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1、施工组织设计（方案）工程名称：村道硬底化工程施工工程地点：总承包施工单位：(公章）编制单位：编制人：编制日期：审核人：审批人：审批日期：目录第一章、编制说明第二章、工程概述一、工程项目名称二、项目位置与规模三、项目要求第三章、施工准备一、技术准备二、物资准备三、施工组织和劳动力准备四、施工准备第四章、主要部分施工方法和技术措施一、施工测量二、挖除旧路面三、水泥混凝土路基施工四、水泥稳定层施工五、混凝土面层施工六、雨季施工处理办法第五章施工进度保证措施第六章施工安全保证措施一、施工安全保证体系二、施工安全管理机构三、施工安全管理制度四、施工安全保证措施第七章文明施工措施一、文明施工目标二、文明施
2、工管理机构三、文明施工措施第一章、编制说明一、编制依据本施工组织方案是根据业主提供的招标文件、招标补遗， 投标文件、 工程量清单、施工图纸等，结合现行的施工技术规范、综合我司以往同类工程的施工经验进行编制的。我司非常重视本工程施工组织设计的编制，接到中标通知书后，立即组织成立了本单位施工方案编制小组。小组成员由具有丰富施工经验和理论知识的工程技术人员组成，他们进行了熟悉招投标文件、技术规范和施工图纸的工作，同时还进行根据施工现场，以全面准确地了解本标段施工要求、设计情况。 我司进一步组织了由总工程师牵头的方案讨论活动，确定了一些关键性施工技术和施工方法。本施工组织设计力求做到详细，具有可操作性
3、，能够用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体剖析说明。本工程将会严格按照相关的质量管理体系的要求进行运作，按施工方案拟订的质量保证措施进行施工过程的控制，发挥我公司在人才设备、技术上的优势，真正贯彻“精心施工，高效优质，竭诚服务，持续改进”的质量方针，确保工程质量。我司承诺服从建设单位、项目建设管理单位、监理单位等相关单位的调度，做好有关各方面协调工作，调动全公司的力量，确保工程质量到达合格规定的要求。本施工组织设计编制时主要参考以下规范（规程）、标准和文件：(1) 茅岗村村道硬底化工程施工招投标文件、
4、图纸和地质资料。(2) 国家、建设部及地方颁布的最新相关的施工规范（规程）。(3) 城市道路工程设计规范(CJJ37-2012) ；(2) 城市道路 路线 设计规范 (CJJ193-2012) ；(3) 城市道路路基设计规范 (CJJ 194-2013)；(4) 城镇道路路面设计规范 (CJJ 169-2011)；(5) 公路 水泥砼 路面设计规 范（ JTG D40-2011 ）(6) 乡村道路工程技术规范(GBT 51224-201)；(7) 市政 公用工 程设计文件 编制深 度规定（ 2013 年版）；(8) 公路 工程技 术标准（ JTG B01 2014 ）；二、编制内容施工图纸所包
5、括的全部市政道路工程等。三、编制目的为确保工期、质量、安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计 ( 方案 ) ，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。 大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，保证工程按期、按质完成。第二章、工程概述一、工程项目名称工程项目名称：茅岗村村道硬底化工程；建设单位：广州市白云区钟落潭镇人民政府；建设管理单位：广州市白云城市建设投资有限公设计单位：中都工程设计有限公司；监理单位：广东省建筑工程监理有限公司；施工单位：东莞市一建建设工程有限公司；二、项目位置与规模1、项目概况钟落潭镇位于广州市白云区东北部，其北部以流溪河为界，东北部与花
6、都区花东镇相望，北临从化，东部与萝岗开发区相邻，西部、西南部分别与人和镇、太和镇毗邻。镇域总面积 169.4平方公里，镇政府设在原钟落潭镇区。 2004年 6 月，白云区镇级行政区划做出调整，新钟落潭镇由原钟落潭、竹料、良田、九佛四镇合并而成，2005 年 4 月广州市行政区划再次调整，九佛镇被划入新成立的萝岗区，新钟落潭镇范围由原钟落潭、竹料、良田三镇组成。2、工程规模茅岗村村道硬底化工程位于钟落潭镇茅岗村，由茅岗村3 社环村路和茅岗村4 社环村路组成，两条路现状均为砂土路, 本次设计拟对其进行硬底化改造, 项目起终点均接现有村道，道路等级为乡村支路，设计速度2 公里 / 时，单车道，路线呈
7、南北走向。其中，茅岗村3 社环村路路线全长383.555米，茅岗村4 社环村路路线全长401.679 米，是钟落潭镇茅岗村内的村道。3、主要施工内容主要建设内容为 : 挖除原有砂石旧路面、水泥稳定石屑层、浇筑混凝土路面等。具体按甲方提供的图纸及工程量清单及相关资料为准。三、项目要求1、项目工期要求茅岗村村道硬底化工程计划工期：共计 120 日历天。2、项目质量要求工程质量标准达到“合格”要求， 保修期按照建设工程管理的相关规定执行。3、安全文明施工要求施工过程中严格按照安全文明施工的要求， 确保施工过程不发生环境污染和重大安全事故。第三章、施工准备施工准备是整个施工生产的前提，根据本工程的工程
8、内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。由于本工程为市政工程结合绿化、道路工程，工程质量高。根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则不仅造成人力、物力的浪费，还造成质量、进度、安全上障碍。施工准备工作计划包括编制施工方案、测量放线、资源进场计划、试验计划、混凝土试配、质量计划、文明施工、技术交底等方面的准备，具体可分为技术准备、物资准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备共五项。一、技术准备1、进行图纸初审和会审，编制施工组织设计和专项施工方案，要求在施工准备阶段完成该两项工作。2、制定好各项试验检验计划。建筑材料进场后，应
9、进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。3、与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照设计图纸的要求，建立施工用的控制网和永久性控制点。4、认真做好现场调查勘探，对地质条件、水文情况、地下管线情况均须作详细的了解；在对水文情况进行细致了解的基础上，制定必要的雨季施工措施，材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳保用品以及水泵、水管、应急灯等应急设备，按照施工组织设计要求，认真落实雨季的施工项目的施工设施和技术组织措施。5、施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记录、施工方案和施工规范等技
10、术文件，做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。6、工程部编制旬、月度施工进度计划，编制各种材料进场计划，编制施工预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。7、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底各专业均采用三级制，也即项目部工程师专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后， 应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
