质量月工作感想和工作总结(5篇).doc

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1、质量月工作感想和工作总结活动主题:ETQ1活动背景:为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,于_月至_月在全公司范围内举办以ETQ1为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动目的:这次总结大会旨在对本次质量月活动进行一个客观的总结,反思不足,更重要的是加强各部门间的交流与联系,增强公司整体凝聚力,在本次大会中再次提升质量意识,为今后做好产品质量、服务质量打下坚实的基础。会议时间:_月_日13:0014:00会议地点:A4培训教室主办单位:质量保证科参会人员:全体二线人员

2、活动内容:(一)、前期准备:1、马亮负责制作大会的PPT,在_月_日下班前完成。2、徐超、袁晨、罗成明负责会议场地的布置包括悬挂会议条幅、调试投影、音箱等工作,于_月_日13:00前完成。3、徐云负责大会拍照工作。4、周岚负责会议通知,在_月_日完成,并于_月_日上午再通知一遍。5、姚丽萍负责会议签到表的准备工作,于_月_日12:00前完成。6、郭茂萍、姚丽萍负责大会的签到工作,于_月_日12:55完成。(二)、活动期间:1、马经理发言宣布大会开始,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(质量月总结报告)2、大会现场颁奖。(合理化建议、技能竞赛、征文)3、钱总、金春总分别对本次活动进

3、行点评。4、马经理宣布本次会议结束。(三)、活动后期:1、人事行政科负责整理会场。2、质量科负责本次活动资料的后期存档工作。3、活动总结:活动后第二天,质量月小组全体人员召开会议讨论此次活动存在的问题。并在_月_日前整理会议记录交钱总。注意事项:(一)、时间安排1、马经理发言,介绍本次质量月的各项活动情况,展示本次活动图片。(_分钟)2、大会现场颁奖。(_分钟)4、钱总讲话(_分钟)5、金春总讲话(_分钟)6、宣布大会结束(二)、会场纪律1、与会人员请于_月_日12:55前到达会场。2、会场保持安静,手机调成振动或静音。3、需离开会场时请注意不要打扰其他人及影响会议进程。4、会议结束后,请将饮

4、料瓶等垃圾带走,并整理好桌椅。附:工作人员安排(一)活动前期1、马亮负责制作质量月总结报告、拟定各竞赛奖项人员名单。2、徐超、袁晨、罗晨明负责申请、悬挂会议条幅、布置会场、调试会议设备。3、周岚会议通知。4、姚丽萍会议签到表准备。(二)、活动当天1、会议签到:姚丽萍、郭茂萍2、会议拍照:徐云3、会议主持:马亮4、会议清场:周岚、杨叶质量月工作感想和工作总结(二)为了加强_工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,_监办积极响应_文件要求,认真_公司及监理公司下发的相关文件精神,结合_工程进展的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:一、明确质量管理指导思想(一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”的

5、质量月活动主体,总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高监理人员的质量意识和质量管理水平。(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中依托_省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。二、强化质量控制措施(一)进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,

6、对影响工程质量的人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效的把控施工工序的质量关。(二)以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量(一)监理现场质量控制。要求监理人员

7、经常深入施工现场,加强质量过程巡视,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求施工单位整改。(二)组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间,总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查,总体上各标段质量保证体系健全,自检资料相对滞后,针对自检资料滞后的问题,总监办要求在月工程计量前补齐,资料不齐全的不予计量。2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况,有无“缺牙”现象,用通规和止规检查套丝规格,用

8、扭力扳手检查套筒连接扭矩,并采取现场随机抽取,试验室见证试验的方式进行拉拔试验,总体上抽查钢筋套筒连接均合格,质量可控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查,对_标C匝道_两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查,发现砂浆不饱满,存在干砌现象,现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度,杜绝类似现象发生;_标_处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备,现场要求停止施工,监理组检查验收符合要求后,方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查,各标段墩柱混凝土养护基本到位,但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹,养护记录更新不及时,对上述问题现场要求进行立即整改;墩柱底部均有不同

9、程度的“烂根”现象,要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下,全体监理人员参与下收到了一定的成绩,但也暴露出一些问题,突出表现下个别工序质量问题反复出现,如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求,墩柱底部混凝土振捣不密实,麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少,技术管理力量薄弱,没有形成良好的“传帮带”氛围;下一步,总监办将在质量技术交底上,进一步督促落实好质量控制要点,加强过程巡视,在“事中”将发现问题整改完成;同时督促施工单位保持熟练工人稳定性,增派有经验技术人员充实到施工现场。我们将继续以“质量月”活动为契机,在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程,建设一流

10、企业”为主题的质量教育和质量管理工作,真正做到“创建品质工程,从我做起”。质量月工作感想和工作总结(三)每年_月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年_月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。_年全国质量月主题是全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。质量是企业之命脉发展之阶石,_公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。我们_分厂在积

11、极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕_年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。现将_分厂_质量月活动情况总结如下:(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,_生产基地_分厂的_班长在大会上做了表率,立下了质量责任状。随着_基地挤压机台与各生产线的相继投产,_班组面临着货期与产量的双重压力,特别是_等高精度产品安排在_基地生产

12、。动员大会上_厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成_年各项任务指标。(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上,日班总班长_主动提出负责新

13、员工的班组培训工作,提出了以多观察、多辅导、多操练,用先进个人为典范进行实操培训方法,并到大家的认可。(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间,开创了车间板报质量周刊,从网上搜索下载了质量月宣传画,制作flas_质量知识教材,举办了以全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平为主题的质量知识讲座,通过组织员工学习,宣传了国家、公司的质量政策方针,普及了质量知识,增强了员工的质量观念,推动了质量工作。(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动,积极投稿参与质量月征文活动比赛。有我为_品牌颂质量歌等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛,文章内容丰富,积极上进,思路明确,重

14、点突出,体现出员工对质量深刻的认识,表达了对公司发展的感慨,与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中,车间初赛挑选出的两名员工,以熟练的技能,过五关,斩六将,取得了优异的成绩,以明显优势取胜,勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动,激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,通过本次质量月活动,_分厂的整体的水平有了很大的提高,我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量,使公司的产品质量不断的上新台阶,在市场中赢取商机,永立于不败之地。质量月工作感想和工作总结

15、(四)为认真_品质部“关于开展_质量月活动_”的精神和要求,广元海螺结合公司实际情况,紧紧围绕全国质量活动月“_质量发展纲要,推进建设质量强国”的主题,认真落实质量月活动要求,制定以“坚持以质取胜,提高竞争实力”为公司质量月活动主题。一、领导重视,精心组织。公司领导对质量月高度重视,在_月份多次会议上动员组织安排布署,成立质量月活动领导小组,由总经理王深成担任组长;各二级部门围绕公司质量活动主题成立部门领导小组,精心策划,组织实施相关活动,将质量月活动计划细化到工段、班组。二、发动全员参与,营造质量月活动氛围。为营造“质量月”活动氛围,公司在办公楼、销售楼、矿山分厂区域、制造分厂区域、水泥发运区域悬挂“质量月”活动标语,并在公司食堂,办公楼前展出质量展板。通过质量征文积极宣传质量知识;同时开展“质量在我心”专题演讲比赛活动,进一步活跃质量月氛围,通过演讲比赛更好的树立了“质量在心中、质量靠大家、质量推动企业发展”的质量理念;同时组织研讨了低碱水泥生产方案,大力宣传质量月

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