
14、能超过市场价（与车主协商定价的另外），发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐，做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表，每季度要盘存一次。十二、要严格执行工具管理制度，保管好各种工具和设备。十三、仓库管理员如有违反制度，不履行岗位职责，发现一次扣罚_元，造成损失的全部由个人承担，_月内连续出现三次的调离岗位，情节严重的予以除名。汽车配件管理制度（四）1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准
15、进库，不准使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第二章仓库物资
